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《在組織中如何設(shè)計(jì)知識(shí)講解.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、在組織中如何管理設(shè)計(jì)1.策略(strategy)高階管理層級(jí)擬定公司策略目標(biāo)與企業(yè)設(shè)計(jì)目標(biāo)審核與行銷策略相關(guān)的設(shè)計(jì)策略確認(rèn)設(shè)計(jì)策略涵蓋產(chǎn)品,傳達(dá)與環(huán)境中階管理層級(jí)藉由設(shè)計(jì)稽核告知策略定義設(shè)計(jì)策略,以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)與行銷及其它功能相關(guān)之詳細(xì)策略設(shè)計(jì)活動(dòng)/功能層級(jí)保持對(duì)設(shè)計(jì)趨勢的認(rèn)知達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo)及策略2.政策(policy)高階管理層級(jí)定義設(shè)計(jì)在組織內(nèi)的意義設(shè)定設(shè)計(jì)方針標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)方針設(shè)定與設(shè)計(jì)有關(guān)的財(cái)務(wù)與成本控制中階管理層級(jí)定義設(shè)計(jì)政策定義設(shè)計(jì)績效標(biāo)準(zhǔn)定義與設(shè)計(jì)相關(guān)的品質(zhì),法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)確保各產(chǎn)品,傳達(dá)與環(huán)境等政策的一致性設(shè)計(jì)活動(dòng)/功能層級(jí)執(zhí)
2、行政策與訂定設(shè)計(jì)規(guī)範(fàn),如色彩,樣式,尺寸大小及企業(yè)識(shí)別3.方案及程序高階管理層級(jí)定義方案定義目標(biāo)中階管理層級(jí)設(shè)定優(yōu)先的方案/專案程序界定專案提案的內(nèi)容委託和執(zhí)行稽核設(shè)計(jì)活動(dòng)/功能層級(jí)組織辦公室的管理組織設(shè)計(jì)工作管理與進(jìn)度進(jìn)行稽核4.人員,結(jié)構(gòu),文化與風(fēng)氣高階管理層級(jí)創(chuàng)造具有創(chuàng)新和設(shè)計(jì)支援性的結(jié)構(gòu)與風(fēng)氣選擇設(shè)計(jì)顧問,外部顧問,設(shè)計(jì)主管訂定清楚的設(shè)計(jì)責(zé)任分層制度中階管理層級(jí)建立跨功能的小組建立設(shè)計(jì)管理者的角色提供設(shè)計(jì)師所需資源設(shè)計(jì)活動(dòng)/功能層級(jí)確定有所需技能可用設(shè)計(jì)成員的甄選5.投資和財(cái)務(wù)高階管理層級(jí)評(píng)估主要設(shè)計(jì)策略決策確保資金足以執(zhí)行策略中階
3、管理層級(jí)定義方案預(yù)算確定核可的設(shè)計(jì)師及供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)部門所需資源設(shè)計(jì)活動(dòng)/功能層級(jí)管理設(shè)計(jì)預(yù)算估計(jì)設(shè)計(jì)費(fèi)用6.訓(xùn)練和學(xué)習(xí)高階管理層級(jí)建立對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值與活動(dòng)的瞭解發(fā)展一個(gè)能欣賞設(shè)計(jì)的風(fēng)氣中階管理層級(jí)建立並提升設(shè)計(jì)認(rèn)知的程度建立好的設(shè)計(jì)專案小組整合設(shè)計(jì)與其它功能設(shè)計(jì)活動(dòng)/功能層級(jí)發(fā)展設(shè)計(jì)師對(duì)於商業(yè)的認(rèn)知規(guī)畫設(shè)計(jì)師與其它功能團(tuán)隊(duì)的組成提升設(shè)計(jì)技能7.實(shí)行與監(jiān)督設(shè)計(jì)高階管理層級(jí)傳達(dá)任務(wù)與目標(biāo)的陳述中階管理層級(jí)為行銷,設(shè)計(jì)與生產(chǎn)草擬計(jì)畫方案建立各階段檢核表設(shè)計(jì)活動(dòng)/功能層級(jí)專案建檔與控制從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)8.方案與專案高階管理層級(jí)主持主要階段的檢討決定方案的
4、優(yōu)先順序中階管理層級(jí)發(fā)展簡報(bào)複核管理確認(rèn)各功能的參與分配資源,空間,技術(shù)支援與顧客資訊設(shè)計(jì)活動(dòng)/功能層級(jí)簡報(bào)研究調(diào)查概念細(xì)部設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)與成本9.評(píng)估設(shè)計(jì)高階管理層級(jí)達(dá)成的目標(biāo)設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)策略的比較中階管理層級(jí)設(shè)計(jì)過程與產(chǎn)品的評(píng)估投資回報(bào)的評(píng)估設(shè)計(jì)活動(dòng)/功能層級(jí)依簡報(bào)上的目標(biāo)評(píng)估設(shè)計(jì)結(jié)果評(píng)估在市面上的使用情況評(píng)估有效性此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！ 感謝您的支持，我們努力做得更好！謝謝
