企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)實(shí)操題(定稿).doc

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1、1、《某企業(yè)二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)活動(dòng)實(shí)施方案》的審定報(bào)告（中級(jí)P336）2、關(guān)于×××培訓(xùn)班教學(xué)總體方案的審定報(bào)告3、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材（高級(jí)培訓(xùn)師）》審定報(bào)告（高級(jí)P173/176）4、中原油田2011－2015年員工培訓(xùn)規(guī)劃（高級(jí)P134）5、對(duì)***單位**年度培訓(xùn)需求分析報(bào)告的審定報(bào)告（高級(jí)P81）6、中原油田采油二廠2012年培訓(xùn)計(jì)劃（高級(jí)P118）7、采油四廠2012年培訓(xùn)需求報(bào)告（高級(jí)P81）8、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)方案》審定報(bào)告（高級(jí)P105）9、制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(中級(jí)P271)10、課程方案要素(中極P287)11、培訓(xùn)師教學(xué)能力評(píng)估審定報(bào)告(中級(jí)P376高級(jí)P23

2、8)12、大陸橋集團(tuán)公司生產(chǎn)一線作業(yè)人員測(cè)評(píng)總體工作方案13、綜述：根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師的理解，談?wù)劷滩牡慕M成結(jié)構(gòu)和你對(duì)教材的評(píng)價(jià)某企業(yè)培訓(xùn)中心根據(jù)企業(yè)相關(guān)人員的需求計(jì)劃舉辦一期二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班并制定了該二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班的教學(xué)活動(dòng)總體實(shí)施方案授課時(shí)間授課教師授課方法授課內(nèi)容備注對(duì)教學(xué)活動(dòng)總體方案進(jìn)行審定中級(jí)336頁(yè)第一題：《某企業(yè)二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)活動(dòng)實(shí)施方案》的審定報(bào)告一、審定依據(jù)教學(xué)活動(dòng)總體實(shí)施方案要素：包括的設(shè)計(jì)目的和主題、確定培訓(xùn)的形式或訓(xùn)練方法、確定培訓(xùn)對(duì)象，安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、選擇企業(yè)培訓(xùn)師、課程設(shè)置要素，根據(jù)以上要素，審定如下：二、優(yōu)點(diǎn)：1、培訓(xùn)課程開發(fā)方案比較科學(xué)。2、授

3、課時(shí)間、授課教師、授課方法明確具體。3、授課內(nèi)容具有針對(duì)性。4、該實(shí)施方案具有先進(jìn)性。三、缺點(diǎn)：1、方案實(shí)施步驟缺失，沒(méi)有必須的過(guò)程步驟2、指導(dǎo)思想不明確，方案是否有利于企業(yè)培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)不確定。3、缺失對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的有效評(píng)價(jià)四、結(jié)論。該方案基本可行五、理由。該方案包含了總體實(shí)施方案的主要要素，明確具體，能夠有效的應(yīng)用資源，滿足教學(xué)活動(dòng)正常實(shí)施的需要。六、建議：1完善方案實(shí)施步驟，堅(jiān)持必須的實(shí)施步驟2、明確指導(dǎo)思想，使方案有利于企業(yè)培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)，有利于課程體系自身的發(fā)展完善。3、建立培訓(xùn)質(zhì)量有效評(píng)價(jià)體系。審核人（簽字）：***日期：******第二題:關(guān)于×××培訓(xùn)班教學(xué)總體方案的審

