中國最牛的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)40.doc

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1、<---分割線(tieku.org)--->作者:高級(jí)幕僚日期:2009-12-2422:01　　如果將蒂蒙斯教授的理論聯(lián)系到我們現(xiàn)實(shí)生活中的具體案例，我們不得不嘆服：機(jī)會(huì)窗口模型是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的公理?！　【湍弥袊ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的第一個(gè)吃螃蟹者張樹新來說吧。想當(dāng)年，人們還不知道互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)為何物的時(shí)候，她就開始成立自己的公司瀛海威了。作為國內(nèi)第一家ISP（網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)商）和ICP（網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商），當(dāng)張樹新去郵電部申請(qǐng)Internet時(shí)候，工作人員突然蒙了，沒有人知道它放在哪一類，也沒有人知道如何去收費(fèi)?！　倪@一點(diǎn)可以看出，張樹新是先知先覺的，她早就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的明天絕

2、對(duì)美好。所以，張樹新將公司的廣告牌豎立在中關(guān)村的路口，上面寫著：中國離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米。并且，她還四處宣傳，瀛海威提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、讓終端用戶在上面享受服務(wù)內(nèi)容。另外，為了讓自己的公司能夠快速成長，張樹新還出讓了瀛海威的73.5%股份，吸納中興發(fā)7300萬元的投資?！　∮质谴罅π麄?，又是引進(jìn)外資，瀛海威發(fā)展得怎么樣？　　非常遺憾。這種商業(yè)模式在1995年似乎賺不到錢。那時(shí)候，瀛海威在全國有8個(gè)分公司，擁有5萬用戶。按照北京公司的經(jīng)營狀況，有2萬用戶就可以盈利的話，那么，瀛海威整體上還差11萬用戶?！　』谶@種狀況，瀛海威的決策者不得不慎重考慮公司未來的發(fā)展方

3、向了，投資方?jīng)Q定讓張樹新下課，就這樣，張樹新徹底失敗了。　　那張樹新失敗在哪里呢？事后，張樹新總結(jié)說：我誤入Internet行業(yè)，是萬幸中的不幸。我在錯(cuò)誤的時(shí)間進(jìn)入一個(gè)正確的行業(yè)，結(jié)果還是錯(cuò)誤的。　　現(xiàn)在看來，張樹新的反思是對(duì)的，她確實(shí)是在錯(cuò)誤的時(shí)間進(jìn)入了一個(gè)正確的行業(yè)。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候，根據(jù)蒂蒙斯教授的機(jī)會(huì)窗口模型，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)窗口還沒被打開，剛好處在行業(yè)發(fā)展曲線的O到A點(diǎn)之間。另外，瀛海威的投資方也沒有給張樹新足夠的時(shí)間，讓她等到機(jī)會(huì)窗口如期開啟。所以，到最后，張樹新只能是默默地離開了自己創(chuàng)辦的公司?！　∩厦鎻垬湫碌墓适赂嬖V我們，在機(jī)會(huì)窗口還沒打開之前，過早地進(jìn)入某一

4、行業(yè)，等于選擇了漫長的等待，創(chuàng)業(yè)的成功率不是很高，除非你有的是時(shí)間和金錢。那么，當(dāng)某個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)窗口已經(jīng)被充分打開，大家都看得清清楚楚的時(shí)候（如圖中行業(yè)曲線上的B到C點(diǎn)之間）才進(jìn)去，結(jié)果會(huì)怎么樣？是不是這樣的創(chuàng)業(yè)，就意味著十拿九穩(wěn)，成功指日可待了？　　現(xiàn)在我們接著看另一個(gè)典型的案例，是關(guān)于加多寶公司當(dāng)年想在綠茶飲料市場(chǎng)分一美羹的故事?！　　　　　　　　　?---分割線(tieku.org)--->作者:高級(jí)幕僚日期:2010-01-0100:32　　提到中國的綠茶飲料市場(chǎng)，我們首先想到的是康師傅和統(tǒng)一這兩個(gè)品牌。特別是康師傅，它曾是這個(gè)行業(yè)的拓荒者?！　】祹煾档膭?chuàng)始人，是臺(tái)灣的

5、魏氏四兄弟，他們子繼父業(yè)，經(jīng)營蓖麻油、棕櫚油等食用油制品?！　“耸甏?，恰逢祖國改革開放。由于島內(nèi)發(fā)展空間受限，魏氏兄弟決定赴大陸發(fā)展。1988年，魏家四弟魏應(yīng)行，帶著全家人的重托，經(jīng)香港轉(zhuǎn)道來到了大陸。　　從1989年到1991年的3年時(shí)間里，魏家兄弟曾經(jīng)在北京、濟(jì)南、秦皇島等地開辦了4家合資企業(yè)，先后生產(chǎn)過“頂好清香油”、“康萊蛋酥卷”和蓖麻油等產(chǎn)品。盡管產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但是，市場(chǎng)反應(yīng)一般，當(dāng)初隨身攜帶過來的1.5億新臺(tái)幣所剩無幾?！　【驮谖簯?yīng)行萬般無奈、準(zhǔn)備打道回府的時(shí)候，一次偶然的經(jīng)歷，讓魏應(yīng)行嗅到了商機(jī)，不但改變了魏氏兄弟的命運(yùn)，竟然還催生了一個(gè)食品王國?！　∧鞘且粋€(gè)

6、發(fā)生在火車上的小故事。由于經(jīng)常出差，又不習(xí)慣火車上的飲食，魏應(yīng)行只好自帶了兩箱臺(tái)灣產(chǎn)的方便面。就在他泡吃方便面的時(shí)候，香味竟然引來了同車旅客的圍觀，不時(shí)有人詢問，這么好吃的方便面哪里有賣？　　真的是問者無意，聽者有意。魏應(yīng)行突然意識(shí)到：“大陸這么大，坐火車的人又這么多，方便面的市場(chǎng)該有多大??！”　　經(jīng)過具體的實(shí)地調(diào)查后，魏應(yīng)行發(fā)現(xiàn)，大陸的方便面市場(chǎng)呈兩極化：一類是質(zhì)量稍差的國產(chǎn)廉價(jià)面，才幾毛錢一袋；另一類是質(zhì)量比較好的進(jìn)口面，價(jià)格貴得離譜，賣五六元一碗，大陸人又消費(fèi)不起。魏應(yīng)行心里想：在這個(gè)時(shí)候，如果有一種方便面，物美又價(jià)廉，一定有市場(chǎng)。　　心動(dòng)不如行動(dòng)，魏氏兄弟給準(zhǔn)備投產(chǎn)的方

7、便面起了一個(gè)響亮的名字--康師傅?！　」徊怀鏊?，自1992年8月，康師傅在天津開發(fā)區(qū)成立天津頂益食品公司后，康師傅的方便面馬上走俏市場(chǎng)，康師傅這個(gè)牌子幾乎成了國人心中方便面的代名詞?！　∵@塊市場(chǎng)做起來了后，魏氏兄弟將公司升級(jí)為頂新國際集團(tuán)。1995年，頂新集團(tuán)開始在天津注冊(cè)頂圓公司生產(chǎn)糕餅，1996年后又開始在杭州注冊(cè)頂津公司生產(chǎn)飲料?！　】祹煾档木G茶就是在這個(gè)時(shí)候推出來的?！　∪绻f康師傅方便面是由于發(fā)現(xiàn)了成熟市場(chǎng)的空白點(diǎn)后才一炮打響的話，那么，康師傅綠茶的市場(chǎng)開拓可謂是步履維艱了?！?/p>