培訓(xùn)11：安全管理培訓(xùn)課件.ppt

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1、安全管理與危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練培訓(xùn)11深圳3A企管三門峽戴卡項(xiàng)目組2011年06月16日目錄定義（安全與危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練）1安全管理三原則2安全管理要領(lǐng)3第一部分：安全（Safety）與危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT)目的為工廠生存發(fā)展奠定基礎(chǔ)為員工提供可以信賴的場(chǎng)所。安全定義形成無不安全設(shè)備，無不安全的隱患的環(huán)境，事故為“0”，人人按安全規(guī)程作業(yè)職場(chǎng)。緊急事件都要有預(yù)案管理，發(fā)生時(shí)果斷有序處置，將其危害盡量減低。危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT)危險(xiǎn)（Kiken）預(yù)知（Yochi）訓(xùn)練（Training）。KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練是指基于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)全過程，以危險(xiǎn)因素為

2、管理對(duì)象，全員參與，提高員工危險(xiǎn)的感受性、對(duì)作業(yè)的注意力及解決問題的能力，控制作業(yè)過程中的危險(xiǎn)，預(yù)測(cè)和預(yù)防可能發(fā)生的事故。Ⅰ零的原則Ⅱ預(yù)先的原則Ⅲ全員參與的原則第二部分：安全管理的原則Ⅰ零的原則不是單純考慮無死亡事故，還要不發(fā)生病休、病痛及職業(yè)??；還要不發(fā)生設(shè)備、財(cái)物損失；還要不發(fā)生環(huán)境的污染與破壞等。從根本上使事故變?yōu)榱恽蝾A(yù)先的原則在行為發(fā)生之前、發(fā)現(xiàn)所有工作場(chǎng)所及操作中的安全隱患，掌握安全(危險(xiǎn))隱患藏匿的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，消除安全(危險(xiǎn))隱患藏匿要因。最終的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)零事故、零疾病、零損失、零污染防止、予防事故?杜絕發(fā)生安全事故發(fā)

3、生模式〈安全隱患和事故/事件的關(guān)系圖〉不安全行為、不安全狀態(tài)病休工傷死亡不休工傷事故無傷、無破壞事件安全隱患無管理不安全的狀態(tài)(物)不安全的行動(dòng)(人)約束機(jī)制失效，能量意外釋放(設(shè)備或方法制度)安全隱患：是指在公司生產(chǎn)、活動(dòng)和服務(wù)過程中，可能導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)施破壞和產(chǎn)品損壞的因素（行為、狀態(tài)）稱之為安全隱患。危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致傷害和疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)例如事例不安全主體可能的后果閑置的梯子豎著斜靠在墻邊梯子(不安全的狀態(tài)物)高壓爐檢測(cè)壓力傳感不準(zhǔn)高壓爐檢測(cè)壓力傳感器(約束機(jī)制失效)不戴安全帽/闖紅燈人(不

4、安全的行動(dòng))安全隱患改善前后的展示整改前整改后1、握把鉆床握把壞，用木棍代替，用力過大，木棍突然斷，人可能受傷Man(人)情景行動(dòng)、忘記、多余動(dòng)作、心煩、近路反應(yīng)、省略行為、主觀推斷、無意識(shí)行動(dòng)、疲勞、睡眠不足、飲酒、疾病Machine(設(shè)備、部品、危險(xiǎn)品等)設(shè)計(jì)上的缺陷,安全防護(hù)裝置的缺失、點(diǎn)檢預(yù)防的不足、放置/設(shè)定不當(dāng)Media(作業(yè))作業(yè)情報(bào)的不適、作業(yè)姿勢(shì)動(dòng)作上的缺陷、作業(yè)方法的不適、作業(yè)環(huán)境的不適Management(管理)管理組織/計(jì)劃上的缺陷、規(guī)程手冊(cè)的不齊全、依規(guī)程執(zhí)行的不徹底、教育/訓(xùn)練/監(jiān)督/指導(dǎo)的不足事故/事件的

5、要因分類Ⅲ全員參與的原則為了發(fā)現(xiàn)安全隱患,全體人員要掌握各自工作與操作中的安全隱患，并知道解決或防止發(fā)生的辦法全體人員齊心協(xié)力站在各自的立場(chǎng)及崗位的觀點(diǎn)上，全面徹底的發(fā)現(xiàn)安全隱患自發(fā)的用自己的意志將解決問題的行動(dòng)付與實(shí)踐第三部分安全管理實(shí)施要領(lǐng)1.識(shí)別不安全因素2.如何進(jìn)行各危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.制定統(tǒng)一安全標(biāo)志4.制定巡查、糾正、改善與預(yù)防的標(biāo)準(zhǔn)5.緊急事件都要有預(yù)案管理6.有效率的安全管理組織工作1、識(shí)別不安全因素：所有可能造成不安全的隱患事故-----造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況事件-----導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的

6、情況危險(xiǎn)源-----可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)識(shí)別和改善危險(xiǎn)源是安全管理和危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的重中之重◇◆◇1-1如何識(shí)別危險(xiǎn)源◇◆◇從以下幾個(gè)方面以及個(gè)人的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)入手,清查出常規(guī)/非常規(guī)的活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)隱患,如有必要可請(qǐng)專業(yè)人士參加。A常規(guī)(一般有操作標(biāo)準(zhǔn)日常操作)B非常規(guī)(特別是無操作標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè))日常作業(yè)（組裝作業(yè)、搬運(yùn)作業(yè)、包裝作業(yè)）、點(diǎn)檢、設(shè)備定期維護(hù)等工程變更（布局變更）改造、異常對(duì)應(yīng)（設(shè)備修理等）案例分享（常規(guī)活動(dòng)）設(shè)備某次檢修計(jì)劃中危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別案例分享（非常規(guī)活動(dòng)）設(shè)備某次檢修計(jì)劃中

7、危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別后的安全措施№項(xiàng)目調(diào)查方法實(shí)施方法1相關(guān)法律法規(guī)該當(dāng)法律法規(guī)的相關(guān)要求事前調(diào)查依據(jù)法律法規(guī)要求進(jìn)行工程檢查2已發(fā)工傷事例確認(rèn)工傷發(fā)生記錄按已發(fā)工傷事例清查現(xiàn)狀3受過驚嚇史確認(rèn)詢問對(duì)活動(dòng)中的人進(jìn)行詢問4不安定操作把握存在潛在危險(xiǎn)區(qū)域的情況（費(fèi)事、加小心）對(duì)區(qū)域內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行中的觀察5活動(dòng)/作業(yè)過程清查包括非平時(shí)作業(yè)在內(nèi)的所有活動(dòng)過程對(duì)區(qū)域內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行中的觀察◇◆◇1-2清查安全隱患(危險(xiǎn)源)的方法◇◆◇安全隱患的著眼點(diǎn)例如機(jī)械設(shè)備的安全隱患(驅(qū)動(dòng)部)鏈條、皮帶、發(fā)動(dòng)機(jī)、滑車、鎖車、齒輪傳動(dòng)裝置、氣缸、油壓氣缸未釋放能量(位置、形狀)

8、氣壓、油壓的殘壓、彈簧、重物的搬運(yùn)、光滑的路面、不穩(wěn)定的固定、突起物、管的切口面、重物的高處放置、鋼鐵器材的突起、傳送線的轉(zhuǎn)角電氣的安全隱患(露出充電部)配電盤中220V、110V端子有無（裸線）露出、地線接口處有無（裸