商業(yè)地產重在經營贏在管理.doc

商業(yè)地產重在經營贏在管理.doc

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1、isresponsibleforOrganizationtraining,andimplementation,andcheck;12,masterworkshopsannualeconomicindicatorsofimplementation,reportingtofinancialhealthonaregularbasis;13,isresponsibleforthedailyoversightintheallocationanduseoffunds;14,responsibleforallDepartmentstatistics,collecting,so

2、rting,reportingofaccountingreports;15,thecompanyresponsibleforthesupervisionoftheTreasury,includingthe"thirdgrade"library,alibraryofmaterials,productsforregularinventoryhandling,sampling,storagemonitoring,thepickingwork,andprovidetheinventoryreport,andmaketheappropriateaccountingtrea

3、tment;16,responsibleforwasteandrecycling,transportationandsettlement;17,isresponsibleforallproductsalesaccountingfunctions;18,responsibleforthecompany'srawmaterials,auxiliarymaterials,accountmanagement;19,isresponsiblefortheflowofcontrolofallassetsofthecompany,accordingtothechangesin

4、accountingtreatmentoffixedassetsandassetstothedepartmentsresponsibleforclearing,settlementandassetmonthlyreportsubmittedtotheassetmanagementsectionoftheFinanceDepartmentofthecompanyorganizedonacompany-widespecialinspectionofassetmanagement;20,accordingtothecompany'sbusinessactivities

5、,monthlyprojectsinvolvedinthebusinessactivitiesofthecompany(includingexpenses,businessmanagement,costcontrol,cashflow,revenue,etc)financialanalysis,provideabasisfordecisionsforthecompany,thebusinessofthecompanyresponsibleformonitoring,forecastingandriskanalysis;21,responsibleforthese

6、ttlementoftransactionswiththeBank;22,is商業(yè)地產重在經營贏在管理商業(yè)地產經營需要專業(yè)的管理能力和經營素質,從而實現(xiàn)商業(yè)項目的可持續(xù)發(fā)展  核心提示  在商業(yè)地產開發(fā)中,開發(fā)商往往比較注重項目投資金額、銷售回款,以及商業(yè)地產的定位、營銷推廣等環(huán)節(jié),一般很少去關心商業(yè)地產開發(fā)的最后一環(huán)—商業(yè)經營管理。殊不知,商業(yè)經營管理這個最后的一環(huán),卻在一定程度上決定了商鋪的現(xiàn)實回報和未來升值空間,決定了投資者的最終利益。從經營管理的角度來看,只有進行符合消費市場的定位、業(yè)態(tài)的合理區(qū)隔、有效地招商和經營整合推廣,以及規(guī)范物業(yè)管理模式,才能促進

7、商業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,避免商業(yè)后期經營不善?! “殡S著全國各地商業(yè)地產后續(xù)經營問題的不斷出現(xiàn),商鋪“一鋪養(yǎng)三代”的神話破滅,一些經營不良的商鋪甚至出現(xiàn)了“三代養(yǎng)一鋪”的傾向,商業(yè)地產開發(fā)面臨著市場信任危機。尤其是一些場內商鋪,由于缺乏良好的定位和有效的招商,出現(xiàn)的后期經營問題更多?! ∩虡I(yè)地產經營管理后遺癥,不僅使投資者交了學費,同時也使開發(fā)商自身付出了昂貴的后期管理成本。由于前期缺少經營管理介入,后期為改變定位高成本調整商戶者有之,商場長期虧損者有之,砸掉裝修翻版重來者有之,投資者要求退鋪告上法庭者有之……一些開發(fā)商面對如此嚴重的經營管理后遺癥手足無措,不得不做出回

8、購商鋪的痛苦選擇。  商

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