經(jīng)典實用有價值企業(yè)管理培訓(xùn)課件:員工素質(zhì)模型及其建立.ppt

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1、第五講 員工素質(zhì)模型及其建立主要內(nèi)容第一部分:有關(guān)素質(zhì)的研究第二部分:素質(zhì)與績效之間的關(guān)系研究第三部分:素質(zhì)模型的建立第四部分:素質(zhì)模型舉例第五部分:素質(zhì)模型案例介紹第一部分有關(guān)素質(zhì)研究一、問題的提出對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?(蓋洛普的優(yōu)勢理論與微軟的選人策略)在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?個人能力與績效結(jié)果之間為什么會出現(xiàn)差異?(學(xué)歷不等于知識,知識不等于能力,能力不等于績效)如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?如何尋找產(chǎn)生高績效的員工?如何對員工的內(nèi)在素質(zhì)進(jìn)

2、行測量與評價?企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上能夠產(chǎn)生高績效?如何實現(xiàn)人與崗位的動態(tài)匹配?如何提高員工的適崗率?如何組建互補性的、高績效的工作團(tuán)隊?如何對組織的人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,使人力資源產(chǎn)生結(jié)構(gòu)的力量?建立素質(zhì)模型的流程及技術(shù)實施怎樣的?素質(zhì)模型怎樣在企業(yè)的人力資源管理中得到應(yīng)用?現(xiàn)實生活中的五種借口的表現(xiàn)形式(《沒有任何借口》菲拉爾凱普(FerrarCape)著)1、他們做決定時根本就沒有征求過我的意見,所以這個不應(yīng)當(dāng)是我的責(zé)任。許多借口總是把“不”,“不是”,“沒有”與“我”緊緊聯(lián)系在一起,其潛臺詞就是“這

3、事與我無關(guān)”,不愿承擔(dān)責(zé)任,把本應(yīng)自己承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人。2、這幾個星期我很忙,我盡力去做。找借口的一個直接后果就是讓人容易養(yǎng)成拖延的壞習(xí)慣。一些員工每天看來忙忙碌碌,似乎盡職盡責(zé),但他們把本應(yīng)1個小時完成的工作變得需要半天的時間甚至更多。3、我們以前沒那么做過或者不是我們這里的做事方式。尋找借口的人都是因循守舊的人,他們?nèi)狈σ环N創(chuàng)新精神和自動自發(fā)工作的能力。借口是他們躺在以前的經(jīng)驗、規(guī)律和思維慣性上舒服的睡大覺。4、我從沒收過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)來干這項工作。這其實是為自己能力和經(jīng)驗不足而造成的失誤尋找借口。5、我們從沒想過趕上競爭對手,在許多

4、方面人家都超過我們一大截。借口給人帶來嚴(yán)重的危害是讓人消極頹廢,如果養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣,當(dāng)遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法克服,而是去找各種各樣的借口。其潛臺詞就是“我不行”,“我不可能”,這種消極心心態(tài),剝奪了個人成功的機(jī)會,最終讓人一事無成。優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口,他們總是把每一項工作盡力做到超出客戶的預(yù)期,最大限度的滿足客戶提出的要求,而不是尋找各種借口推諉;他們總是出色的完成上級安排的任務(wù),替上級解決問題;他們總是盡全力配合同事的工作,對同事提出的幫助要求,從不找任何借口推托或延遲。——菲拉爾凱普(FerrarCa

5、pe)形成健康的執(zhí)行心態(tài)部屬具有良好的態(tài)度負(fù)起責(zé)任來完成任務(wù)的態(tài)度對自己所屬組織的工作感到自豪對自己的工作保持榮譽感項目六種健康的心態(tài)定義事例現(xiàn)實心態(tài)讓信念與原則統(tǒng)一起來,應(yīng)有“斯托克代爾悖論”般的耐力。堅持以現(xiàn)實為基礎(chǔ)了解自己是現(xiàn)實心態(tài)的基礎(chǔ),了解真正的對手,了解環(huán)境及其誤區(qū)逆飛心態(tài)讓行動與設(shè)想統(tǒng)一起來成功者所犯的錯誤比失敗者多得多,逆風(fēng)起飛與知難而進(jìn),發(fā)揮你的超強(qiáng)能力無過心態(tài)讓自信與謹(jǐn)慎統(tǒng)一起來可怕的敵人是自己“多害怕一分鐘”消除恐懼的辦法就是首先去擔(dān)驚受怕棄疑心態(tài)讓直接與迂回統(tǒng)一起來知莫大乎棄疑、事莫大乎無悔專注心態(tài)與專業(yè)精神專業(yè)化

6、,職業(yè)化陀螺儀啟示:直接與迂回預(yù)啟心態(tài)讓時間與空間統(tǒng)一起來不能等所有綠燈亮了才行動,不能等問題出現(xiàn)了才行動(1)、現(xiàn)實心態(tài):讓信念與原則統(tǒng)一起來在執(zhí)行過程中,需要強(qiáng)烈的自信心,但一定要注意使自己的自信心與現(xiàn)實統(tǒng)一起來。如果理想偏離現(xiàn)實太遠(yuǎn)往往達(dá)不到目標(biāo)。斯托克代爾悖論(英國海軍上將斯托克代爾靠著堅定的信念得以從集中營的生活中生存下來。):堅定你一定會成功的信念,同時,要面對現(xiàn)實最殘忍的事實,不論有多大困難,不論它們是什么。(2)、逆飛心態(tài):讓行動與設(shè)想統(tǒng)一起來成功的執(zhí)行者難受的時候比別人要多,因為他們接受的新的挑戰(zhàn)非常之多。但是,他們能夠

7、把憂慮拋在一旁,集中精力去把事情辦好。他們雖然常常擔(dān)驚受怕,卻不是匆匆忙忙想辦法擺脫困境,而是以這種憂慮為動力,作為“前進(jìn)的力量”??膳碌臄橙耸亲约憾嗪ε乱环昼姡ǘ?zhàn)時,喬治巴頓就如何對待憂慮問題,給他的士兵訓(xùn)過話,他認(rèn)為,“多害怕一分鐘”是解決這個問題的關(guān)鍵,正是憂慮是解決憂慮的最好辦法。要士兵正視他們憂慮的事物,“要朝著他們害怕的路牌所指的方向走”。走這條道路,你的憂慮一開始的時候會增加很多,覺得心神極度不安。但是,走上一條對于你的生活方式來說是嶄新的路,能夠使你得出一些新的見解和想法,是你為了保險去走“舒服之路”所永遠(yuǎn)不會想到的。而

8、且,如果你在成功之路上走下去,你的憂慮會漸漸減輕,恐懼終于要消失掉。)(3)、無過心態(tài):讓自信與謹(jǐn)慎統(tǒng)一起來行莫大乎于過(中國古訓(xùn),本意是做事情最好不要有錯誤,“無過”的本質(zhì)意思是預(yù)先防備有錯

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