淺議建筑幕墻工程成本控制

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1、淺議建筑幕墻工程成本控制　　摘要:近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度突飛猛進(jìn)，人民生活水平日益提高，各行各業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益愈加激烈。如何在新形勢(shì)下從勞動(dòng)密集的建筑行業(yè)中脫穎而出是建筑企業(yè)面對(duì)的重要挑戰(zhàn)。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，減少工程造價(jià)，控制施工成本才能切實(shí)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。關(guān)鍵詞:建筑幕墻；成本控制中圖分類(lèi)號(hào)：F406.72文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：前言近年來(lái)，我國(guó)幕墻行業(yè)中各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在整個(gè)建筑業(yè)中顯得最為激烈?？紤]到缺乏相對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的工程預(yù)算額度，建筑幕墻的整體工程造價(jià)都是通過(guò)單價(jià)包干或者是總價(jià)包干的方式進(jìn)行價(jià)格估定。在這種競(jìng)爭(zhēng)白日化的環(huán)

2、境中，時(shí)常會(huì)有部分建筑幕墻企業(yè)為求得機(jī)會(huì)而以難以接受的低價(jià)競(jìng)標(biāo)，如此情況下只有嚴(yán)格控制工程成本投入才能在順利完工的前提下避免損失。具備豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該如期完成工程建設(shè)，并且質(zhì)量都是完全合格，同時(shí)工程的成本投入是最低的，進(jìn)而企業(yè)才能有所收益。一、建筑幕墻成本控制的重要性8在工程項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，通過(guò)整合調(diào)整施工所涉及到的人力資源、物力資源以及各項(xiàng)開(kāi)支，及早發(fā)現(xiàn)并糾正實(shí)際建設(shè)同工程預(yù)算出現(xiàn)的偏差，將全部的建設(shè)費(fèi)用時(shí)刻控制在預(yù)定的范圍額度之內(nèi)進(jìn)而為成本投入提供保證就是工程施工的成本控制。建筑幕墻的成本控制就是把工程施工的總投入嚴(yán)格把控在預(yù)算額度之內(nèi)的手

3、段綜合。因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目的管理工作具有一次性的特點(diǎn)，同時(shí)管理對(duì)象也是唯一確定的，所以在工程項(xiàng)目完成后該管理工作就是結(jié)束了。這就要求在施工的過(guò)程中時(shí)刻糾正項(xiàng)目成本偏差，減少項(xiàng)目投入，最后取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目的管理人員是施工單位里最為重要的施工控制源，用管理人員的管理作為本質(zhì)來(lái)解釋就是依據(jù)科學(xué)管理理論和可行的科學(xué)方法做到工程成本降低、獲取更多經(jīng)濟(jì)利益的管理行為。從這點(diǎn)分析，工程施工項(xiàng)目的成本控制能力會(huì)直接影響工程項(xiàng)目管理成效。二、工程項(xiàng)目成本控制的步驟分析81.項(xiàng)目成本估定工程項(xiàng)目成本的估定是在工程的招標(biāo)過(guò)程中確定的，成本估定要根據(jù)以前工程項(xiàng)目的資料文件，分

4、析歷史招標(biāo)方案，總結(jié)出可行的計(jì)算模型和經(jīng)驗(yàn)理論來(lái)對(duì)本次項(xiàng)目成本做出較為科學(xué)合理的推測(cè)和判斷。我國(guó)的建筑法規(guī)規(guī)定只有專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)組織才能進(jìn)行深化的項(xiàng)目設(shè)計(jì)分析，故此在招投標(biāo)中，競(jìng)標(biāo)企業(yè)單位都需要繪制出招標(biāo)方案圖，所以項(xiàng)目成本都要依據(jù)單位本身的情況進(jìn)行估定。2.工程項(xiàng)目預(yù)算中的成本控制在施工企業(yè)競(jìng)標(biāo)成功后，建筑幕墻的施工企業(yè)要首先確定最終的幕墻施工方案，并根據(jù)該方案來(lái)完成工程項(xiàng)目總的施工成本預(yù)算。生成的施工成本預(yù)算也將作為項(xiàng)目管理人員在施工中控制成本投入的指導(dǎo)性文件。3.工程項(xiàng)目施工中的成本控制上述之前的兩個(gè)步驟都是討論要進(jìn)行控制的成本目標(biāo)，而工程項(xiàng)目施工中的成本

5、控制才是最接近實(shí)際的控制行為。施工過(guò)程中的成本控制主要表現(xiàn)在對(duì)施工人員、生產(chǎn)小組、分支工程和職責(zé)部門(mén)等需要進(jìn)行成本控制的對(duì)象上。施工中要包含的工程投入有人工、材料、機(jī)械等組成元素，把這些控制都放在成本計(jì)劃中，減少人材機(jī)消耗損耗等相關(guān)內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。三、建筑幕墻成本控制的具體實(shí)施在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，材料成本占據(jù)了工程投入的絕大比重，故而材料成本的控制是成本控制管理的重中之重。有數(shù)據(jù)顯示，施工材料的成本每降低10%，工程整體施工成本就會(huì)下降5%。1.建筑幕墻的投標(biāo)策略8隨著建筑幕墻工程個(gè)體的不同形式會(huì)有很多不同，有的石材幕墻只在裙房部分設(shè)置石材幕墻，

6、裙房以上采取鋁板幕墻或其他形式的幕墻。有的整個(gè)外里面全部采用石材幕墻，工程量很可觀。還有的為了突出明顯的石材立面厚重效果采取柱子局部放大，裙房及檐口設(shè)置腰線。所以編制技術(shù)標(biāo)時(shí)要根據(jù)工程的不同編制有針對(duì)性的技術(shù)標(biāo)，這樣才能給評(píng)標(biāo)者一個(gè)良好的印象，會(huì)取得比較高的評(píng)分。幕墻工程在投標(biāo)中的成敗將直接關(guān)系到能否取得該工程承建資格的成敗。2.建筑幕墻的優(yōu)化設(shè)計(jì)在競(jìng)標(biāo)成功后就要開(kāi)始著手設(shè)計(jì)方案的深化，這個(gè)過(guò)程會(huì)發(fā)揮出很大的作用，能直接關(guān)系到過(guò)程項(xiàng)目實(shí)施的效果。幕墻中標(biāo)以后將進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，幕墻的設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)幕墻成本的控制尤為重要，占整個(gè)成本的70%到80%以上，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣

7、將決定整個(gè)工程成本控制成敗。本文以干掛石材為例進(jìn)行論述：石材幕墻的深化設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)方提供的圖紙確定石材的精確分格尺寸、顏色、材質(zhì)、嵌縫材料等，并繪出尺寸詳盡的石材立面圖及各復(fù)雜部位的節(jié)點(diǎn)詳圖，然后依各單塊石材的重量、尺寸及抗震、抗風(fēng)壓等各項(xiàng)要求，進(jìn)行相關(guān)的力學(xué)計(jì)算，確定石材的干掛方式及龍骨體系、埋件、連接件等的尺寸規(guī)格。并按照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求，對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的力學(xué)性能試驗(yàn)，以確保石材幕墻的安全性。石材的選擇決大多數(shù)是幕墻施工單位根據(jù)原設(shè)計(jì)方8對(duì)幕墻分格形式及材質(zhì)顏色等建筑效果的要求，向建設(shè)方提供各種石材樣本，以協(xié)助其盡快確定所用石材。通常要在對(duì)幾種石材的選

8、擇中，應(yīng)依據(jù)所掌握的石材資料，重點(diǎn)考慮擬用石材的表面