五常法在病房管理中的應(yīng)用.ppt

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1、五常法在病房管理中的應(yīng)用前言五月我來到了合肥一院，開始了我的護士長培訓(xùn)班的實習之旅，在這期間我系統(tǒng)的學習了護理管理。合肥一院有優(yōu)秀的護理人員、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)、出色的護理管理，尤其是“五常法”在病房管理中的應(yīng)用，給我留下了深刻的印象，下面我就進行一個簡單的匯報。判斷必須與非必需的物品，并將必須物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。方法：全面檢查——判斷需要和不需要——清除不需要——調(diào)查使用率——分層管理常組織根據(jù)物品使用頻率進行分層管理，重新擺放私人物品在公共場所應(yīng)減少到最低數(shù)量，最好集中存放，實行一人一柜，放回各自柜內(nèi)。提倡環(huán)保回收、循環(huán)利用以減少浪費參考文獻：王素真.“五

2、常法’’在醫(yī)院病區(qū)管理中的應(yīng)用進展.護理實踐與研究2009.6（7）:101-102要用的東西依據(jù)規(guī)定定位、定量、明確表示地擺放整齊，并給予明確的標示，即在30s內(nèi)就可以找到所需物品和文件。方法：計劃統(tǒng)籌(劃線定位)——實施計劃（規(guī)定放置法）——標示物品名稱（目視管理重點）常整頓①確定物品屬于哪一類②將同類物品放在一起③使用相同顏色的標簽④列明物品的名稱及數(shù)量將物品分類1、標明物品名稱，固定存放位置。2、容易辨認。有箭頭標記，有燈光引路；常用物品放在容易拿到的地方，要、考慮物品的重量和高度。3、切實執(zhí)行所有物品均做到先進先出，如有外借物品，標明借用者及歸還日期儲存方法常整頓病區(qū)內(nèi)所有

3、藥、物按使用頻率分區(qū)分類擺放，同類藥、物靠近存放，設(shè)立標簽，且靠近使用點，便于操作，符合方便、省力原則。護士長不定期地加強護士的服務(wù)態(tài)度、溝通技巧等方面的管理教育活動，經(jīng)常采用自評或互評的方法進行評價，每個病人出院時填寫滿意度調(diào)查表評價護理工作。清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。方法：建立清潔責任區(qū)——清潔要領(lǐng)——履行個人清潔責任常清潔常清潔醫(yī)務(wù)人員保持病區(qū)環(huán)境清潔，全員維護，持之以恒。有規(guī)律地巡視環(huán)境保持病房的整潔。教育指導(dǎo)病人按病房環(huán)境標準圖的要求整理床單位及擺放物品，共同維持整潔的病房環(huán)境。將一些優(yōu)良的工作方法或理念標準化。連續(xù)地反

4、復(fù)不攢的堅持前面的3S活動，一句話就是養(yǎng)成堅持的習慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。常規(guī)范張貼明顯的標簽：用顏色標明物品的種類及名稱，不同的標志牌用不同的顏色；安全標簽：提醒人們特別注意的某些安全問題，除此之外還可設(shè)立位置標記、合格標記等視覺管理盛放物品的柜子盡量透明，除去柜門或采用玻璃對于不透明的儲物柜應(yīng)于柜門上留有檢查口增加透明度常規(guī)范各種藥、物器械始終處于完好備用狀態(tài)，責任護士每天上、下班檢查。五常法活動小組對各區(qū)內(nèi)存在的問題按標準隨時進行整改，使大家的行為更標準化、程序化。向每個人灌輸按照規(guī)定方式做事的能力。改變“人質(zhì)”、養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習慣常自律常自律病區(qū)內(nèi)每位護理人員清楚自己的

5、責任及工作范圍，學習貫徹“以人為本”的服務(wù)理念，并養(yǎng)成良好的生活習慣和工作作風。常自律保障了醫(yī)療安全提高了護士素質(zhì)提高了護理質(zhì)量和效率提高滿意度提升了醫(yī)院的品質(zhì)小結(jié)