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《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案》.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、虹橋綜合交通樞紐市政道路及配套工程18標段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案編制：審核：日期：上海市政建設有限公司虹橋綜合交通樞紐市政道路及配套工程18標段項目部目錄1工程概況2項目質(zhì)量目標3工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)及質(zhì)量保證措施3.1確保工程質(zhì)量總目標及目標分解3.2項目機構(gòu)和人員職責3.3確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施3.4嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度3.5混凝土質(zhì)量保證措施3.6隱蔽工程的質(zhì)量保證措施3.7預埋件、預留孔洞的保證措施3.8砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制3.9工程技術(shù)資料與檔案管理措施3.10本工程采用新技術(shù)、新工藝質(zhì)量控制措施3.11為確保質(zhì)量所
2、采取的檢測試驗手段及措施3.12對分包商的管理措施4安全與環(huán)境控制4.1安全控制4.2環(huán)境控制5工程保修及回訪記錄5.1工程保修、保養(yǎng)的承諾5.2保修及回訪制度及實施虹橋綜合交通樞紐內(nèi)市政道路及配套工程18標段工程工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案1工程概況本工程虹橋綜合交通樞紐內(nèi)市政道路及配套工程18標段位于閔行區(qū)的6條道路上施工，錫虹路、蘇虹路、紹虹路、舟虹路、甬虹路呈東西走向，申武路呈南北走向。蘇虹路（申長路~申濱南路）為城市次干路，按規(guī)劃紅線40米寬度實施，設計車速40公里/小時。錫虹路、蘇虹路（申虹路~申長路）、紹虹路、舟虹路
3、、甬虹路（申長路~申濱南路）、申武路為城市支路，按規(guī)劃紅線24米寬度實施。甬虹路（申虹路~申長路）為城市支路，按規(guī)劃紅線30米寬度實施，設計車速30公里/小時，建設規(guī)模為雙向2快2慢車行道。2項目質(zhì)量目標按質(zhì)量檢驗評定標準，分部分項工程合格率100%，單位工程達到優(yōu)質(zhì)工程，力爭上海市樣板工程。爭創(chuàng)上海市政金獎。3工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)及質(zhì)量保證措施3.1確保工程質(zhì)量總目標及目標分解高意識（質(zhì)量意識）、高目標（質(zhì)量目標）、高標準以及嚴格管理、嚴格控制、嚴格驗評是本工程創(chuàng)優(yōu)的必須基礎，同時在施工中要保證各分項工程做到一次成優(yōu)，并積極推
4、廣應用新技術(shù)。為了達到這個總目標和實現(xiàn)上述條件與措施，我公司將在本工程施工中配備經(jīng)驗和技術(shù)過硬的項目管理班子（見第二節(jié)），并對工程施工采取全過程的目標管理，將單位工程質(zhì)量總目標分解為分部工程、分項工程的分目標；對各質(zhì)量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項責任人和參加施工班組全體人員直接相關(guān)，共同對目標負責，從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。目標管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體的
5、工作必須圍繞“目標”中心而展開，確定工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿以全面推廣應用質(zhì)量目標為手段，開展質(zhì)量管理工作。質(zhì)量目標分解如下：工程質(zhì)量總目標爭創(chuàng)市政金獎，市文明工地確保值序號分部分項工程目標值1道路工程合格2施工監(jiān)測合格3模板工程合格4鋼筋工程合格5混凝土工程合格6排水工程合格3.2項目機構(gòu)和人員職責3.2.1項目機構(gòu)項目經(jīng)理譚志強項目副經(jīng)理季靈靈技術(shù)負責人楊榮昌技術(shù)員盧振華質(zhì)檢員盧振華試驗員湯明華機械員倪明新材料員宋清測量員倪軍海安全員徐振翔3.2.2人員職責3.2.2.1項目經(jīng)理：為項目全
6、權(quán)負責人。負責全面協(xié)調(diào)安排項目內(nèi)部的各種資源，實施質(zhì)量計劃和施工組織設計（方案），負責協(xié)商處理外部業(yè)務聯(lián)系。3.2.2.2項目副經(jīng)理：具體負責內(nèi)部各種資源的配備，保證質(zhì)量計劃和施工組織設計（方案）的具體實施。負責項目的進度計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)理。3.2.2.3項目技術(shù)負責人：為項目技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)督管理第一責任人。負責編制項目質(zhì)量計劃，對項目的技術(shù)、質(zhì)量工作進行安排、落實和實施。負責組織、審批項目施工人員的一般業(yè)務培訓，負責制定項目質(zhì)量控制措施及技術(shù)、質(zhì)量問題的分析、處理和監(jiān)督檢查。3.2.2.4技術(shù)員：為被指派負責的
7、部分施工項目或分項施工任務的技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)督管理的的第一責任人。負責對所承擔的施工任務制定質(zhì)量控制措施及技術(shù)、質(zhì)量問題的分析、處理、糾正和質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄。負責項目其它一般性技術(shù)、質(zhì)量工作。3.2.2.5質(zhì)檢員：是項目質(zhì)量檢查的專職人員，是項目質(zhì)量檢查控制的第一責任人。負責操作人員自檢的監(jiān)督和工序質(zhì)量的專門檢查。3.2.2.6安全員：是項目施工生產(chǎn)安全監(jiān)控檢查，現(xiàn)場文明施工的第一責任人。負責所有操作人員的崗前安全教育和違章處罰，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。3.2.2.7測量員：負責項目的所有現(xiàn)場測量檢查工作。3.2
8、.2.8材料員：負責按項目材料計劃需求在施工前完成合格供應商考查，編制出項目合格供應商名單并按材料委托單位進行材料采購，組織所有材料的及時進場，滿足生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全的要求。3.2.2.9機械員：是項目機械設備安全使用的第一責任人，負責項目機械設備的配置、維修、保養(yǎng)、保障機械設備的完好率。3.2.2.
