錫恩戰(zhàn)略HR高峰會(huì)課件.ppt

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1、錫恩—中華英才網(wǎng)戰(zhàn)略HR高峰論壇以人為本，不戰(zhàn)而勝的新戰(zhàn)略HR模式---從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造By：錫恩咨詢公司創(chuàng)始人，首席顧問(wèn)姜汝祥博士中國(guó)什么時(shí)候超過(guò)日本美國(guó)--143300億美元日本--49000億美元中國(guó)--44000億美元德國(guó)--37890億美元英國(guó)--29780億美元法國(guó)--27870億美元意大利--23300億美元俄羅斯16980億美元西班牙16220億美巴西16210億美元世界銀行1998年公布數(shù)據(jù)七國(guó)集團(tuán)（G7）1995年，超過(guò)加拿大，排名全球第七名。2000年，超過(guò)意大利，排名

2、全球第六位。2005年，超過(guò)法國(guó)，排名全球第五位。2006年，超過(guò)英國(guó)，排名全球第四。2007年，超過(guò)德國(guó)，排名全球第三。中國(guó)什么時(shí)候超過(guò)日本--2009美國(guó)--143300億美元日本--49000億美元中國(guó)--44000億美元相差5000億中國(guó)GDP8%--475200億，日本的GDP-負(fù)增長(zhǎng)6.2%，46185億美元，中國(guó)鐵定在09年GDP超過(guò)日本！但是，這是中國(guó)制造，而中國(guó)創(chuàng)造呢？人均GDP。根據(jù)IMF的數(shù)據(jù)，2008年中國(guó)、日本、美國(guó)的人均GDP分別為3300美元、3.9萬(wàn)美元和4.7萬(wàn)

3、美元，中國(guó)分別只有日本的9%和7%。但是，這是中國(guó)制造，而中國(guó)創(chuàng)造呢？綠色GDP。在GDP能耗方面，2004年中國(guó)單位GDP能耗分別為美國(guó)的3.7倍和日本的6.8倍。但是，這是中國(guó)制造，而中國(guó)創(chuàng)造呢？國(guó)民生產(chǎn)總值（GNP）---只要是本國(guó)公民，不論生活在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要計(jì)入本國(guó)的GNP中。2007年中國(guó)GNP和GDP分別25萬(wàn)億元和30萬(wàn)億元，GNP比GDP少5萬(wàn)億元；而美國(guó)2007年GNP和GDP分別為14.4萬(wàn)億美元和13.8萬(wàn)億美元，GNP比GDP多0.6萬(wàn)億。日本沒(méi)有專門(mén)的G

4、NP統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但是日本海外資產(chǎn)多年以來(lái)都是全球第一，而這些顯然都是沒(méi)有包含在其GDP統(tǒng)計(jì)中的。什么叫中國(guó)制造？什么叫中國(guó)創(chuàng)造？什么叫中國(guó)制造？什么叫中國(guó)創(chuàng)造？我的力氣低工資但是，這是中國(guó)制造，而中國(guó)創(chuàng)造呢？2002年到2008年，中國(guó)名義GDP增長(zhǎng)了150%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入僅增長(zhǎng)了105%。發(fā)達(dá)國(guó)家：人均GDP超過(guò)2000美元，就會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)為什么創(chuàng)造財(cái)富的人沒(méi)有得到相應(yīng)的財(cái)富目前中國(guó)人均GDP已經(jīng)超過(guò)3000美元，但消費(fèi)升級(jí)并沒(méi)有如預(yù)期實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)人工資總額占GDP的比重從19

