員工月度考核評分標準.doc

員工月度考核評分標準.doc

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1、員工月度考核評分標準一、安全生產(chǎn),規(guī)范作業(yè),遵守勞動紀律(5分)1、牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識1分;2、作業(yè)時須正確配戴勞保防護用品1分;3、規(guī)范作業(yè),不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)1分;4、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律1分;5、設備調(diào)整、維修過程必須掛安全警示牌,零件和工具應歸類放置并及時清理現(xiàn)場1分。二、服從上級指示安排(15分)1、服從上級的正確安排,有異議應當面提出,拒不服從上級指示安排者,每次扣5分;2、對領導的指示安排陽奉陰違,背后消極抵觸者,每次扣2分;3、不能按照自己的判斷來行動;不明白的事情間上級,向上級

2、確認以后再開始;指示以外的作業(yè),絕對不能做,違者扣5分。三、首件檢查與品質(zhì)控制(15分)1、嚴格做好“首件檢查”工作,熟知“首件檢查”的定義、目的及執(zhí)行情況,不做首檢或沒做好首檢者,每次扣5分;2、掌握正確的檢查方法,熟悉使用檢測量儀,能對木工序生產(chǎn)的產(chǎn)品進行正確的檢測,欠缺能力者,扣2分;3、個人主要工序月廢品率超標,扣5分;4、個人原因?qū)е屡坎欢然蚺繄髲U者,每次扣5分。!1!1、品質(zhì)好,能根據(jù)實際生產(chǎn)情況按時完成產(chǎn)量者,可得15分;2、品質(zhì)好,因個人原因不能按時完成產(chǎn)量影響整班產(chǎn)量者,扣5分;3、品質(zhì)有不皮情況,但不影響整班產(chǎn)量者,扣2

3、分;4、出現(xiàn)批量不良情況,影響整班產(chǎn)量者,扣5分;5、出現(xiàn)批量報廢情況,影響整班產(chǎn)量者,扣10分。五、機床調(diào)整和機種切換能力(10分)1、機床不正常或切換機種時,能迅速做出相應調(diào)整不影響產(chǎn)量并報告上級者,可得10分;2、機床不正?;蚯袚Q機種時,不能迅速做出相應調(diào)整但及時報告上級不影響生產(chǎn)者,扣3分;3、機床不正常或切換機種時,不能迅速做出相應調(diào)整但沒及時報告上級影響生產(chǎn)者,扣5分。六、崗位勞動強度及適應能力(15分)1、根據(jù)崗位勞動強度設定如下崗位分值:1)車底面:5分2)車一底一柄:5分3)車柄:5分4)多軸器鉆孔:2分5)安裝孔倒角:10分

4、6)銖螺旋油槽:4分7)鉆識別孔:2分8)換班人員:10分2、任何崗位都能適應,不影響產(chǎn)量和品質(zhì)者,獎勵4-5分;3、適應其他非本崗位,可以完成換班任務,不影響品質(zhì)者,獎勵3-4分;4、能在本崗位表現(xiàn)特別優(yōu)異者,獎勵1-2分。七、設備、量儀的維護及保養(yǎng)(5分)1、每天做好設備、量儀的維護及保養(yǎng)并填好相關記錄表者,可得5分;2、不能做好設備、量儀的FI常維護及保養(yǎng)或未填好相關記錄表者,每次扣2分。八、工作積極主動、團結(jié)互助(10分)1、工作積極、學習主動、團結(jié)互助,為他人以及其他班次著想者,可得10分;2、出現(xiàn)問題,既不想方設法解決,也不及時向上

5、級報告而是推諉、拖拉、消極等待者,每次扣2分。九、現(xiàn)場5S執(zhí)行情況(10分)1、做到整理、整頓、清掃、清潔,并以此養(yǎng)成良好的行為修養(yǎng)者,可得10分;2、未按規(guī)定擺放產(chǎn)品,產(chǎn)品擺放零亂過高等,每次扣2分;3、機床、檢測臺等工作范圍要求下班時清掃干凈,未達到要求者,每次扣2分;4、下班必須把風扇、照明燈、機床等電源關閉,做到節(jié)約用電,未關閉者,每次扣2分。十、出勤及其他事項(10分)1、無不良出勤者,可得10分;2、遲到、早退、工作時間內(nèi)擅自離開崗位,每次扣2分;3、曠工半天以上者,扣5分;4、請假最多者,扣2分;5、每請假一天扣1分。說明:1、各

6、評分項目分值互不相干扣完為止;2、月度考核評分只限定員工日??己耍绻`反公司規(guī)定則會再按照規(guī)定進行處罰;3、如有其它項目可在第十項插入注明。

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