崗位聘用管理辦法.doc

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1、`　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　部資料注意保存崗位聘用管理辦法1目的和適用圍1.1為加強(qiáng)***********公司（以下簡稱：公司）崗位聘用管理，促進(jìn)人力資源優(yōu)化與合理配置，制定本辦法。1.2本辦法適用于公司所有崗位，及與公司簽訂勞動合同的職工。分（子）公司可參照執(zhí)行。2管理職責(zé)2.1人力資源主管部門是公司崗位聘用綜合管理部門，負(fù)責(zé)制訂崗位聘用管理程序；負(fù)責(zé)核定各部門崗位與定員；負(fù)責(zé)公司崗位聘用歸口管理。2.2各部門負(fù)責(zé)根據(jù)本部門職責(zé)和核定的崗位與定員，編制崗位說明書；負(fù)

2、責(zé)按照管理權(quán)限逐級組織聘用職工上崗；負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)職工完成崗位職責(zé)；負(fù)責(zé)評價(jià)職工履行崗位職責(zé)情況。3崗位體系3.1公司崗位共分為管理類、技術(shù)業(yè)務(wù)類、操作維護(hù)類三大類。3.1.1管理類崗位分為經(jīng)營決策層、經(jīng)營管理層兩個(gè)層次。3.1.2技術(shù)業(yè)務(wù)類崗位分為高級經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管三個(gè)層次3.1.3操作維護(hù)類崗位分業(yè)務(wù)專員（文員）、業(yè)務(wù)（文員）助理兩個(gè)層次。4崗位設(shè)置與定員核定4.1管理類崗位根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)來設(shè)置。各級管理崗位定員數(shù)量由人力資源主管部門根據(jù)部門職責(zé)及管理幅度提出方案，公司領(lǐng)導(dǎo)審批決定。4.2

3、技術(shù)業(yè)務(wù)類崗位根據(jù)公司技術(shù)保障體系和業(yè)務(wù)運(yùn)行體系實(shí)際需要來設(shè)置。各層次技術(shù)業(yè)務(wù)崗位定員數(shù)量由各部門研究提出方案，人力資源主管部門組織測定和評估后核定。Word文檔`4.3操作維護(hù)類崗位根據(jù)公司業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中所涉及生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行服務(wù)的實(shí)際需要來設(shè)置。各層次操作維護(hù)崗位定員數(shù)量由各部門研究提出方案，人力資源主管部門組織測定和評估后核定。5崗位說明書的編寫5.1崗位說明書是對具體崗位的全部要素進(jìn)行描述的文檔，是崗位聘用管理的基礎(chǔ)依據(jù)。所有崗位都應(yīng)當(dāng)編寫崗位說明書。5.2崗位說明書按《崗位說明書編制規(guī)則

4、》（附件2）編寫，其格式參照《崗位說明書格式》（附件3）。5.2.1各類崗位“知識/技能/素質(zhì)結(jié)構(gòu)”項(xiàng)的學(xué)歷、任職資格和資歷，按照崗位層次分別統(tǒng)一填寫（附件4表格編號：BH02002-01A）。5.2.2各類崗位“知識/技能/素質(zhì)結(jié)構(gòu)”項(xiàng)的上崗書，按照崗位專業(yè)要求分別統(tǒng)一填寫（附件5表格編號：BH02002-02A）。6崗位聘用管理6.1崗位聘用權(quán)限6.1.1管理類崗位，依據(jù)管理權(quán)限實(shí)行逐級聘用。6.1.2技術(shù)業(yè)務(wù)類崗位中，公司級高級經(jīng)理崗位由公司按程序選聘，并統(tǒng)一發(fā)文聘用；其他技術(shù)業(yè)務(wù)崗位按管理權(quán)限由直

5、接管理者聘用。6.1.3操作維護(hù)類崗位中，按管理權(quán)限由直接管理者聘用。6.2崗位聘用流程6.2.1確定受聘人。受聘人由所聘崗位的直接管理人員（以下稱為聘用人）擇優(yōu)確定。受聘人必須是與公司建立勞動關(guān)系，且符合崗位說明書中知識、技能、素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求的人員；6.2.2聘用人與受聘人簽訂崗位聘用書（附件6）。其中以公司、部門發(fā)文聘任的，依據(jù)聘任文件簽訂崗位聘用書。6.2.3聘用期限。崗位聘用可以約定聘用期限，也可以不約定聘用期限。約定聘用期限的，其期限不得超過勞動合同期限；未約定聘用期限的，勞動合同期滿時(shí)，崗位聘用

6、自然終止。6.3崗位聘用續(xù)延、變更與終止6.3.1續(xù)延。勞動合同續(xù)簽，崗位未發(fā)生變化時(shí)，崗位聘用未約定聘用期限的，則崗位聘用自然續(xù)延。6.3.2變更。崗位聘用實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)經(jīng)營管理需要和職工績效、知識技能情況，可以變更崗位聘用，崗位聘用變更應(yīng)填寫《崗位聘用變更審批表》（附件7表格）。崗位聘用變更包括調(diào)整工作崗位或工作容、調(diào)整約定容等。6.3.3終止。勞動合同中止、終止或解除時(shí)，崗位聘用自然終止。約定的聘用期滿時(shí)，崗位聘用自然終止。Word文檔`6.4解除崗位聘用6.4.1有下列情況之一的人員，事實(shí)清楚

7、、依據(jù)充分的，可以解除崗位聘用：6.4.1.1因機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位定員精簡、撤并等原因形成人員富余的；6.4.1.2經(jīng)考核不合格或不能勝任崗位職責(zé)、不符合崗位要求的；6.4.1.3因機(jī)構(gòu)、崗位定員調(diào)整、工作需要等原因變更工作容協(xié)商不成的；6.4.1.4辭聘、拒聘的；6.4.1.5因違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，造成生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等事故，后果嚴(yán)重的；6.4.1.6因工作不負(fù)責(zé)任、瀆職、失職并造成不良后果的；6.4.1.7嚴(yán)重違章違紀(jì)的。6.4.2有下列情形之一者，不得解除崗位聘用：6.4.2.1職工患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療

8、期，不得解除崗位聘用。6.4.2.2符合計(jì)劃生育政策的女職工在孕期、產(chǎn)期和法定哺乳期，不得解除崗位聘用。6.4.3解除崗位聘用的程序6.4.3.1符合6.4.1.1、6.4.1.2或6.4.1.3項(xiàng)解聘的，聘用部門應(yīng)有相應(yīng)的考核或談話記錄，填寫《待聘人員情況表》（附件8表格）,提前三個(gè)工作日征求公司工會意見，并經(jīng)公司審批同意后，提前三十天向解聘人員送達(dá)《崗位解聘通知書》（附件8）。送達(dá)《崗位解聘通知書》時(shí)，應(yīng)由收件人簽收。收件