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《第二章財(cái)務(wù)分析1ppt課件.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、第二章財(cái)務(wù)分析教學(xué)目的、要求:通過(guò)本章學(xué)習(xí),明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和作用;對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的資料依據(jù)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解;掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和基本方法,特別是比率分析法;掌握償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析;掌握財(cái)務(wù)綜合分析法。教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn):償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力分析,杜邦分析法。引例:2002:藍(lán)田神話破滅2003年12月31日,保田、瞿兆玉、黎洪福等藍(lán)田主要高級(jí)管理人員因提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告、虛假注冊(cè)資金等罪名,被湖北省高級(jí)人民法院終審判處有期徒刑一年半至三年。2007年7月,當(dāng)股市沉浸在業(yè)績(jī)暴增、一片飄紅的牛市歡騰中時(shí),40名股民還在為5年前S
2、T生態(tài)(原藍(lán)田股份)造假所受的巨額損失而站在原告席上。這家1996年6月被農(nóng)業(yè)部推薦上市的藍(lán)田股份,自踏上中國(guó)股市開(kāi)始就充滿了“造假”。直到2001年10月,一份中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究所研究員劉姝威600字的報(bào)告《應(yīng)立即停止對(duì)藍(lán)田股份發(fā)放貸款》揭穿了藍(lán)田股份連續(xù)5年的“業(yè)績(jī)神話”對(duì)藍(lán)田的財(cái)務(wù)報(bào)告分析得出的結(jié)果是,2000年藍(lán)田的流動(dòng)比率已經(jīng)下降到0.77,凈營(yíng)運(yùn)資金已經(jīng)下降到-1.27億元。說(shuō)明:藍(lán)田在一年內(nèi)難以償還流動(dòng)債務(wù),有1.27億元的短期債務(wù)無(wú)法償還。藍(lán)田已經(jīng)失去了創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力,完全是在依靠銀行的貸款維持生存——它是一個(gè)空殼!還有2000年的12.7億農(nóng)副產(chǎn)品收入
3、有假,等等。為貸款銀行及信用提供者服務(wù)(償債能力分析)資本市場(chǎng)形成為投資人服務(wù)(償債能力分析、盈利能力分析)社會(huì)籌資范圍擴(kuò)大為廣大公眾服務(wù)(償債能力、盈利能力、籌資結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)分配分析)公司組織發(fā)展為改善內(nèi)部管理服務(wù)內(nèi)部需要第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述一、什么是財(cái)務(wù)分析:定義:以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門(mén)方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解過(guò)去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái),幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析是一個(gè)過(guò)程:分析→財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)資料→肯定成績(jī)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→展現(xiàn)(信息)財(cái)務(wù)分析不能提供最終的解決問(wèn)題的辦法,只能作出評(píng)價(jià)。第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概
4、述二、財(cái)務(wù)分析的意義三、分析的目的財(cái)務(wù)分析的不同主體由于利益傾向的差異,決定了在對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),有著不同的分析目的和側(cè)重點(diǎn)。一般目的:評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況;預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。具體目的:四、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容償債能力分析營(yíng)運(yùn)能力分析盈利能力分析發(fā)展能力分析財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析財(cái)務(wù)綜合分析五、財(cái)務(wù)分析的資料依據(jù)1、主表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、成本表等等2、附表利潤(rùn)分配表、成本費(fèi)用開(kāi)支明細(xì)表、等等3、附注第二節(jié)??????基本的財(cái)務(wù)能力分析主要掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的定義、計(jì)算、分析方法及特點(diǎn)。一、償債能力分析1、定義:指企業(yè)到期償還債務(wù)本息的能力。2、目的
5、:3、主要指標(biāo)財(cái)務(wù)比率計(jì)算公式作用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)影響因素1.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債反映短期償債能力最低為2,但應(yīng)同其他對(duì)象的該指標(biāo)比較才知道該比率是高還是低1.營(yíng)業(yè)周期2.應(yīng)收賬款數(shù)額3.存貨周轉(zhuǎn)速度4.流動(dòng)負(fù)債多少2.速動(dòng)比率保守速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動(dòng)負(fù)債短期償債能力(更令人可信)正常為1,但因行業(yè)等不同會(huì)有差別1.應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力2.流動(dòng)負(fù)債的多少計(jì)算公式評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)4、資產(chǎn)負(fù)債率(舉債經(jīng)營(yíng)比率、負(fù)債率)=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%1.債權(quán)人:越低越好2.股東:當(dāng)資本利潤(rùn)率>負(fù)債利息率時(shí),越高越好3.從財(cái)務(wù)管
6、理角度看:全面考慮,權(quán)衡利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)價(jià)值最大5、產(chǎn)權(quán)比率(債務(wù)股權(quán)比率)反映債權(quán)人提供的資金與股東提供的資本的相對(duì)關(guān)系=負(fù)債/股東權(quán)益×100%1.比率高,是高風(fēng)險(xiǎn)、高收益率的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)2.比率低,是低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)負(fù)債率互補(bǔ),是債權(quán)人利益的保障程度(清算時(shí))6、有形凈值債務(wù)率=負(fù)債總額/(股東權(quán)益-無(wú)形資產(chǎn)凈值)×100%同產(chǎn)權(quán)比率是產(chǎn)權(quán)比率的延伸,更為謹(jǐn)慎、保守,從長(zhǎng)期償債能力看比率越低越好四4、影響企業(yè)償債能力的其它因素1)或有負(fù)債2)擔(dān)保責(zé)任3)租賃活動(dòng)4)可動(dòng)用的銀行貸款指標(biāo)二、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析1、定義:是指企業(yè)控制的各項(xiàng)資產(chǎn)的管理效率。企業(yè)擁
7、有或控制的資產(chǎn)的管理效率的高低取決于周轉(zhuǎn)速度。一般說(shuō)來(lái),周轉(zhuǎn)速度越快,資產(chǎn)的使用效率越高。周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=周轉(zhuǎn)額/資產(chǎn)平均余額周轉(zhuǎn)期(周轉(zhuǎn)天數(shù))=計(jì)算期天數(shù)/周轉(zhuǎn)次數(shù)=資產(chǎn)平均余額×計(jì)算期天數(shù)/周轉(zhuǎn)額2、目的:3、主要指標(biāo)財(cái)務(wù)比率計(jì)算公式評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)影響因素營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)周期短,資金周轉(zhuǎn)速度快;反之,則反。1、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)率(重點(diǎn))存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷售成本/平均存貨存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率=平均存貨×360/銷售成本周轉(zhuǎn)快,存貨占用水平低,流動(dòng)性強(qiáng);反之,則反。