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《人事行政與公務(wù)員制度(二)培訓(xùn)資料.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、人事行政與公務(wù)員制度(二)職位分類和品位分類的比較職位分類的優(yōu)點(diǎn)：明確規(guī)定了職位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職資格，為公務(wù)員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降提供了客觀依據(jù)；有一套科學(xué)的分類方法，將公務(wù)職位按性質(zhì)、難易度等分門別類地進(jìn)行排列；有一套嚴(yán)格的程序、標(biāo)準(zhǔn)和制度，對(duì)每個(gè)職位都有詳盡的說明。職位分類的缺點(diǎn)：職位分類較適合于專業(yè)性、事務(wù)性的職位；職位分類結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，區(qū)分過細(xì)，不利于人的個(gè)性能力的發(fā)揮；職位分類的程序繁瑣，工作量大，容易靜態(tài)化。職位分類和品位分類的比較品位分類的優(yōu)點(diǎn)：有利于人員的流動(dòng)和能力的培養(yǎng)；有利于發(fā)揮人員的能動(dòng)性；有利于
2、吸收教育程度較高的人員；分類方法簡(jiǎn)單，便于管理。品位分類的缺點(diǎn)：對(duì)有些學(xué)歷低而能力強(qiáng)的人員發(fā)揮才能有一定的限制；績效和成績好的不能得到相應(yīng)的報(bào)酬；我國的職位分類制度，在職位設(shè)置和職位說明書等方面，主要采用了職位分類的一般原則和方法；在區(qū)分等級(jí)方面，則兼容了品位分類和職位分類的有關(guān)原則和方法。職位分類的基本步驟一、準(zhǔn)備階段1、組織準(zhǔn)備：成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)；2、思想輿論準(zhǔn)備：讓相關(guān)的對(duì)象了解這么做的目的意義和方法、內(nèi)容，取得支持。3、組織培訓(xùn)4、擬訂具體實(shí)施計(jì)劃：包括指導(dǎo)思想、實(shí)施步驟、時(shí)間要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、必要的人力、物力、
3、財(cái)力等方面的準(zhǔn)備。職位分類的基本步驟二、實(shí)施階段主要包括職能分解、職位調(diào)查、分析評(píng)價(jià)、職位設(shè)置、擬定職位說明書和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置等步驟。三、總結(jié)驗(yàn)收階段包括各部門自行總結(jié)和上級(jí)部門驗(yàn)收兩部分。相關(guān)術(shù)語釋義1、職位：有上級(jí)組織分配給每個(gè)工作人員的職務(wù)和責(zé)任。包括三要素：職務(wù)和責(zé)任；適合的工作量；相應(yīng)的職權(quán)。2、職系：指工作性質(zhì)相似的所有職位的總稱。工作性質(zhì)是區(qū)分職系的唯一標(biāo)準(zhǔn)。3、職級(jí)：指工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任輕重、所需資格條件相同或相似的職位的組合。4、職等：指工作性質(zhì)不同，而其難易程度、責(zé)任輕重、所需資格條件相當(dāng)?shù)穆毤?jí)所列之等級(jí)，
4、它表示不同職系中職位之間的橫向關(guān)系，使之能相互比較，目的是實(shí)現(xiàn)“同工同酬”。職系職等職級(jí)職位相關(guān)術(shù)語釋義5、職組：指工作性質(zhì)相近的職系的結(jié)合。6、職門：指工作性質(zhì)相近的若干職組的結(jié)合。7、職位說明書：指敘述職位內(nèi)容及其一般條件的書面文件。包括：該職位有關(guān)工作的性質(zhì)、難易程度、責(zé)任輕重及任職資格條件。其內(nèi)容應(yīng)該包含：職位名稱、職位編號(hào)、工作項(xiàng)目、工作概述、所需的知識(shí)和技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等。職位設(shè)置一、職位設(shè)置的原則和要求：1、應(yīng)堅(jiān)持以“事”為中心，以適當(dāng)?shù)墓ぷ髁繛橐罁?jù)，在職能分解的基礎(chǔ)上進(jìn)行。2、必須堅(jiān)持突出重點(diǎn)、兼顧一般、高效、精干，并
5、與機(jī)構(gòu)規(guī)格相符的原則。3、應(yīng)堅(jiān)持分工明確、相互協(xié)作的原則。職位設(shè)置二、職位設(shè)置的方法與程序1、分解職能；2、組合職位；3、確定職位名稱。三、公務(wù)員職務(wù)系列與職位設(shè)置包括領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩個(gè)系列。P35-36，P37-41職位說明書的制定職位設(shè)置的工作完成以后，在職位調(diào)查、分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)所設(shè)置的每一個(gè)職位制定職位說明書。職位調(diào)查：應(yīng)包括6個(gè)方面的內(nèi)容。P36-37分析和評(píng)價(jià)：一是對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，對(duì)職位數(shù)量、類別等進(jìn)行分析；二是對(duì)職位調(diào)查結(jié)果進(jìn)行理論分析，檢查其內(nèi)在聯(lián)系。職位說明書的編制：內(nèi)容見前。公務(wù)員級(jí)別的確
6、定確定公務(wù)員級(jí)別，是在職位分類的基礎(chǔ)上對(duì)公務(wù)員進(jìn)行定級(jí)。公務(wù)員（12級(jí)）職務(wù)與級(jí)別（15級(jí)）的對(duì)應(yīng)關(guān)系。新錄用國家公務(wù)員（含大學(xué)畢業(yè)生）級(jí)別的確定標(biāo)準(zhǔn)：P42職位管理在保持相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)各種因素，對(duì)職位進(jìn)行變更、增設(shè)、減少等。新增或變更的職位要按職位設(shè)置的要求進(jìn)行職位調(diào)查、分析，制定職位說明書。此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！ 感謝您的支持，我們努力做得更好！謝謝
