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1、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在市場(chǎng)分析中的應(yīng)用第一章緒論1.1現(xiàn)代零售業(yè)背景今天,當(dāng)我們習(xí)以為常的走進(jìn)家樂(lè)福寬敞明亮的門店,推著購(gòu)物車在令郎滿目的商品貨架中穿梭時(shí),大型賣場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、便利商店已經(jīng)初步渠道傳統(tǒng)的夫妻老婆式的醬油店成為人們?nèi)粘I钯?gòu)物的主要場(chǎng)所。這種占地面積動(dòng)則上千平方米,能夠提供上萬(wàn)種產(chǎn)品并容納上千人同時(shí)購(gòu)物的超級(jí)市場(chǎng)起源于美國(guó),全球第一家超級(jí)市場(chǎng)是由一位叫麥克。古倫的商場(chǎng)經(jīng)理在五十年創(chuàng)建的。當(dāng)時(shí)作為商店經(jīng)理的麥克。古倫在日常經(jīng)營(yíng)的時(shí)候常常思考這樣一個(gè)問(wèn)題:怎么才能吸引到更多的顧客呢?他想到了兩個(gè)點(diǎn)子:一是要有充足、豐富的貨源讓顧客挑選;二是價(jià)格要低廉。
2、經(jīng)過(guò)一番苦思冥想,麥克。古倫終于想出了一個(gè)絕招----使用“自動(dòng)式”辦法出售商品。于是他改裝了一間廢棄的車庫(kù),派人四處收集各類物品,把這些五光十色的物品擺放在貨架上,或分類放在貨箱里,讓顧客隨意挑選。從此以后這種貨物齊備、價(jià)格低廉、選購(gòu)方便,而且能節(jié)約顧客時(shí)間的“超級(jí)市場(chǎng)”深受人們歡迎。說(shuō)到超級(jí)市場(chǎng),有一個(gè)名字是不能不說(shuō)的,那就是“沃爾瑪”,這個(gè)連續(xù)數(shù)年蟬聯(lián)財(cái)富100排行榜第一的連鎖零售商其主要的生財(cái)之道便是其遍布全球5大洲的7000多家綜合超市。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全球每天有1.76億人次光臨沃爾瑪?shù)某校诖送瑫r(shí),法國(guó)的零售巨頭家樂(lè)福、英國(guó)的零售大鱷特易購(gòu)
3、等等,這一系列的以綜合超市為營(yíng)業(yè)核心的零售企業(yè)正在以其不斷開向各地的門店影響著全世界人民每一天的生活。在有沃爾瑪們的城市,人們逐漸改變了原先的購(gòu)物方式,爭(zhēng)先恐后的投入其懷抱,他們提供的低價(jià)格、品種全的商品正是促成其吸引消費(fèi)者的主要因素。由于這些大型零售企業(yè)的興起,他們打破了人類社會(huì)保持了幾百年的傳統(tǒng)供銷體系:生產(chǎn)商->經(jīng)銷商-傳統(tǒng)小店,曾幾何時(shí)活躍在各地的經(jīng)銷市場(chǎng)正逐漸平靜下來(lái),由于這些零售企業(yè)有眾多消費(fèi)者的支持及覆蓋相當(dāng)廣泛的營(yíng)業(yè)范圍,他已經(jīng)取代了傳統(tǒng)經(jīng)銷商或是廠商直銷商的地位,成為鏈接生產(chǎn)商及消費(fèi)者之間的主要渠道。這樣的改變是機(jī)遇也是考驗(yàn)。機(jī)遇是由于
4、超級(jí)市場(chǎng)本身強(qiáng)大的市場(chǎng)開拓能力、開架式的陳列方式及消費(fèi)者自行選購(gòu)的購(gòu)物方式,明顯由于傳統(tǒng)的零售模式,越來(lái)越多的消費(fèi)者體會(huì)到了超級(jí)市場(chǎng)的實(shí)惠,他們?cè)敢庠趯挸髁恋某?jí)市場(chǎng)中購(gòu)物??简?yàn)也應(yīng)運(yùn)而生,隨著零售業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多相同類型的超級(jí)市場(chǎng)在城市中生根發(fā)芽,業(yè)態(tài)的同質(zhì)化,迫使零售商們?cè)谙硎芨咚僭鲩L(zhǎng)的同時(shí)不得不考慮如何使自己的企業(yè)在雨后春筍般爆發(fā)的零售企業(yè)中脫穎而出,贏得消費(fèi)者的青睞,我們知道消費(fèi)者在一定時(shí)間段內(nèi)的需求畢竟是有限的的。因此,了解消費(fèi)者的需求,把握市場(chǎng)的變化趨勢(shì),自始至終的做到把消費(fèi)者想要的商品以更便宜的價(jià)格呈現(xiàn)出來(lái),是超級(jí)市場(chǎng)生存的唯一途徑。1
