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《人事任免管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、>Kjwi青島龍港船舶工程有限公司"■■LONGKOGMARINEENGINEERING人事任免管理規(guī)定目的：規(guī)范本公司各崗位任免操作流程特制定本規(guī)定適用范圍：全公司一、崗位需求分析：1、管理層及各職能部門對崗位需求進(jìn)行分析，提出崗位調(diào)整需求；2、管理層及各職能部門根據(jù)崗位要求和任職條件提名推薦，所提人員必須滿足崗位要求和任職條件3、綜合管理部根據(jù)以上建議組織有關(guān)選拔和招聘活動(dòng)二、提名與推薦：1、總經(jīng)理任免：1）任命：由董事會(huì)提議，討論，表決通過，董事會(huì)批準(zhǔn)，任命，公示，人事部門備案，正式上任2）免職：由董事會(huì)提議
2、，討論，表決通過，董事會(huì)批準(zhǔn)，匸式免職，人事部門備案，卸任2、副總經(jīng)理任免：1）任命：由總經(jīng)理提議，經(jīng)理辦公會(huì)討論，表決通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)，正式任命，公示，人事部門備案，正式上任2）免職：由總經(jīng)理提議，經(jīng)理辦公會(huì)討論，表決通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)，正式免職，人事部門備案，卸任3、職能部門部長任免：1）任命：由總經(jīng)理提議，提交書面?zhèn)€人鑒定到綜合管理部，接受綜合管理部組織的考核并獲得通過，組織經(jīng)理辦公會(huì)面試、討論、表決通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)，正式任命，公示，綜合管理部備案，正式上任;2）免職：由總經(jīng)理提議，經(jīng)理辦公會(huì)討論，表決通過，總
3、經(jīng)理批準(zhǔn)，正式免職，綜合管理部備案，卸任。4、職能部門副部長、部長助理等中層管理崗位任免：1）任命：由部長提議，提交書面?zhèn)€人鑒定到綜合管理部，接受綜合管理部組織的考核并獲得通過，組織經(jīng)理辦公會(huì)面試、討論、表決通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)，止式任命，公示，綜合管理部備案，止式上任；2）免職：由部長提議，經(jīng)理辦公會(huì)討論，表決通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)，正式免職，綜合管理部備案，卸任5、職能部門基礎(chǔ)管理崗位任免：1）任命：rfl部長提議，部門面試討論，表決通過，部長批準(zhǔn)，提交經(jīng)過部門審議的書面?zhèn)€人鑒定，接受綜合管理部組織的考核并獲得通過，綜合
4、管理部批準(zhǔn)，正式任命，綜合管理部備案，正式上任2）免職：由部長提議，部門討論，表決通過，部長批準(zhǔn)，綜合管理部批準(zhǔn)，正式免職，綜合管理部備案，卸任6、技術(shù)崗位任免：1）咼級技術(shù)崗位任免：A任命：由總經(jīng)理提議，提交書面?zhèn)€人鑒定，技術(shù)委員會(huì)面試、討論、表決通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)，正式任命，公示，綜合管理部備案，正式上任B免職：rfl總經(jīng)理提議，技術(shù)委員會(huì)討論，表決通過，總經(jīng)理批準(zhǔn),正式免職，綜合管理部備案，卸任2）其他技術(shù)崗位任免：A任命：由專業(yè)部門提議，提交書面?zhèn)€人鑒定，技術(shù)委員會(huì)面試、討論、表決通過，部長批準(zhǔn)，綜合管理部批
5、準(zhǔn)，正式任命，公示，綜合管理部備案，正式上任B免職：由專業(yè)部門提議，技術(shù)委員會(huì)討論，表決通過，部長批準(zhǔn),綜合管理部批準(zhǔn)，正式免職，綜合管理部備案，卸任四、任免新崗位后，由綜合管理部辦理正式上崗、下崗手續(xù)，并根據(jù)崗位薪資制度辦理工資增減手續(xù)，報(bào)批后正式執(zhí)行。五、本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)辦、綜合管理部注：1?本規(guī)定提到的有關(guān)考核請參考附錄《考核指南》2?對于未調(diào)整崗位而提高工資級別的員工同樣需耍完成《考核指南》要求的考核內(nèi)容附錄：1、《人事任免流程圖》2、《考核指南》3、《人事任免審批表》4、《人事任免通知書》5、《工資調(diào)整
6、審批表》6、《崗位人員需求中請表》起草：張學(xué)文2013-11-28
