晨會(huì)及晚會(huì)共享內(nèi)容

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1、晨會(huì)內(nèi)容一、準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)前所用的物品本和筆二、同事間問(wèn)候三、總結(jié)前一天的銷(xiāo)售分析，如有活動(dòng)要跟進(jìn)活動(dòng)情況：1、數(shù)據(jù)主要是銷(xiāo)售排名前五、后五分大類(lèi)按每類(lèi)前5、后5分析另加庫(kù)存分析。（附：分析表）分析大類(lèi)占比、系列占比2、分析出系列的排名。3、及庫(kù)存情況尤其對(duì)滯銷(xiāo)庫(kù)存進(jìn)行重點(diǎn)分析。4、對(duì)前日工作進(jìn)行分析及點(diǎn)評(píng)，分享昨日的工作細(xì)節(jié)。5、對(duì)銷(xiāo)售優(yōu)秀的員工進(jìn)行案例分享。四、今日安排：1、制定本日銷(xiāo)售目標(biāo)。2、分析當(dāng)月完成情況（時(shí)間進(jìn)度與目標(biāo)完成進(jìn)度的比例分析）。3、同事區(qū)位的安排。4、制定個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo)（建議銷(xiāo)售過(guò)程中根據(jù)銷(xiāo)售情數(shù)據(jù)及區(qū)域銷(xiāo)售占比情況進(jìn)行時(shí)段輪換站位，確保個(gè)人銷(xiāo)

2、售的目標(biāo)的穩(wěn)定性）5、對(duì)新產(chǎn)品及即將上市產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品fab介紹五、要求事項(xiàng)：1、對(duì)店鋪日常工作紀(jì)律及規(guī)范進(jìn)行重申。2、強(qiáng)調(diào)當(dāng)日需跟進(jìn)的各項(xiàng)工作，服務(wù)、陳列、貨品。六、公司信息：1、傳達(dá)公司電子郵件的重要內(nèi)容。2、對(duì)公司的文化進(jìn)行分享（公司內(nèi)部如有：內(nèi)部評(píng)比活動(dòng)對(duì)活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行傳達(dá)）七、聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)：1、傳達(dá)公司的通知。八、激勵(lì)員工斗志及士氣、調(diào)整店員情緒。九、進(jìn)行短小及有效的游戲?yàn)殚_(kāi)業(yè)進(jìn)行熱身。晚會(huì)內(nèi)容一、對(duì)同事一天的工作表示感謝。二、總結(jié)當(dāng)日生意完成情況（時(shí)間進(jìn)程及銷(xiāo)售進(jìn)程的比例分析）。三、總結(jié)當(dāng)日銷(xiāo)售中出現(xiàn)的問(wèn)題表現(xiàn)好的同事進(jìn)行案例分享，表現(xiàn)不好的同事進(jìn)行鼓勵(lì)。四

3、、鼓勵(lì)各位同事并且對(duì)其工作確認(rèn)。店務(wù)工作流程一、營(yíng)業(yè)前1、對(duì)于賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生的跟進(jìn)。A、各區(qū)位同事將自己區(qū)位衛(wèi)生進(jìn)行清掃。B、衛(wèi)生死角注意清掃。C、中島下的位置，試衣間鏡框、收銀臺(tái)內(nèi)部、高墻架燈箱部分需特別注意。2、對(duì)貨場(chǎng)陳列產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)充及整理庫(kù)房來(lái)貨。A、檢查陳列中是否按要求由淺至深、有小至大、正掛夏季6件、側(cè)掛夏季12件、冬季正掛4件、側(cè)掛8件。B、是否按系列陳列。3、將前日營(yíng)業(yè)額送行。4、制定當(dāng)日銷(xiāo)售目標(biāo)。5、劃分銷(xiāo)售區(qū)位。6、檢查店內(nèi)軟硬件設(shè)備確保營(yíng)業(yè)無(wú)故障。7、對(duì)員工儀容儀表進(jìn)行檢查（工服整潔、男女員工形象達(dá)標(biāo)）二、營(yíng)業(yè)中1、及時(shí)調(diào)整同事銷(xiāo)售站位。（針對(duì)個(gè)人

4、提成店鋪）2、對(duì)貨品進(jìn)行觀察及跟蹤（了解貨品的走向，暢銷(xiāo)品與滯銷(xiāo)品的調(diào)整，觀察每小時(shí)銷(xiāo)售完成率并將信息及時(shí)傳達(dá)給同事）3、對(duì)店鋪環(huán)境進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)隨時(shí)對(duì)貨場(chǎng)進(jìn)行清潔。4、對(duì)庫(kù)房進(jìn)行監(jiān)督確保產(chǎn)品類(lèi)別分清，產(chǎn)品擺放整齊便于員工查找貨品，分配人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行短時(shí)間整倉(cāng)。5、隨時(shí)跟進(jìn)店員銷(xiāo)售情況，督促及幫助店員調(diào)整最佳狀態(tài)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。6、控制店內(nèi)員工的充電時(shí)間按要求時(shí)間充電。7、店長(zhǎng)要做好交接班工作（如：銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的交接、店鋪營(yíng)業(yè)額的交接、公司當(dāng)日任務(wù)達(dá)成情況的溝通、在早班時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題及解決情況的溝通。）8、督促早班同事下班前利用20分鐘時(shí)間進(jìn)行貨場(chǎng)的整理。9、給早班同事收會(huì)

5、總結(jié)工作情況。10、參加晚班同事的開(kāi)工會(huì)。三、營(yíng)業(yè)后1、對(duì)當(dāng)日的銷(xiāo)售款妥善保管。2、要求同事對(duì)貨場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。1、對(duì)當(dāng)日生意完成情況進(jìn)行總結(jié)。2、總結(jié)當(dāng)日銷(xiāo)售中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通，關(guān)注同事表現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售好的同事進(jìn)行表?yè)P(yáng)及經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)銷(xiāo)售不好的同事進(jìn)行問(wèn)題分析幫助該同事提高。3、對(duì)晚班同事的工作進(jìn)行認(rèn)可及進(jìn)行鼓勵(lì)或感謝。