【培訓(xùn)課件】_APQP教育訓(xùn)練.ppt

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1、編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊4產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)1WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月課程目標(biāo)到本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員應(yīng)能：識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的五個(gè)階段制定一個(gè)APQP項(xiàng)目產(chǎn)品APQP進(jìn)度圖表概念提出／批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā).過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評定和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的五個(gè)階段1.計(jì)劃和確定項(xiàng)目2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)3.過程設(shè)計(jì)和開發(fā)4.

2、產(chǎn)品和過程確認(rèn)5.反饋、評定和糾正措施第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目5WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月1.0計(jì)劃和確定項(xiàng)目概念提出／批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評定和糾正措施第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目組織一個(gè)橫向職能小組策劃項(xiàng)目的第一步是確定由誰來組成橫向職能小組。橫向職能小組并不意味著由一個(gè)人來做所有的事情！橫向職能小組的典型成員可包括以下幾個(gè)方面：工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、成本核算、制造、營銷、采購、等等。橫向職能小組QS9000計(jì)劃和確定項(xiàng)目QS9000要求參與設(shè)計(jì)

3、活動(dòng)的人員應(yīng)在以下幾項(xiàng)技能上具有適當(dāng)?shù)馁Y格：幾何尺寸與公差(GD&T)質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)可制造型設(shè)計(jì)／可裝配性設(shè)計(jì)(DFM/DFA)價(jià)值工程(VE)試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Taguchi方法&傳統(tǒng)方法)失效模式及后果分析－設(shè)計(jì)和過程計(jì)劃和確定項(xiàng)目有限元方法(FEM)實(shí)體造型模擬技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)／工程(CAD/CAE)可靠性工程計(jì)劃注：詳細(xì)解釋請參閱附錄1。計(jì)劃和確定項(xiàng)目確定顧客要求顧客要求通常由以下任何一個(gè)或所有因素確定：市場調(diào)研類似產(chǎn)品的保修記錄供應(yīng)商質(zhì)量報(bào)告小組經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃和確定項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃是QS9000的正式要求。它是一份可對擬議產(chǎn)品的開發(fā)施加某些限制的戰(zhàn)略文件。限制的例子有：

4、項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)投資的成本、機(jī)器和人力資源、質(zhì)量要求、制造能力、政策法規(guī)等。計(jì)劃和確定項(xiàng)目基準(zhǔn)數(shù)據(jù)－過程和產(chǎn)品在項(xiàng)目的這一階段，應(yīng)在適當(dāng)?shù)那闆r下為過程和產(chǎn)品獲取基準(zhǔn)數(shù)據(jù)?；鶞?zhǔn)數(shù)據(jù)可用于找出您目前的產(chǎn)品或過程與“全世界最好”的產(chǎn)品或過程之間的“差距”。應(yīng)以成為“全世界最好”的目標(biāo)，制訂糾正措施消除存在的“差距”。計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品和過程設(shè)想列出當(dāng)前所有的產(chǎn)品和過程設(shè)想。例子有：材料特性和性能可靠性評定機(jī)器性能管理架構(gòu)計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性研究這一領(lǐng)域與確定零件修理頻率或零件更換的周期有關(guān)。例如：每30，000英里維修一次每兩年更換一次1,000,000個(gè)周期后維修一次計(jì)劃和確定項(xiàng)目

5、在本階段完成時(shí)，應(yīng)確定以下各個(gè)方面：設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和確定項(xiàng)目初始材料清單(BOM)初始過程流程圖特殊特性的初始清單一切政府、環(huán)境或安全政策法規(guī)例子(第一階段－計(jì)劃和確定項(xiàng)目－完成時(shí)的典型結(jié)果)供方名稱:WorldClassPtyLtd零件名稱:行李箱地毯零件編號(hào):1234-1圖紙日期:99年2月19日零件的簡要描述：行李箱地毯是將地毯真空成型在一塊聚丙烯底層上，接著由一把水噴射式切割器切割成形，隨后將六個(gè)墊片裝配到位。例子(第一階段－計(jì)劃和確定項(xiàng)目－完成時(shí)的典型結(jié)果)設(shè)計(jì)目標(biāo)地毯無折痕地毯與配套部件之間顏色搭配令人滿意地毯不會(huì)從聚丙烯底層上剝落可靠性目標(biāo)顧客不會(huì)因

6、地毯磨損而退貨注：可靠性目標(biāo)通常是為機(jī)械和／或電氣部件規(guī)定。例子(第一階段－計(jì)劃和確定項(xiàng)目－完成時(shí)的典型結(jié)果)質(zhì)量目標(biāo)所有特殊特性的PpK>1.67所有特殊特性的Cpk>1.33第一年的廢品率<0.5%第二年的廢品率<0.35%地毯顏色公差?E<0.5個(gè)單位例子(第一階段－計(jì)劃和確定項(xiàng)目－完成時(shí)的典型結(jié)果初始材料清單(BOM)名稱位置名稱位置4號(hào)真空定型器生產(chǎn)1234-1夾具F23號(hào)倉庫1800x1200mm鋼架E24號(hào)倉庫包裝用板條50條/板條箱F10號(hào)倉庫1850x1250聚丙烯B16號(hào)倉庫墊片6個(gè)/件A17號(hào)倉庫1850x1250地毯B21號(hào)倉庫安裝夾具1234-2F24號(hào)

7、倉庫1號(hào)水噴射式切割器生產(chǎn)標(biāo)簽1個(gè)/件F22號(hào)倉庫例子(第一階段－計(jì)劃和確定項(xiàng)目－完成時(shí)的典型結(jié)果)初始過程流程圖接收材料和存入倉庫真空成形操作用水噴射式切割器把地毯切割成正確形狀4裝配6個(gè)墊片5包裝儲(chǔ)存例子(第一階段－計(jì)劃和確定項(xiàng)目－完成時(shí)的典型結(jié)果特殊特性的初始清單，如地毯的顏色-?E<0.5個(gè)單位孔的位置+/-1.0mm孔的尺寸+/-0.5mm政府、安全或環(huán)境規(guī)章聚丙烯底層確定為可用于回收利用的。1.0計(jì)劃和確定項(xiàng)目概念提出／批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃反饋、評定和糾正措