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1、院感自查常見問題整改措施院感存在問題整改措施3篇 院感科,其全稱應(yīng)該是“醫(yī)院感染管理科”。顧名思義,主要的工作就是對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行有效的預(yù)防與控制。第一文檔網(wǎng)精心為大家整理了,希望對(duì)你有幫助。院感自查常見問題整改措施院感存在問題整改措施1一、規(guī)范無(wú)菌物品的消毒 1、按照設(shè)備清潔程序清潔手術(shù)室設(shè)備,并重視清潔質(zhì)量; 2、標(biāo)準(zhǔn)化包裝,包裝的尺寸、重量、形狀和外包裝符合規(guī)定要求; 3、取消浸泡設(shè)備,如果需要浸泡滅菌(設(shè)備少且不耐高溫),則需要2個(gè)浸泡托盤,一個(gè)已經(jīng)滅菌,另一個(gè)正在滅菌; 二、加強(qiáng)重點(diǎn)
2、部門的管理 1、規(guī)范重點(diǎn)部門進(jìn)程,監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行 2、重視階段管理方法,對(duì)于將會(huì)造成院內(nèi)感染的眾多要素開展排摸 3、切實(shí)加強(qiáng)耐藥菌的檢測(cè),防止和操縱耐藥菌的擴(kuò)散?! ∪?、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù) 1、重點(diǎn)部門完善防護(hù)用品,例如防滲圍裙、衣服、褲子、鞋子、防護(hù)眼鏡、防護(hù)面罩等; 2、深化注重醫(yī)護(hù)人員上下班期內(nèi)務(wù)必采用規(guī)范防范措施?! ∷摹⒓訌?qiáng)職業(yè)暴露的管理 1、對(duì)醫(yī)護(hù)人員開展有關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 2、如發(fā)生職業(yè)暴露后按流程開展解決和匯報(bào),并依據(jù)曝露的狀況采取相應(yīng)的解決對(duì)策?! ∥?、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生及
3、污水污物的管理 1、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的分類、收集、運(yùn)輸和登記,在醫(yī)療廢物上標(biāo)上“五防”標(biāo)志(老鼠、蒼蠅、蟑螂、防漏、雨水清洗)?! ?、避免醫(yī)療廢物泄露?! ?、提升廢水余氯的檢測(cè)。 院感自查常見問題整改措施院感存在問題整改措施2通過對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理存在問題的分析,提出了加強(qiáng)醫(yī)院感染管理的一些切實(shí)可行的方法,包括強(qiáng)化醫(yī)院感染意識(shí),重視醫(yī)院感染管理工作;完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院感染控制得以加強(qiáng)和規(guī)范化;提高人員素質(zhì)等是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作健康發(fā)展的關(guān)鍵?! ♂t(yī)院感染管理工作是一項(xiàng)科學(xué)
4、性很強(qiáng)的工作,是保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證。該工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作,它涉及面廣、環(huán)節(jié)多、跨多學(xué)科,并貫穿于診療全過程。醫(yī)院感染管理就是針對(duì)在醫(yī)療、護(hù)理活動(dòng)過程中不斷出現(xiàn)的感染情況,運(yùn)用有關(guān)理論和方法,總結(jié)醫(yī)院感染發(fā)生的規(guī)律,為減少醫(yī)院感染而進(jìn)行的有組織、有計(jì)劃的控制活動(dòng)。醫(yī)院感染管理是醫(yī)院管理的重要組成部分;是醫(yī)療質(zhì)量不可缺少的重要內(nèi)容。要做好醫(yī)院感染管理工作,最重要的是強(qiáng)化醫(yī)院感染意識(shí),重視醫(yī)院感染管理工作;完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院感染控制得以加強(qiáng)和規(guī)范化;提高人員素質(zhì),只有這樣才能切
5、實(shí)將醫(yī)院感染控制工作落到實(shí)處,從而保證醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。 1基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理中存在的問題 1.1醫(yī)院感染管理意識(shí)淡薄 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員缺乏醫(yī)院感染管理基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)控制醫(yī)院感染的重要性認(rèn)識(shí)不足[1]。首先,表現(xiàn)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)院感染管理意識(shí)淡薄。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),常以工作忙為借口,不重視醫(yī)院感染控制工作,很少過問醫(yī)院感染管理工作。一是,不重視醫(yī)院感染硬件設(shè)備建設(shè)?;鶎俞t(yī)院基礎(chǔ)條件差,資金不足,消毒滅菌設(shè)施簡(jiǎn)陋,消毒滅菌質(zhì)量難以保證,醫(yī)源性感染
6、隱患較大。加上全院人員醫(yī)院感染管理意識(shí)的單薄,在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在著硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋,布局不合理,消毒設(shè)備落后等問題。二是,不重視專門的醫(yī)院感染控制科的建設(shè)。部分基層醫(yī)院均未建立醫(yī)院感染控制科,有的設(shè)在醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部,有的甚至掛靠在醫(yī)療預(yù)防科,沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,隸屬關(guān)系不明確。醫(yī)院感染管理專職人員配置普遍較少,有的醫(yī)院甚至無(wú)專職人員管理,是由一名兼職人員負(fù)責(zé),而且學(xué)歷低,對(duì)控制醫(yī)院內(nèi)感染和消毒滅菌知識(shí)缺乏了解,醫(yī)院未建立感染管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織,人員配置及監(jiān)管方面不力,沒有開展醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查。三是,醫(yī)
7、院感染管理規(guī)章制度過于陳舊,沒有及時(shí)進(jìn)行修訂,或者雖有制度卻不執(zhí)行。有的醫(yī)院連續(xù)兩年沒有召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議,感染管理委員會(huì)形同虛設(shè),管理職能難以發(fā)揮?! ∑浯?,普通醫(yī)務(wù)人員無(wú)菌操作觀念差,自我防護(hù)意識(shí)較差[2]。醫(yī)院盛裝無(wú)菌物品的容器無(wú)滅菌標(biāo)識(shí),未注明物品名稱,無(wú)滅菌日期、有效期、無(wú)責(zé)任人簽名。對(duì)使用中消毒劑、滅菌劑未開展監(jiān)測(cè),盛裝消毒劑容器未定期滅菌更換。有些器械物品雖然達(dá)到消毒滅菌要求,但由于容器未定期清潔消毒滅菌更換,導(dǎo)致再污染情況嚴(yán)重。部分口腔科和胃鏡室醫(yī)務(wù)人員消毒隔離知識(shí)缺乏,在診療
8、前后洗手不規(guī)范或干脆不洗手。部分醫(yī)院沒有為醫(yī)務(wù)人員配備必要的防護(hù)用品,如防護(hù)眼罩和防護(hù)面具等。部分醫(yī)務(wù)人員在診療過程中不按要求配戴手套、口罩、帽子、防護(hù)眼罩和防護(hù)面具等,忽視自身的防護(hù),注射、采血均不能做到一人一帶一巾。 1.2醫(yī)院感染監(jiān)控不足 首先,缺乏通用的醫(yī)院感染監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)有的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)僅適用終末,不適用醫(yī)院感染形成過程和環(huán)節(jié)。全院統(tǒng)一籠統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)不能體現(xiàn)各部門、各專業(yè)的特殊性和個(gè)性特點(diǎn),監(jiān)控時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不能對(duì)號(hào)人座,對(duì)科室工作無(wú)指導(dǎo)性、方向性、針對(duì)性