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《績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 Performance Improvement Plan （PIP）.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃周期：（至少3個(gè)月）PerformanceImprovementPlanPeriod:(Atleast3months)發(fā)至：姓名To:(Name)發(fā)自：經(jīng)理姓名From:(ManagerName)主題：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃Subject:PerformanceImprovementPlan本備忘記錄了我們今天針對(duì)你的工作績(jī)效結(jié)果的討論。正如之前我們討論過(guò)[列出之前的會(huì)議]，你的績(jī)效沒(méi)有達(dá)到公司對(duì)你的職位的要求。具體來(lái)說(shuō)：Thismemodocumentsourmeetingtodaytodiscussyourperformanceresults.Asweprevi
2、ouslydiscussedon[listpriormeetings],youarenotmeetingtheresultrequirementsforyourposition.Specifically:針對(duì)員工績(jī)效“低于期望”的部分列出具體的要求或關(guān)鍵的領(lǐng)域。Insertthespecificrequirementsorcriticalarea(s)wheretheemployee’sperformancehasbeen“BELOWEXPECTATIONS”.由于你在以上方面未達(dá)到公司期望，以下績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃將立即啟動(dòng)：Asaresultofthesemissedex
3、pectations,thefollowingPerformanceImprovementPlanwillgointoeffectimmediately:為達(dá)到目標(biāo)必要的行動(dòng)措施（經(jīng)理完成）ActionsNecessarytoAchieveObjectives(ManagerCompletes)衡量成功的指標(biāo)（經(jīng)理完成）MeasurestoEvaluateSuccess(ManagerCompletes)階段性進(jìn)展（員工完成）PeriodicProgressInput(EmployeeCompletes)階段性進(jìn)展（經(jīng)理完成）PeriodicProgressInput
4、(ManagerCompletes)為改進(jìn)行為表現(xiàn)必要的行動(dòng)措施（經(jīng)理完成）ActionsNecessarytoDemonstrateBehaviors(ManagerCompletes)衡量成功的指標(biāo)（經(jīng)理完成）MeasurestoEvaluateSuccess(ManagerCompletes)階段性進(jìn)展（員工完成）PeriodicProgressInput(EmployeeCompletes)階段性進(jìn)展（經(jīng)理完成）PeriodicProgressInput(ManagerCompletes)我將每月與你進(jìn)行一對(duì)一討論來(lái)回顧你的進(jìn)展。你需要記錄績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中的具體
5、行動(dòng)措施的完成情況，有準(zhǔn)備地參加我們的回顧會(huì)議。Iwillarrangeoneononediscussionwithyouonamonthlybasistoreviewyourprogress.YoushouldbepreparedtodocumentforourmeetingthespecificactionsthatyouhaveaccomplishedonthePerformanceImprovementPlan.在插入具體的日期、時(shí)間，討論確定跟進(jìn)會(huì)議計(jì)劃(InsertSpecificdates,timesandschedulethefollow-upsess
6、ionmeetingsduringthisdiscussion:)跟進(jìn)會(huì)議安排如下：ScheduledFollow-upSessions:·第一個(gè)階段/月份1stSession/Month:·第二個(gè)階段/月份2ndSession/Month:·第三個(gè)階段/月份3rdSession/Month:執(zhí)行此改進(jìn)計(jì)劃的目的是為了使你能提高績(jī)效至成功水平。作為你的經(jīng)理，我將在整個(gè)過(guò)程中全力支持你；然而，最終是由你本人對(duì)你的努力和績(jī)效結(jié)果負(fù)責(zé)。我預(yù)計(jì)此計(jì)劃與實(shí)際能大致相符。然而在后續(xù)跟進(jìn)中，我們持續(xù)地將根據(jù)你的進(jìn)展情況重新評(píng)估此時(shí)間框架。如果沒(méi)有你沒(méi)有立即展現(xiàn)出改進(jìn)努力，我們可能將
7、加速執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃。ThisPerformanceImprovementPlanisbeingimplementedtoenableyoutoimproveyourperformancetosuccessfullevels.Asyourmanager,Iamfullycommittedtoassistyouthroughoutthisprocess;however,youareultimatelyaccountableforbothyoureffortsandresultsunderthisplan.Iinitiallyanticipatethispl