5、78年的20%下降到2003年的16%左右。工資總額占GDP的比重過(guò)低說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)造財(cái)富的人沒(méi)有得到財(cái)富，發(fā)達(dá)國(guó)家，勞動(dòng)者的工資總額占GDP的比重是54%～65%！中國(guó)只有16%，而30年前我們是20%。美國(guó)是58%，德國(guó)53%，日本54%，英國(guó)55%。工資總額占GDP的比重下降說(shuō)明了什么？廉價(jià)勞動(dòng)力是中國(guó)的出路嗎？！我的力氣+我的大腦高收入低收入廉價(jià)勞動(dòng)力不是中國(guó)的出路！我的大腦高收入低收入我的力氣中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造廉價(jià)勞動(dòng)力不是中國(guó)的出路！低收入我的力氣中國(guó)制造傳統(tǒng)HR廉價(jià)勞動(dòng)力不是中國(guó)

6、的出路！高收入我的大腦中國(guó)創(chuàng)造戰(zhàn)略HR什么叫戰(zhàn)略戰(zhàn)略是一種高度，站在規(guī)律之上的高度戰(zhàn)略是一種選擇，更是一種放棄沒(méi)有放棄就沒(méi)有戰(zhàn)略什么叫戰(zhàn)略從用員工的力氣，轉(zhuǎn)身用員工的大腦。從用員工的人，轉(zhuǎn)向用員工的心。什么是我的心與我的大腦“IT”—IThinkIT錫恩戰(zhàn)略HR結(jié)論一：所謂戰(zhàn)略HR，就是投資“IT”的一場(chǎng)世界杯！業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的背后是文化文化的背后是心態(tài)心態(tài)的背后是投資想要猛虎嗎？請(qǐng)投資森林想要鯊魚(yú)嗎？請(qǐng)投資海洋想要雄鷹嗎？請(qǐng)投資天空比陸地大的是海洋比海洋大的是天空比天空大是胸懷想要人才嗎

7、？請(qǐng)投資我們自己的胸懷！第二部分：戰(zhàn)略HR的四大部分如何選人，育人，用人與留人？戰(zhàn)略HR的四大部分選人育人用人留人戰(zhàn)略如何不戰(zhàn)而勝？招聘選人培訓(xùn):育人考核用人激勵(lì):留人戰(zhàn)略目標(biāo)“IT”—利潤(rùn)企業(yè)HR體系四大痛招進(jìn)一個(gè)不回家的人輔育一個(gè)長(zhǎng)不大的人用著一個(gè)走不動(dòng)的人留下一個(gè)殘廢了的人戰(zhàn)略HR體系四大目標(biāo)不招不回家的人不育長(zhǎng)不大的人不用走不動(dòng)的人不留殘廢了的人如何辦？招聘：培訓(xùn)：考核：激勵(lì)：招聘：不要輸在起跑線上人生最大的悲劇,莫過(guò)于愛(ài)上了一個(gè)不回家的人做企業(yè)最大的悲劇,莫過(guò)于招進(jìn)了一個(gè)志不同道不合

8、的人員工與企業(yè)的結(jié)合就如同結(jié)婚，招聘就是戀愛(ài)有多少企業(yè)在閃婚？有多少企業(yè)在草率“戀愛(ài)”？戀愛(ài)的時(shí)候，提對(duì)問(wèn)題比回答問(wèn)題更重要戀愛(ài)十大問(wèn)題誰(shuí)做飯？誰(shuí)洗碗？如何養(yǎng)孩子？怎么對(duì)父母？賺多少錢(qián)?錢(qián)誰(shuí)管？交什么樣的朋友?有什么樣的業(yè)余愛(ài)好沖突后誰(shuí)先道歉?如何對(duì)待異性?職業(yè)素質(zhì):專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)與勤奮第一題你如何面對(duì)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)所導(dǎo)致的問(wèn)題？請(qǐng)舉例說(shuō)明第二題你如何面對(duì)專業(yè)不對(duì)口所導(dǎo)致的問(wèn)題？請(qǐng)舉例說(shuō)明第三題你怎么看待入職后半年之內(nèi)的加班？請(qǐng)舉例說(shuō)明自我反省第四題工作中發(fā)生了失誤，你認(rèn)為完全不是你的責(zé)任，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定