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1、競聘報告中缺點怎么寫競聘報告優(yōu)秀范文尊敬的各位領(lǐng)導：你們好！首先感謝公司為我們提供這樣一個公開競聘的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會。我今天競聘的是郊區(qū)店面經(jīng)理一職，我有充分的自信和決心做好這項工作。首先，自我介紹一下：我叫魏復亮，畢業(yè)于哈爾濱華夏學院計算機科學及其應用專業(yè)，輔修商務管理。自XX年11月8日進入我公司以來，已有兩年零三個月的時間。伴隨著公司一步步的發(fā)展壯大，先后擔任過網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡部助理、企劃部助理等工作，現(xiàn)任職于運營本部設計中心助理一職。任職設計中心助理的這一年里，依托公司盡乎完美的平臺，協(xié)同和帶領(lǐng)設計中心設計師于06年第三財務
2、季度就完成了基本任務，并在最后的一個月里完成了5000余萬的全年目標產(chǎn)值。我競聘這個崗位，認為自己有以下幾點優(yōu)勢：第一、理論知識我在校學習的是計算機科學及其應用專業(yè)，同時還選修了《管理學》、《經(jīng)濟學》、《市場營銷學》等課程。工作中，活學活用使用excel和數(shù)據(jù)庫知識建立起設計中心的《綜合考評體制》等，并且積極參與公司培訓、善于思考,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓，豐富提高自己。第二、實踐經(jīng)驗1.業(yè)務經(jīng)驗：談單：在設計中心一年的時間里，學會了如何與客戶談判。1.真誠：讓客戶感到親切，細致入微的服務，設身處地的為他考慮問題；2.堅持原則：堅持原則是談判中最關(guān)鍵的
3、問題。不能因為客戶在他的立場上去最大可能的爭取他的利益，就妥協(xié)、動搖。這樣既造成公司的損失，也使客戶失去對公司的信任?？蛻舴眨簩Υ蛻粢心托?，有原則。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求，是設計師和所有為其提供服務的人員統(tǒng)一的工作標準。與之矛盾的是，客戶永遠會最大程度的爭取自己的利益，但只要我們堅守原則，就不會讓客戶對公司感到失望，而且更會增加客戶對公司的信心，增加忠誠度。工作流程：熟悉每一個業(yè)務流程和公司內(nèi)部的工作流程，更方便于以后工作的開展。開拓渠道：在過去開發(fā)的“交通部”、“總參7局”和正在開發(fā)中的“地質(zhì)大學”項目中，邊總結(jié)經(jīng)驗教訓，邊積極與
4、小區(qū)拓展部配合開展工作，努力使其成為“年前”“節(jié)后”設計中心主要業(yè)務來源。2.管理經(jīng)驗作為一名基層管理者，我承擔了實際的管理工作。如：紀律考勤、開例會、布置工作、監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定等。第三、學習能力善于學習同事和領(lǐng)導的優(yōu)點，并會把它運用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫景頁、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事，在他們身上學習到了先進的管理經(jīng)驗、家裝的基本知識，也是他們悉心教會了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。第四、注重團隊意識，有強烈的事業(yè)心和責任感在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣，團結(jié)同事，主動幫助他人，理解人、
5、關(guān)心人、包容人，能以飽滿的工作熱情投身于工作之中，具有強烈的事業(yè)心和責任感，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強團隊的凝聚力。假如我是一名店長%1.對自己的定位我將認真的履行我的使命：1.貫徹落實公司的目標產(chǎn)值，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務；2.督導和規(guī)劃店面各成員的日常工作，激發(fā)每一位成員的談單熱情，營造愉快的工作環(huán)境;1.是企業(yè)文化、營銷政策的執(zhí)行者和監(jiān)督者，最大可能的為公司“開源”、“節(jié)流”爭取利益。%1.對店面形象的管理我會把店面形象當成我自己的形象：1.嚴格執(zhí)行企業(yè)形象系統(tǒng)，保持統(tǒng)一性，因地制宜最大限度的保證主材展區(qū)、談判區(qū)和工作區(qū)的使用效率和壽命
6、；2.教導和督促各成員的言談標準、舉止大方得體、著裝整齊時尚%1.對內(nèi)部工作流程的優(yōu)化我會對把內(nèi)部工作流程重新細分，使店面的營銷、談判、收定金、簽合同以及后期服務，簡單化、數(shù)字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務，減少無用功。%1.建立團隊內(nèi)部有效獎懲機制我將會建立起以業(yè)績?yōu)橹黧w，加以日常事務、服務等多項考評指標，全面且有效的正負激勵機制?？陀^綜合的評定每一位成員的優(yōu)缺點，并及時的做出適當?shù)奶幚怼?1.對競爭對手的深入了解和所在市場的把握我將會深入的了解每一個競爭對手，從各個方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營銷動態(tài)。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”找出他們
7、的優(yōu)缺點，逼其鋒芒、攻其要害。%1.建立團隊成員專業(yè)知識和銷售技巧的培訓機制培訓團隊成員是我工作的重中之重。我們站在服務的最前沿，是公司的窗口。我們的一言一行都代表著公司，一點疏漏就會使公司蒙受巨大的損失,所以必須加強設計人員的專業(yè)知識、職業(yè)道德和銷售技巧的培訓。1.每一天晨會必須認真喧導公司企業(yè)文化和運營目標,匯報當天工作內(nèi)容和工作進度，及時解決發(fā)生和正在發(fā)生的問題；2.每周例會必須準確的傳達公司會議精神、各項通知和要求，通報問題解決情況，匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問題。對于專業(yè)問題，適時請專業(yè)人氏專門培訓講解，并且適時考核；3.在銷售技巧上，多使用如：《
8、超級影響力》等類似的實戰(zhàn)派銷售課程培訓設計人員，要求每周每位參加培訓人員寫出每節(jié)的心得體會，并
