人事--相關(guān)表格.doc

人事--相關(guān)表格.doc

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1、物資需求申請(qǐng)表編號(hào):申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期申請(qǐng)內(nèi)容申請(qǐng)理由工程管理部需求確認(rèn)?簽名:年月日綜合財(cái)務(wù)部采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算單價(jià)數(shù)量預(yù)算總價(jià)簽名:年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽名: 年 月 日部門領(lǐng)導(dǎo)簽名: 年 月日總經(jīng)理簽名: 年 月日采購(gòu)落實(shí)采購(gòu)部門?采購(gòu)日期?采購(gòu)記錄:背面附采購(gòu)收據(jù)、清單或發(fā)票經(jīng)辦人:物資轉(zhuǎn)移交接單編號(hào):物品名稱編號(hào)型號(hào)附屬配件調(diào)出項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人調(diào)出時(shí)間調(diào)入項(xiàng)目部接收人調(diào)入時(shí)間交接原因交接情況調(diào)出項(xiàng)目部確認(rèn)簽字:日期:調(diào)入項(xiàng)目部確認(rèn)簽字:日期:工程管理部意見簽字:日期:綜合財(cái)務(wù)部交接簽字:日期:深圳市竣迪建設(shè)監(jiān)理有限公司物資報(bào)修申請(qǐng)表編號(hào):申請(qǐng)部門申請(qǐng)人物資名稱編號(hào)型號(hào)報(bào)修時(shí)間附屬配件報(bào)修原因工

2、程管理部意見維修情況處理結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)意見物資報(bào)廢申請(qǐng)表編號(hào):申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量報(bào)廢原因123相關(guān)說(shuō)明:使用責(zé)任人簽名:工程管理部意見:日期:綜合財(cái)務(wù)部意見:日期:領(lǐng)導(dǎo)審批意見:日期:處理結(jié)果:經(jīng)辦人:見證人:日期:請(qǐng)(休)假申請(qǐng)表姓名所在項(xiàng)目休假類別□事假□病假□年休假□婚假□產(chǎn)假□輪休假□喪假□工傷假□其它休假時(shí)間自年月日起至年月日止(合計(jì)天)申請(qǐng)理由總監(jiān)(代表)意見簽字:日期:工程管理部意見簽字:日期:綜合財(cái)務(wù)部意見簽字:日期:公司總經(jīng)理意見簽字:日期:試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名所在部門專業(yè)入司時(shí)間試用期期限應(yīng)轉(zhuǎn)正時(shí)間個(gè)人工作小結(jié)申請(qǐng)人:年月日項(xiàng)目監(jiān)理部門意見主管部門意見

3、綜合財(cái)務(wù)部人事主管意見綜合財(cái)務(wù)部分管副總意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見年月日備注試用期員工工作總結(jié)纂寫要求:①對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部、本職工作情況的了解。②對(duì)公司基本情況的了解。包括公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、各種基本制度。(簡(jiǎn)述自己的理解)③ISO體系文件。(簡(jiǎn)述對(duì)涉及到自己崗位的ISO要求的理解,及是否做到了這些要求)④專業(yè)技術(shù)。(以實(shí)例陳述自己在試用期間具體做了哪些工作,得到了哪些提高)⑤500字以上,不得網(wǎng)上直接下載,需按個(gè)人情況真實(shí)、深刻匯總,隨本表附。注:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后的轉(zhuǎn)正工資自轉(zhuǎn)正時(shí)間的次月開始生效

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