贛榆中賢新世紀廣場招商方案.doc

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1、中賢新世紀招商策劃方案（參考資料）目錄第一章：項目名稱第二章：項目定位說明1.經(jīng)營功能定位2.經(jīng)營品種與經(jīng)營商品定位第三章：項目經(jīng)營規(guī)劃與經(jīng)營特色規(guī)劃1.總體規(guī)劃思路與經(jīng)營特色體現(xiàn)2.一樓經(jīng)營規(guī)劃簡析3.二樓經(jīng)營規(guī)劃簡析4.三樓經(jīng)營規(guī)劃簡析第四章：項目招商工作安排與作業(yè)程序1.招商的基本政策2.招商原則3.招商要求4.招商須知第五章：宣傳推廣1.報紙，DM，廣告投入方案；2、專項活動廣告投入方案；3、戶外媒體廣告投入方案；第六章：招商注意事項一．項目簡介：贛榆中賢新世紀商業(yè)廣場（原老三?。┪挥谇嗫谖幕瘱|路北側(cè)，由連云港中賢房地產(chǎn)投資上億元興建的一座集

2、購物，餐飲，娛樂休閑為一體的多功能，智能化商業(yè)廣場。她坐落于青口商業(yè)集中圈，東鄰實驗中學，實驗小學，西靠中醫(yī)院，周邊匯集多個大型住宅區(qū)，交通便捷，人流集中。中賢新世紀廣場建筑面積12314平方，其中地下1層為停車庫，地上1-3層為精品商場，建筑面積約7759平方米，4-14層為高檔住宅用房，建筑面積4464平方米，是現(xiàn)代都市經(jīng)營的絕佳領(lǐng)地。二．項目定位說明：根據(jù)2012年4月20日至4月25日對項目周圍市場調(diào)查資料匯總分析，對本項目的定位特作以下說明：1.經(jīng)營功能定位根據(jù)調(diào)研信息分析，本項目經(jīng)營業(yè)態(tài)“生活廣場”集購物，休閑餐飲，培訓為一體現(xiàn)代化生活廣

3、場。因周邊居民區(qū)較多，且消費人群較高，可以滿足多種的生活需求。主群體：學生，政府機關(guān)公務(wù)員，各類私營業(yè)主。次群體：城市職業(yè)工作者，企業(yè)員工，自由打工族，鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)的生活群體。2.經(jīng)營品種于經(jīng)營商品定位商業(yè)規(guī)劃組成：中型便利超市，特色餐飲，教育培訓社區(qū)各主力配套。三．項目經(jīng)營規(guī)劃與經(jīng)營特色規(guī)劃客流量是購物廣場的生存基礎(chǔ)，怎樣吸引人潮是購物廣場總體規(guī)劃的必須優(yōu)先考慮的問題，本項目共3層結(jié)構(gòu)，總營業(yè)面積_______平方，樓層單體面積均超過_______平方。而且地處老城居民集中區(qū)，遠離主流消費群體，所以必須考慮通過科學的規(guī)劃有效的吸引人潮。項目周邊雖居

4、民區(qū)較集中，但外來（鄉(xiāng)鎮(zhèn)，或城市其他片區(qū)）客流量較少，由于缺乏主力商場，消費主體主要集中在生活用品和菜市場上面，消費水平停留在低檔消費層次，依托本項目現(xiàn)有的集中人潮，做好本項目的整體規(guī)劃，這是本項目決策層要思考的問題。據(jù)市場調(diào)查結(jié)果評估，我們提出本項目總體規(guī)劃設(shè)想，利用經(jīng)營業(yè)態(tài)的優(yōu)勢，以1帶1的規(guī)劃思路，即以超市，帶動服裝鞋帽等其他業(yè)態(tài)，目前暫定1樓。2樓分別是特色餐飲，風味小吃與休閑場所，項目3樓做兒童早教。1.經(jīng)營業(yè)種定位：1.超市（面積700平方，單品經(jīng)營不低于1500個，涵蓋周邊居民日常生活所需）2．家電（大小家電）1.家居（布藝，窗簾，等其

5、他家居用品）1.餐飲（特色小吃，水餃，火鍋，便捷快餐）2.中低端服裝，鞋帽（以兒童，中年老年為主）3.通訊器材，照相攝影4.教育培訓（舞蹈，書畫，各種輔導班）5.孕婦嬰兒用品6.藥品超市，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心7.各種副食品8.休閑場所（足浴，刮痧，盲人按摩）2.經(jīng)營規(guī)劃：1.一層商鋪_____間，每間面積______平方，總面積________平方。一層外圈：超市_______平方社區(qū)醫(yī)院______平方兒童攝影________藥房_______兒童世界________等）2.一層內(nèi)圈：服飾男女______鞋帽______內(nèi)衣_____化妝品_____嬰

6、幼兒用品______家居______，大小百貨_______）二層經(jīng)營規(guī)劃：商鋪_______間，單間面積________平方?？偯娣e______平方。1.特色餐飲_________(火鍋，便捷快餐。特色小吃)2.休閑_________（足浴，按摩）三層經(jīng)營規(guī)劃：商鋪______間，單間面積_______平方?？偯娣e_______平方。1.教育培訓書畫_______，英語等輔導班______，琴藝______，舞蹈______乒乓球健身運動_________四：運作模式因本項目是產(chǎn)權(quán)式商鋪經(jīng)營模式，即實行所有權(quán)喝經(jīng)營權(quán)分開，投資者獲得產(chǎn)權(quán)與收益，商鋪

7、的經(jīng)營權(quán)交由專業(yè)的經(jīng)營管理公司統(tǒng)一運營統(tǒng)一管理，公司根據(jù)本地的市場及項目周邊環(huán)境進行資源整合優(yōu)質(zhì)商家，保證市場經(jīng)營成功。第四章：項目招商工作安排與作業(yè)程序1.招商基本政策1、免租金政策（具體減免由董事會決定）；建議：2、免管理費政策（具體減免由董事會決定）；建議：3、免稅政策（具體減免由董事會決定）；建議：4、其他相關(guān)促進招商政策。1、商鋪返租招商型投資者所購買的商鋪自己不經(jīng)營，自愿接受商場統(tǒng)一返租政策，交由商場統(tǒng)一招商管理，針對這類商鋪，制定銷售和返租政策時，要充分考慮到合理的招商政策制定；①此類商鋪的銷售價格標準為：一樓：二樓：三樓：（初步定價原

8、則：要結(jié)合當?shù)厥袌鲎饨饍r，按15--20年的回收期計算此商鋪銷售價格，并考慮到銀行的利息）。優(yōu)惠辦法：。②確