論現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新(doc 5頁).doc

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1、論企業(yè)管理創(chuàng)新摘要:當今世界經(jīng)濟的競爭,越來越集地表現(xiàn)在創(chuàng)新能力競爭上,而管理創(chuàng)新是創(chuàng)新體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從分析我國企業(yè)管理創(chuàng)新的迫性入手,結(jié)合我國企業(yè)所面臨的市場化、全球化、信息化挑戰(zhàn)以及知識經(jīng)濟到來與加入wto的大環(huán)境要求,提出了我國企業(yè)目前管理創(chuàng)新的重點領(lǐng)域以及實施管理創(chuàng)新的對策。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);管理創(chuàng)新;管理決策21世紀我國企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場化、全球化、信息化和知識經(jīng)濟的興起。并且,我國經(jīng)濟的市場屬性已從短缺轉(zhuǎn)到“相對過?！?經(jīng)濟增長方式開始從粗放型轉(zhuǎn)向集約型。同時,我國又即將加入wto。這使得我國企業(yè)面臨的競爭更加激烈,企業(yè)之間的競爭格局也必然從封閉型趨

2、向開放型并處于日益全球化的進程之中。新環(huán)境、新形勢對我國企業(yè)既是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。強化管理,不斷進行管理創(chuàng)新已成為企業(yè)在競爭中制勝的根本保證一、我國企業(yè)管理創(chuàng)新的迫性也不斷強化企業(yè)的管理創(chuàng)新,并取得了歷史性的進步。但從總體看,我國企業(yè)管理的創(chuàng)新工作還遠遠不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,企業(yè)管理迫切需要進一步創(chuàng)新。1.企業(yè)管理創(chuàng)新是實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的要求目前正是我國實現(xiàn)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變必然要求企業(yè)管理進一步創(chuàng)新。一方面,在計劃經(jīng)濟體制下企業(yè)管理是以生產(chǎn)為導向的封閉型、被動型、粗放型、物本型的管理模式。而隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,企業(yè)的性

3、質(zhì)發(fā)生了根本性變化,并已逐步成為市場競爭的主體,市場機制的作用由此而大大加強。這種情況,又必然要求企業(yè)管理進行變革和創(chuàng)新,以建立起以市場為導向的開放型、自主型、集約型、人本型的管理模式。另一方面,在高度集中的計劃經(jīng)濟體制和短缺經(jīng)濟形勢并存的環(huán)境下,多數(shù)企業(yè)只需埋頭生產(chǎn),并無庫存和積壓之虞,因此投資饑渴和擴張欲望經(jīng)久不衰,從而形成了粗放型經(jīng)營的發(fā)展方式。這使得管理只能是粗放的,能源與原材料消耗高、資源利用率低、浪費嚴重、效益低下的現(xiàn)象普遍存在。現(xiàn)在我國經(jīng)濟已經(jīng)走出短缺奔向“過?！?經(jīng)濟增長方式也正由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,這就要求企業(yè)必須把提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗、提高附加值

4、和增加經(jīng)濟效益放在重要位置。因此,經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變也要求企業(yè)管理必須創(chuàng)新。2.企業(yè)管理創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的要求21世紀的經(jīng)濟是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟有別于以土地、勞動資源為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和以能源、原材料為基礎(chǔ)的工業(yè)經(jīng)濟。它以智力資源、無形資產(chǎn)為第一配置要素,以科學知識、科學技術(shù)對社會經(jīng)濟發(fā)展的推進作動力,以導致科技與經(jīng)濟相互促進的良性循環(huán)為主要特征。知識經(jīng)濟的興起,將對我國企業(yè)管理提出嚴峻的挑戰(zhàn)。知識經(jīng)濟是一種信息化經(jīng)濟,它要求企業(yè)在管理手段上加大對信息技術(shù)的投入和應(yīng)用,在經(jīng)營決策上注重掌握和運用決策支持系統(tǒng),在作業(yè)流程上進行重新安排或徹底更新;知識經(jīng)濟是一種網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟,它

5、要求企業(yè)減少管理層次,加快信息傳遞和反饋速度提高管理效率;知識經(jīng)濟是一種智力支撐型經(jīng)濟,要它求企業(yè)管理人員盡快轉(zhuǎn)變思維方式,更新知識結(jié)構(gòu),在管理思想上從重視物的管理轉(zhuǎn)向以人為本的管理,并提高企業(yè)人員的學習能力;知識經(jīng)濟是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟,它要求人們重新審視企業(yè)與社會的關(guān)系,重視環(huán)境管理?？傊?知識經(jīng)濟必然要求企業(yè)管理在各個方面推進變革和創(chuàng)新3.企業(yè)管理創(chuàng)新是加入wto的要求我國加入wto這樣一個以市場經(jīng)濟規(guī)則為基礎(chǔ)的國際經(jīng)濟組織,符合我們的前進方向和長遠利益。加入wto會給我國企業(yè)的管理帶來諸多機遇,因為加入wto使我國企業(yè)更加深入地參與世界經(jīng)濟一體化進程,有了更多、更廣泛參與

6、國際分工和國際合作的機會,能夠更為直接地引進、借鑒和學習國際上先進的管理理論、管理方法和管理技術(shù),從而給國內(nèi)企業(yè)帶來嶄新的管理視角和發(fā)展思路,推動我國企業(yè)管理的創(chuàng)新進程,縮小與國際先進管理水平的差距。同時,加入wto預示著我國企業(yè)在經(jīng)濟運行規(guī)則上的國際統(tǒng)一化,這就意味著我們必須加快建立市場經(jīng)濟體制的步伐,進一步減少政府對企業(yè)的干預、對資源的控制和對產(chǎn)業(yè)的壟斷,直至政府完全退出一般性競爭市場,這將為企業(yè)根據(jù)市場需求完全獨立自主地進行經(jīng)營和管理創(chuàng)新提供良好的外部條件。當然,wto這誘人的橄欖枝并非“免費的午餐”,它也會給我國企業(yè)管理帶來嚴峻的挑戰(zhàn),因為加入wto預示著我國將進一步開放市

7、場,進一步降低關(guān)稅,進一步減少非關(guān)稅壁壘,使外商投資規(guī)模進一步擴大,投資領(lǐng)域進一步拓寬,投資主體更趨跨國化,投資方式更趨多樣化;預示著更多的外國商品和服務(wù)將涌入國門,從而導致中國市場競爭加劇,原有的市場份額將重新分配;預示著外國資本和跨國公司將通過華人力資源二、企業(yè)管理創(chuàng)新的領(lǐng)域和內(nèi)容管理創(chuàng)新需要合適的切入點。管理創(chuàng)新只有在關(guān)鍵的領(lǐng)域進行改革與突破,才能取得最佳效果。新形勢下企業(yè)管理創(chuàng)新究竟涉及哪些范疇?本文提出以下見解供探討。1.重視戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)的靈魂,戰(zhàn)