5、.2POS數(shù)據(jù)及商品流通數(shù)據(jù)庫(kù)超級(jí)市場(chǎng)的誕生標(biāo)志著人們可以在同一個(gè)地點(diǎn)一次性的采購(gòu)其原先要在不同類型商店購(gòu)買的商品,以現(xiàn)在一家標(biāo)準(zhǔn)的超級(jí)市場(chǎng)為例,其日常供應(yīng)的商品各數(shù)不下8000個(gè),如此多的商品,怎們?nèi)ス芾砩唐返膬r(jià)格、數(shù)量等信息,如何在結(jié)賬時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算出價(jià)格,問(wèn)題隨之而來(lái)。難道還像以前一樣讓營(yíng)業(yè)員拿鉛筆在小本本上記錄?條形碼及POS的誕生解決了上述問(wèn)題。條形碼賦予了商品統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),通過(guò)將這些標(biāo)識(shí)與價(jià)格、數(shù)量等信息關(guān)聯(lián),可以很好的解決不同商品信息管理的問(wèn)題。IBM公司于1973年公布的具有條形碼掃描功能的收款機(jī),也就是我們現(xiàn)在所使用的POS系統(tǒng)的原型,第一
6、次將條形碼及紅外掃描技術(shù)結(jié)合運(yùn)用于商品流通過(guò)程,為日后的商品流通數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),如今每當(dāng)我們將結(jié)束在超級(jí)市場(chǎng)愉快的購(gòu)物過(guò)程滿載結(jié)賬時(shí),小小的POS系統(tǒng)都能方便快捷的記錄我們所有的采購(gòu)信息。這些信息在一段時(shí)間的累計(jì)之后便構(gòu)成商品流通數(shù)據(jù)庫(kù)。商品流通數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)將一定時(shí)間段內(nèi)的超市POS終端采集的商品售賣信息進(jìn)行分類、匯總、組合形成可供讀取分析的商品流通數(shù)據(jù)由于原始的POS終端數(shù)據(jù)量非常大(一個(gè)中型超市一天的POS數(shù)據(jù)可能達(dá)到幾十萬(wàn)條),而且順序雜亂無(wú)章,為了能夠得到可供查詢及分析的有用數(shù)據(jù),需要對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的初步處理,現(xiàn)近大多數(shù)的商品流通數(shù)據(jù)庫(kù)都是以
7、條形碼為主鍵,對(duì)POS數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總,經(jīng)過(guò)處理后的商品流通數(shù)據(jù)庫(kù)仍然可以達(dá)到上萬(wàn)條的數(shù)據(jù)量,每條記錄包含該條形碼對(duì)應(yīng)的商品的自身特點(diǎn)(如包裝、容量等)以及一段時(shí)間內(nèi)的屬性(如銷售數(shù)量、銷售金額)。商品流通數(shù)據(jù)庫(kù)的特點(diǎn)是,記錄少(由于大多是以商品為主鍵,一般中型超市的商品數(shù)為1萬(wàn)多件),維度多(商品的特征屬性及時(shí)間屬性)。由于其的存在,為零售企業(yè)及生產(chǎn)商分析商品一段時(shí)間內(nèi)的市場(chǎng)表現(xiàn)及消費(fèi)者購(gòu)買趨勢(shì)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。1.3商品流通數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用1.3.1商品流通數(shù)據(jù)庫(kù)的初級(jí)應(yīng)用早期的商品流通模式局限于生產(chǎn)商、經(jīng)銷商及零售小店三個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)商是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者
8、,生產(chǎn)可以為其提供利潤(rùn)的產(chǎn)品,經(jīng)銷商及零售店通過(guò)幫助生產(chǎn)商分銷商品從中獲取利潤(rùn),