人事任免調(diào)動管理規(guī)定1.pdf

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1、人事任免調(diào)動管理規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)人事任免、調(diào)動工作，保證集團(tuán)內(nèi)部各公司、各部門的員工任免、調(diào)動工作能夠及時、有序的完成，適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要，特制定本規(guī)定一、類別1、調(diào)動：指因工作需要，集團(tuán)公司各公司、各部門人員調(diào)動，調(diào)動人的工資、檔案、社保、公積金等轉(zhuǎn)入新公司，勞動合同重新簽訂。2、借調(diào)：由于某項工作需要，從各公司、各部門臨時借入的人員，在完成某項工作或借調(diào)期滿時需返回原公司。被借調(diào)人的工資、社保公積金和勞動合同關(guān)系情況由原單位負(fù)責(zé)。3、任命：公司下發(fā)的任命文件或公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議。二、原則1、因工作需要，

2、經(jīng)集團(tuán)運營管理研究決定，由集團(tuán)行政部下發(fā)的任命通知。2、因工作需要，集團(tuán)所屬各公司、各部門可申請在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。3、人員調(diào)動審批手續(xù)必需報集團(tuán)行政部審核批準(zhǔn)后，再由各公司人事部門辦理。4、調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入方公司報到，否則不得離開原部門和工作崗位。5、未經(jīng)集團(tuán)公司行政部發(fā)函明確調(diào)動的，或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的，一律視為無效調(diào)動，公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。三、程序1、各公司間調(diào)動的，調(diào)入、調(diào)出方分別簽署意見后，由集

3、團(tuán)公司行政部負(fù)責(zé)審核報批并由各公司辦理《員工調(diào)配申請表》附件一；2、各公司內(nèi)部調(diào)動的，由本公司總經(jīng)理審批，人事部門負(fù)責(zé)辦理并辦理《員工內(nèi)部調(diào)動申請表》附件二，集團(tuán)行政部報備。四、流程1、調(diào)動流程圖：集團(tuán)行政部調(diào)入方調(diào)出方調(diào)動人調(diào)動/借調(diào)需求申請是是否同意否是否同意否結(jié)束結(jié)束調(diào)動是發(fā)員工調(diào)動通知辦理調(diào)出手續(xù)辦理調(diào)入手續(xù)新部門報到2、借調(diào)流程圖：集團(tuán)行政部調(diào)入方調(diào)出方調(diào)動/借調(diào)需求申請是是否同意否是否同意否結(jié)束結(jié)束調(diào)動是發(fā)調(diào)動通知通知行政辦理手續(xù)3、任命流程圖：集團(tuán)行政部調(diào)入方調(diào)出方任命文件/會議決議發(fā)任命通知辦理調(diào)出手續(xù)辦理調(diào)

4、入手續(xù)注意事項1、填寫附件時調(diào)動理由要詳實，單位審核意見和領(lǐng)導(dǎo)簽字必需齊備。不符合要求的人員調(diào)動申報材料，集團(tuán)公司行政部不予受理。2、各公司、各部門要按時辦理已批準(zhǔn)調(diào)動人員的調(diào)動手續(xù)，保證隨轉(zhuǎn)各項關(guān)系到位，檔案、合同等資料齊全，并做好資料存檔工作。附件一《員工調(diào)配申請表》附件二《員工內(nèi)部調(diào)動申請表》