企業(yè)運營模擬課程實訓(xùn)報告.doc

《企業(yè)運營模擬課程實訓(xùn)報告.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、企業(yè)運營模擬課程實訓(xùn)報告-----虛擬商業(yè)社會環(huán)境VBSE綜合實踐姓名班級學(xué)號崗位實訓(xùn)成績2012333570024人力資源部經(jīng)理兼人力資源經(jīng)理助理實訓(xùn)時間2014.6.26-2014.6.27指導(dǎo)教師崗位認識人力資源部，是公司最重要的部門之一，其擔當?shù)慕巧豢珊雎浴９镜膯T工配置、工資標準及核算、員工招聘與培訓(xùn)都需要人力資源來做出科學(xué)合理的規(guī)劃安排，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)、有序、高效進行。人力資源部主要職責如下：1、人員招聘。詳細了解各職位部門招聘規(guī)則，招聘費用以及招聘人數(shù)，給各部門下發(fā)部門職位空缺表，并且匯總職位空缺表，制定并核對公司招聘計劃表，預(yù)估公司人力資源費

2、用并交財務(wù)部審核。2、薪酬發(fā)放。了解各部門職位薪酬構(gòu)成，根據(jù)市場及公司狀況制定薪資標準，利用公式計算公司每一位員工最終薪酬，并且發(fā)放工資條。并且核算公司職工工資、獎金、各類保險金、住房公積金、五險一金等。沒月初與財務(wù)部門以及銀行合作下發(fā)公司工資。3、人員培訓(xùn)。制定并核對公司培訓(xùn)計劃表，登記新進員工以及各部門經(jīng)理、員工培訓(xùn)匯總表。工作心得作為人力資源部經(jīng)理兼助理，一人擔任兩個角色，我以為工作會很繁忙，但是在真正實踐過程中才發(fā)現(xiàn)這兩個角色的任務(wù)都大致相同而且是很多時間是互相錯開的，在實際工作中主要是對公司內(nèi)部人員的考核以及薪酬發(fā)放，特別是在計算五險一金時需要詳細了解其計算方法以

3、及組成，這需要對這些政策有詳細的了解，在計算工資時，由于我的粗心，少了一個小數(shù)點，差點造成公司的巨大損失，還好最后再財務(wù)部審核過程中發(fā)現(xiàn)了問題，從這里我更加認識到一個企業(yè)在真正的日常經(jīng)營過程中是需要更多的耐心和細心，也許一個小問題就會嚴重影響公司的運營。實習收獲經(jīng)過兩天的企業(yè)模擬實踐，讓我對一個公司日常經(jīng)營有了初步的了解和認識，特別是對人力資源部有了更清楚的認識，實踐中的很多知識在我們?nèi)粘５恼n程學(xué)習中是學(xué)不到了，只有在實踐課程或者到企業(yè)實習才能了解，同時在實踐過程中我們團隊成員積極配合，認真負責，互幫互助，團隊整體凝聚力有了很大的提高，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下大家井然有序的開展公司

4、日?；顒?，給公司創(chuàng)造了許多價值。在實習過程中，經(jīng)過指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)，我們理論聯(lián)系實踐，對課本知識也有了更加扎實的了解，相信這次實踐經(jīng)歷對我以后的學(xué)習和工作都會帶來很多幫助。課程意見及建議課程之前應(yīng)該把每個公司的表格整理好放到相應(yīng)地方，很多表格缺少導(dǎo)致整體進度受到影響，同時服務(wù)公司人員太少，難以處理過多事務(wù)，軟件本身也存在問題，很多任務(wù)都重復(fù)做了，建議可以延長課程實踐時間，并且給一部分時間用來公司做自我經(jīng)營，并且在在網(wǎng)站上可以顯示公司的經(jīng)營業(yè)績，各個公司進行一點競爭。