4、定報(bào)告基本情況：×××單位為了提高×××能力，根據(jù)×××的要求，計(jì)劃舉辦一期×××培訓(xùn)班，并針對(duì)本培訓(xùn)班物質(zhì)資源、資本資源、人力資源、信息資源等可得性，制定了×××培訓(xùn)教學(xué)總體方案?，F(xiàn)將本方案審定情況報(bào)告如下：一、審定依據(jù)培訓(xùn)教學(xué)總體方案應(yīng)包括目標(biāo)、內(nèi)容、教材、模式、策略、評(píng)價(jià)、組織、時(shí)間、空間等9個(gè)要點(diǎn)，本培訓(xùn)教學(xué)總體方案審定按以下要求進(jìn)行。131、設(shè)定培訓(xùn)目的及主題。教學(xué)活動(dòng)的總體方案中，首先要明確培訓(xùn)要達(dá)到的預(yù)期目的，并確保一項(xiàng)培訓(xùn)只突出一個(gè)主題。圍繞這個(gè)主題組織的各項(xiàng)活動(dòng)是為了達(dá)到教學(xué)目的。2、確定培訓(xùn)的形式或訓(xùn)練方法。培訓(xùn)形式和技能訓(xùn)練方法是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的的手段。因此，教學(xué)實(shí)施方案的

5、制定者，應(yīng)深刻了解各種常用培訓(xùn)方法的優(yōu)缺點(diǎn)及一些新式教學(xué)法的特色。并就如何選擇培訓(xùn)形式或技能訓(xùn)練方法等問(wèn)題，與企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行有效溝通，從而確定量佳的培訓(xùn)方式和訓(xùn)練方法。3、確定培訓(xùn)對(duì)象。確定培訓(xùn)對(duì)象要考慮三方面問(wèn)題：一是確定企業(yè)急需人才，并同企業(yè)主管排出重要程度的先后順序；二是按照培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)對(duì)象，或根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象確定培訓(xùn)內(nèi)容；三是按照培訓(xùn)對(duì)象已有的知識(shí)、技能基礎(chǔ)劃分層次等。4、安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)的安排也要講究科學(xué)性。時(shí)間的安排要充分考慮與企業(yè)整體工作計(jì)劃和工作任務(wù)相協(xié)調(diào)，訓(xùn)練場(chǎng)所的安排要與培訓(xùn)內(nèi)容相配套，實(shí)現(xiàn)技術(shù)對(duì)培訓(xùn)效果的支持，另外，地點(diǎn)安排還要盡可能考慮交通便利問(wèn)題。

6、5、選擇企業(yè)培訓(xùn)師。培訓(xùn)目的是否能如期達(dá)到，企業(yè)培訓(xùn)師扮演著重要角色。所以，要選擇有經(jīng)驗(yàn)的、能勝任培訓(xùn)工作的企業(yè)培訓(xùn)師，這是成功進(jìn)行培訓(xùn)的關(guān)鍵。6、課程設(shè)置要素。二、本方案優(yōu)點(diǎn)：（對(duì)照以上內(nèi)容確定優(yōu)點(diǎn)，如）1、本次培訓(xùn)主題突出，培訓(xùn)目標(biāo)明確，具有良好的可操作性。2、培訓(xùn)方式靈活多樣，非常適合本次培訓(xùn)班的培訓(xùn)對(duì)象，能夠有效提高培訓(xùn)效果。3、師資力量較強(qiáng)，企業(yè)培訓(xùn)師均具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和多年授課經(jīng)驗(yàn)，完全滿足本次培訓(xùn)授課的需要。三、本方案缺點(diǎn)：1、培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面，不能完全涵蓋培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求。2、培訓(xùn)時(shí)間偏短，部分重點(diǎn)授課項(xiàng)目的課時(shí)安排不能滿足需要。3、沒(méi)有確定考核標(biāo)準(zhǔn)，不得提高培訓(xùn)對(duì)象

7、的學(xué)習(xí)積極性。四、建議：1、根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象崗位職能，增加××××培訓(xùn)內(nèi)容。2、適當(dāng)將培訓(xùn)時(shí)間延長(zhǎng)至5天，并按照培訓(xùn)內(nèi)容的主次，調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間。3、在培訓(xùn)結(jié)束后安排閉卷考試。五、審定結(jié)論本方案完全可行（基本可行、基本不可行、不可行）第三題：《企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材》審定報(bào)告高級(jí)P173/176按照國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師制度建設(shè)的需求，為推進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)師資格培訓(xùn)和鑒定工作，國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師編寫委員會(huì)開發(fā)了《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)