加強成本管理,提高項目盈利能力

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1、加強成本管理，提高項目盈利能力各位領導、各位同事：大家好！2010年即將過去，我們又迎來了新的一年，在這里首先給各位領導拜個早年。今天很高興，也很榮幸能夠參加公司“三五規(guī)劃”研討會，在此我對公司領導的信任和關愛表示衷心的感謝。下面同各位領導探討的題目是"加強成本管理，提高項目盈利能力”。隨著建筑市場競爭的日趨激烈，好多工程都是低價中標，施工企業(yè)的利潤空間是越來越小，尤其是像我們鋼結構行業(yè)更是透明度極高。加強工程項目的成本管理就變得尤為重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面，因此，項目成本管理就成為

2、項目經濟效益最大化的關鍵，必須狠抓成本管理工作，提高企業(yè)盈利能力，以確保企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。下面我就個人在項目上的一點點看法與大家共同探討，有不盡之處請各位領導輔正。一、項目經理要加強成本觀念、增強成本意識。項目經理是項目成本管理的第一責任人，全面組織項目部的成本管理工作，每項工程與業(yè)主簽訂完合同，首先項目經理要組織預算、財務及技術人員認真的研究合同條款，通過合同交底，有利于項目部成員領會合同意圖，集思廣益，思考并發(fā)現(xiàn)合同中的問題，如合同中可能隱藏著的各類風險、合同中的矛盾條款、用詞含糊及界限不清條款等。那些條款可以作為我

3、們日后向甲方索賠的切入點，那些條款對我們成本控制不利，讓項目部每一個人做到心中有數(shù)，尤其是預算人員，那我們在做預算和結算過程當中就可以做到有的放矢。比如在萊鋼3#高爐施工過程中，通過研究合同我們發(fā)現(xiàn)冷卻壁外側波紋補償器安裝，合同條款說明不是太明確，沒有把補償器明確的寫到冷卻壁安裝附件里面。而以往萊鋼高爐結算方式，波紋補償器都是作為冷卻壁附件按噸位計取，通過計算我們總共6800多套補償器只能結回寥寥的兩萬多塊錢。、，我們決定按照設備安裝定額按照個數(shù)做預算上報，當然結算過程中也費了很多周折，但是通過溝通和努力最后結回來70多

4、萬。在萊鋼4300mm寬厚板工程施工過程中，通過分析合同我們發(fā)現(xiàn)，合同中規(guī)定綜合單價包含兩遍紅丹防銹底漆兩遍，并且注明了如果圖紙設計油漆的規(guī)格和種類與合同不同，將按照山東省03定額進行調差。我們發(fā)現(xiàn)這是一個很好的切入點，通過與甲方項目部及設計院做工作，最終把寬厚板所有我們施工范圍內的鋼結構油漆全部改成了環(huán)氧富鋅底漆、環(huán)氧云鐵中間漆以及聚氨酯面漆。這樣結算時按照安裝定額計取進行油漆調差，最后每噸鋼結構油漆的平均結算價格1100元/噸，僅油漆我們就達到了700萬元的利潤.效果比較理想。所以說研究合同以及組織合同交底對于項目的

5、成本降低至關重要。而項目經理也必須把這項工作組織好。再有就是項目經理每個月要及時與預算及財務人員進行溝通，及時掌握和分析盈虧狀況。有效地抑制各種不合理的支出。達到節(jié)流的目的。二、進行項目策劃是搞好項目成本管理的前提按照我們公司的要求，每個項目在開工之初都要做出項目策劃書，項目策劃也是對工程項目預先進行預測、計劃的過程。通過策劃能使我們針對項目的實際情況，進行認真的分析，做出正確的判斷。首先是施工組織、再就是項目目標的確定以及施工風險的規(guī)避。因為工程項目的施工，都存在眾多可供選擇的方案，方案不同，施工成本也就不同，那么所獲

6、取的效益也就不同。通過項目的策劃，對各方案進行比較和選擇，才能選出最佳施工方案。通過項目成本目標的策劃能為我們在施工過程中更加明確成本控制的方向和途徑。通過項目的風險分析也能夠使我們對項目存在的各種風險做出較早的辨識和規(guī)避，由于影響施工項目施工的外部環(huán)境千變萬化以及施工項目本身的復雜性，在施工過程中會出現(xiàn)各式各樣的風險。這些風險一旦發(fā)生，就會給我們帶來難以預測損失。因此，通過項目策劃我們就能在施工過程中加強風險意識，正確地辨識風險，有效的規(guī)避因技術原因、管理原因以及配合原因造成的損失。三、充分利用社會資源是降低項目成本的

7、保證由于企業(yè)自身資源有限，因此充分利用社會資源也是我們降低成本的有效方法。也就是對分包隊伍的選擇和管理。對于選擇合格的當?shù)胤职犖橐约皩Ψ职犖榈墓芾?，是項目能夠順利履約的關鍵。這也就要求項目部在確定分包隊伍時要嚴格把關，另外要求項目管理人員在管理分包時要有配合意識，為分包做好服務。只有這樣才不至于出現(xiàn)過程中更換分包隊伍帶來的損失。同時也能夠有效地降低和轉嫁施工風險，實現(xiàn)工程項目成本目標。四、做好設計優(yōu)化工作是降低項目成本的重要手段萊鋼3#高爐施工過程中，我們發(fā)現(xiàn)高爐上升管、下降管以及上料主皮帶通廊全部都是一米四至兩米鋼

8、管。我們通過網(wǎng)絡及市場了解到山東臨沂有一鋼管生產廠家能夠生產這種厚度及直徑的鋼管。于是我們就多次找監(jiān)理及山東冶金設計院有關設計人員進行溝通和協(xié)商，最終設計院同意將原設計的焊接鋼管變更為螺旋焊管。這樣我們既節(jié)約了加工成本而且保證了構件的質量。取得了非常好的效果。在萊鋼4300mm寬厚板施工過程中，按照原設計屋面全部都是