人事行政制度

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1、人事行政制度勞動(dòng)合同及試用期限一、合同簽訂。公司原則上應(yīng)于新員工辦理入職手續(xù)后一個(gè)月之內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。因特殊原因不能簽的，必須及時(shí)補(bǔ)簽。二、合同期限及試用期限：（1）部門(mén)經(jīng)理勞動(dòng)合同簽訂期限為三年，試用期一般為三個(gè)月。（2）其他人員的合同期限和試用期，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度確定：勞動(dòng)合同期限3年的試用期不超過(guò)6個(gè)月，一般為三個(gè)月；勞動(dòng)合同期限1年以上不滿3年的，試用期定為2個(gè)月；勞動(dòng)合同期限1年之內(nèi)的，試用期定為1個(gè)月。（3）具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的新聘人員，經(jīng)總經(jīng)理及董事長(zhǎng)特批可縮短或不設(shè)試用期。（4）工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，可提前結(jié)束試用。三、勞動(dòng)合同的變更。（1）合同期限內(nèi)，

2、員工有調(diào)薪、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等情況時(shí)，相關(guān)手續(xù)的表單作為勞動(dòng)合同附件，視為勞動(dòng)合同的變更，具有法律效力，雙方不另行簽訂新的勞動(dòng)合同。若發(fā)生勞動(dòng)合同重大條款的變更，雙方協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（2）任職期間有嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司提出解除勞動(dòng)合同的，公司發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，員工收到后3日內(nèi)辦理好離職手續(xù)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)提出賠償。（3）公司依其他法定原因提出解除勞動(dòng)合同的，提前30日通知或支付1個(gè)月工資，公司發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，員工收到后辦理好相關(guān)離職手續(xù)，離職交接手續(xù)辦理完畢的，方可結(jié)算工資。依照法律規(guī)定應(yīng)給予補(bǔ)償金的，離職交接手續(xù)辦理完

3、畢后于工資發(fā)放日予以結(jié)算。四、勞動(dòng)合同期滿。勞動(dòng)合同期滿由公司提前一個(gè)月與員工協(xié)商決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。辦公室發(fā)出《續(xù)簽勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》或《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，員工收到通知書(shū)后于一周內(nèi)上交回執(zhí)單，并辦理相關(guān)手續(xù)。五、合同保管。所有勞動(dòng)合同由公司辦公室保管一份，員工自行保管一份。離職人員勞動(dòng)合同保存兩年，無(wú)特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后予以銷毀。招聘管理一、招聘計(jì)劃：公司根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及組織架構(gòu)確定招聘計(jì)劃。二、招聘原則：堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則，堅(jiān)持人盡其用、任人唯賢的原則，公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用。三、招聘渠道：人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘、校園招聘、員工推薦、獵頭

4、公司等。四、公司招聘流程：公司提出招聘申請(qǐng)?zhí)峤弧墩衅干暾?qǐng)審批表》總經(jīng)理審批辦公室發(fā)布招聘廣告辦公室篩選簡(jiǎn)歷及初次面試，應(yīng)聘人員填寫(xiě)“求職登記表”；辦公室面試并推薦給用人部門(mén)。發(fā)出錄用報(bào)到通知用人部門(mén)負(fù)責(zé)專業(yè)能力復(fù)試，并對(duì)面試進(jìn)行評(píng)估?？偨?jīng)理面試同意錄用提交《員工錄用審批表》辦公室存檔新員工報(bào)到注：應(yīng)聘者需提供相關(guān)證明文件，包括身份證、學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)、原單位離職證明。以上證件需原件，經(jīng)審查后證書(shū)原件歸還本人，證件復(fù)印件公司存檔。五、招聘要求：嚴(yán)格把關(guān)，保證招聘質(zhì)量，寧缺勿濫。嚴(yán)格審查應(yīng)聘人員資料的真實(shí)性和可信度。嚴(yán)格按照招聘崗位工作說(shuō)明書(shū)中任職資格進(jìn)

5、行篩選，錄用人員不得低于該崗位最低任職資格。六、人員甄選：（1）甄選方法：筆試、面試、小組討論等。（2）面試分工：面試人面試項(xiàng)目1辦公室主管基本素質(zhì)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、綜合能力2用人部門(mén)經(jīng)理專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、執(zhí)行能力3錄用決策人知識(shí)面、發(fā)展?jié)摿Α€(gè)人品質(zhì)、總體評(píng)價(jià)（3）背景調(diào)查：招聘重要崗位人員，要求確認(rèn)應(yīng)聘者的資料真實(shí)性，辦公室需進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的工作能力及性格等相關(guān)情況。七、錄用通知：辦公室向應(yīng)聘者書(shū)面通知錄用情況，準(zhǔn)確傳達(dá)報(bào)到時(shí)間及報(bào)到相關(guān)事宜等。員工考勤管理一、公司實(shí)行每周雙休工作制。二、工作時(shí)間：夏令時(shí)間：（5月1日～10月30日）上午：8：０0—11：30；下

6、午：1４：00—17：30冬令時(shí)間（11月1日～4月30日）：上午：8：30——11：30；下午：13：00——17：00三、考勤人員：除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及駕駛員以外的所有人員都要進(jìn)行考勤。四、考勤：由辦公室負(fù)責(zé)考勤。辦公室匯總考勤原始記錄，作為員工績(jī)效考核內(nèi)容之一。五、遲到和早退：遲到即超出規(guī)定時(shí)間10分鐘以上，早退即提前規(guī)定時(shí)間離崗下班；遲到、早退的，每次扣除20元；當(dāng)日遲到、早退超過(guò)30分鐘的，每次扣除50元；當(dāng)日遲到、早退超過(guò)1小時(shí)的，每次扣除100元；當(dāng)日遲到、早退超過(guò)2小時(shí)的，按曠工半天計(jì)算。六、曠工：?jiǎn)T工每曠工一天的，將扣除一天的基本工資及崗位職務(wù)工資，

7、并扣除違紀(jì)工資200元。曠工以半天為最小計(jì)算單位，不足半天的按半天計(jì)。連續(xù)曠工三天以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工10日以上的，公司將解除勞動(dòng)合同，并不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。七、外出：?jiǎn)T工因公外出或出差的，需填寫(xiě)《請(qǐng)假單》由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后方可外出。未經(jīng)主管同意擅自外出的，按曠工處理。假期管理制度一、各類假期1、國(guó)家法定假：?jiǎn)T工每年可享受十一天有薪假（元旦一天、春節(jié)三天、清明一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午一天、國(guó)慶節(jié)三天、中秋一天）。2、年休假：凡在公司工作滿1年的員工，從第2年起，每年享有帶薪年休假5天；滿10年不滿20年的員工每年可享有帶薪年休假10天；滿20年及以上的員工每年可享有帶