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《中國遠(yuǎn)洋物流公司信息化管理的成功案例上課講義.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、中國遠(yuǎn)洋物流公司信息化管理的成功案例精品文檔中國遠(yuǎn)洋物流公司信息化管理的成功案例發(fā)表時間:2008-8-14中遠(yuǎn)物流的客戶和合作伙伴在信息化建設(shè)領(lǐng)域都已取得了非凡的成就。如今,數(shù)據(jù)交換、網(wǎng)上信息查詢。7×24小時不間斷服務(wù)以及信息化合作解決方案已經(jīng)成為企業(yè)選擇物流或代理服務(wù)提供商的前提條件。時至今日,一家不具備先進IT信息化系統(tǒng)的物流企業(yè)很可能會沒有業(yè)務(wù)可做。"由于歷史和環(huán)境的原因,中遠(yuǎn)的客戶和合作伙伴在信息化建設(shè)領(lǐng)域都已取得了非凡的成就。如今,數(shù)據(jù)交換、網(wǎng)上信息查詢。7×24小時不間斷服務(wù)以及信息化合作解決方
2、案已經(jīng)成為企業(yè)選擇物流或代理服務(wù)提供商的前提條件。在這種條件下,沒有良好的信息化系統(tǒng)支持,物流企業(yè)很難獲得訂單。"中遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)物流信息科技公司總經(jīng)理張宇此時非常明白,要實現(xiàn)高效的物流管理,必須建立有效的信息化機制。在美國的某家物流公司里,靜悄悄的辦公室里只有五名員工,他們正在通過電視屏幕了解國內(nèi)每條道路的情況,通過E-mail接收訂單併答覆客戶的要求,然后找到正在附近的運輸司機,通過衛(wèi)星把這些信息發(fā)給要承運相應(yīng)業(yè)務(wù)的司機。然而,很多人想不到的是,這家貌不驚人的小公司卻管理著兩萬多輛均為家庭所有的運輸車輛,司機在辦好
3、有關(guān)手續(xù)后,安裝上GPS,就可以開始營運。如果這名司機由于某種原因打算不做這項業(yè)務(wù),他只需發(fā)個E-mail通知這家公司即可。張宇在采訪中先描繪了一家國外物流公司的經(jīng)營狀態(tài)。"這一看似簡單的模式,在國內(nèi)卻無論如何也實現(xiàn)不了。雖然我們手中有這種管理系統(tǒng),但面對國內(nèi)的物流市場,該系統(tǒng)卻不可能發(fā)揮作用。"對此,張宇很是感嘆。2004年12月1日,我國放開外資進入分銷領(lǐng)域的限制。這使得對分銷有著直接影響作用的物流行業(yè)也隨之備受重視。時至今日,一家尚未擁有先進IT信息化系統(tǒng)的物流企業(yè)很可能會沒有業(yè)務(wù)可做。因此,物流領(lǐng)域的信
4、息化就成為了重中之重。輿論普遍認(rèn)為,國內(nèi)的物流業(yè)信息化水平普遍較低,這使得眾多的國內(nèi)物流企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。張宇對此卻有著自己的見解,"在物流領(lǐng)域,’狼來了’並不可怕。事實上,國外的物流企業(yè)雖然目前的確在向國內(nèi)市場滲透,但面對國內(nèi)復(fù)雜的物流市場,這些企業(yè)幾乎無一例外地選擇了以合資形式來開展業(yè)務(wù)。這就為國內(nèi)的物流企業(yè)帶來了機會?quot;張宇強調(diào),"國內(nèi)的物流企業(yè)最急需做的是讓組織模式和行為規(guī)范達到理想化的狀態(tài)。例如,國外的物流企業(yè)已經(jīng)將高端人才用在了汽車進廠物流方面,相反,國內(nèi)從事這方面工作的工人還多為初中生水
5、平,而高層次的博士生卻從事著相對成熟但技術(shù)含量卻較低的家電物流領(lǐng)域的工作。如同前面所出現(xiàn)的例子一樣,國外企業(yè)暫時可能對國內(nèi)物流行業(yè)還有水土不服的可能,但是這段適應(yīng)期不會太漫長。而國內(nèi)物流企業(yè)的信息化還有太多的路要走,物流行業(yè)的信息化究竟怎么搞,還存在著太多需要國內(nèi)物流企業(yè)探索的問題。隨客戶而動收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔中國遠(yuǎn)洋物流公司是在中國外輪代理公司和中遠(yuǎn)國際貨運有限公司的基礎(chǔ)上成立的一家全資子公司。今天,中遠(yuǎn)物流已經(jīng)能夠為其國內(nèi)外客戶提供現(xiàn)代物流,國際船舶代理、國際多式聯(lián)運,公共貨運代理
6、、空運代理、集裝箱場站管理,倉儲、拼箱代理、項目開發(fā)與管理以及租船等多項服務(wù);同時,中遠(yuǎn)物流公司在國內(nèi)下設(shè)大連、北京、青島、上海等八個分公司,建立了300多個業(yè)務(wù)網(wǎng)點,併與國外40多家貨運代理企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議。目前,中遠(yuǎn)物流的業(yè)務(wù)涉及國際船舶代理和貨運代理的傳統(tǒng)物流以及現(xiàn)代物流三塊。其中,國際船舶代理業(yè)務(wù)的規(guī)模目前在國內(nèi)排名第一,貨運代理業(yè)務(wù)也名列前茅,而現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)涵蓋了汽車物流。家電物流。工程項目物流和展運物流等領(lǐng)域。上海別克、海爾、長江三峽水電站等知名企業(yè)也因此先后成為了中遠(yuǎn)物流的客戶。面對如此廣泛
7、的經(jīng)營區(qū)域和如此巨大的業(yè)務(wù)規(guī)模,對中遠(yuǎn)物流而言,無疑是個不小的挑戰(zhàn)。一個很簡單的原因是,貨主對物流的及時性要求越來越高,特別是隨著企業(yè)客戶大力引入信息技術(shù)、建立信息系統(tǒng)的進程加快,市場要求物流業(yè)者的信息技術(shù)應(yīng)用水平也要不斷提高,與客戶同步成長。"更何況,船代與貨代的業(yè)務(wù)界限越來越模糊,現(xiàn)代物流要求各個領(lǐng)域應(yīng)用系統(tǒng)間都要有極高的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)程度。因此,對信息系統(tǒng)內(nèi)部的運行管理而言,系統(tǒng)間的集成化壓力空前緊迫。"講到這里,張宇舉了海信公司的例子:以前,海信公司采用的是Oracle的ERP,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,他們又上了SA
8、P的ERP,這就需要我們進行不斷跟進。信息系統(tǒng)必須和企業(yè)業(yè)務(wù)保持同步或稍微超前才能更好地匹配,這要求我們的IT人員要具備自主開發(fā)能力。主宰自己由于客戶信息化系統(tǒng)的復(fù)雜性,中遠(yuǎn)物流公司的信息系統(tǒng)建設(shè)選擇了走自主開發(fā)的道路,併在今天形成了船代。貨代和現(xiàn)代物流三個主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。國內(nèi)物流企業(yè)面臨的情況異常復(fù)雜,所以采用自主開發(fā)的方法十分必要。當(dāng)國內(nèi)的物流市場被規(guī)范之后,購買的現(xiàn)成系統(tǒng)才能發(fā)揮