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1、淺議建筑幕墻設(shè)計中成本控制 摘要：隨著建筑業(yè)的發(fā)展,幕墻行業(yè)的競爭越來越激烈,因此如何對建筑幕墻的成本進行控制,從而以最小的投入獲得最高的效益,并減少或避免浪費成為行業(yè)從業(yè)人員一直關(guān)注的一個焦點問題。本文就對建筑幕墻成本控制的有效途徑進行一定的討論,從而使幕墻行業(yè)的成本核算得到有效控制,從而實現(xiàn)幕墻行業(yè)的繼續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑研究;幕墻設(shè)計;成本中圖分類號：TU198文獻標識碼：A文章編號：引言：目前建筑幕墻項目的設(shè)計與施工是一體的,均由施工企業(yè)完成。一般建筑企業(yè)的成本控制重點在施工過程的管理,而對于建筑幕墻施工企業(yè)來講,項目成本的控制則應(yīng)轉(zhuǎn)移到設(shè)計階段,意即設(shè)計方案對成本的影
2、響是決定性的。可以說,設(shè)計對項目成本的控制是戰(zhàn)略性、全局性的,而施工過程的管理對項目成本的控制是戰(zhàn)術(shù)性、局部性的。所以,我們應(yīng)以設(shè)計階段為重點,采用技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的做法,使設(shè)計與預(yù)算形成有機的整體,徹底扭轉(zhuǎn)設(shè)計與預(yù)算脫節(jié)失控的現(xiàn)象。近幾年以來,建筑幕墻市場一直處于低價惡性競爭階段,6致使建筑幕墻的市場價格遠遠低于合理的預(yù)算價格。如何既保證建筑幕墻產(chǎn)品的質(zhì)量,又最大限度地降低工程成本,是建筑幕墻產(chǎn)品設(shè)計必須解決的重要課題。筆者簡要敘述建筑幕墻工程施工成本控制的幾個要點。一、建筑幕墻投標階段投標文件由商務(wù)標書及技術(shù)標書兩大部分組成,在投標階段要由經(jīng)營部編制商務(wù)標書,由技術(shù)質(zhì)量部編制技術(shù)
3、標書,一個標書編制的好壞也是企業(yè)中標的一大因素,所以在企業(yè)接到招標文件后,要認真編制投標文件,針對工程特點編出詳細的投標文件,在標書中突出施工關(guān)鍵節(jié)點、特殊工序的施工方法及詳細合理的投標報價,才能對以后的項目成本管理過程中因前期投標報價中考慮不足造成的損失,所以投標文件要根據(jù)工程實際來編制,切不可隨意編制,這是對招標單位也是對企業(yè)極其不負責任的。在當今競爭激烈的市場形式下,很多建筑企業(yè)采取低價中標的策略,然后在施工過程中采用工程簽證來取得相應(yīng)的利潤,這種方式雖然可行,但也存在一定的風險性。所以施工企業(yè)在投標報價階段對項目成本極其重要。二、建筑幕墻成本核算與變更簽證項目成本核算主要圍繞
4、項目由項目經(jīng)理牽頭,由項目管理部及經(jīng)營部對每月進行項目成本分析控制,并對下一月作出調(diào)配預(yù)控方案,對于工程變更項目部要及時與建設(shè)單位進行變更簽證、核算工作,6每一個工程在施工過程中都避免不了工程變更,其實建筑幕墻工程變更也是更好的給項目一個爭取利潤的空間。所以工程項目上的變更要及時簽證,切不可等工程完工以后在簽證核算,那時的好多工作已很被動,很難有一個理想的價格簽證。三、建筑幕墻施工圖的設(shè)計優(yōu)化建筑幕墻工程,施工單位中標以后就開始著手進行施工圖紙深化設(shè)計,建筑幕墻設(shè)計深化對以后整個幕墻工程施工成本控制尤為重要,占整個項目成本的70%,所以說建筑幕墻前期深化設(shè)計的好壞直接影響項目的利潤。
5、唯有從根本上控制建筑本身的造價,才能在當今市場環(huán)境中立于不敗之地。對于建筑幕墻工程,單位面積用鋼量及鋁型材用量是影響整個工程造價的關(guān)鍵,那么如何減少用鋼量及鋁型材用量,使單位面積材料用量處于一個合理而經(jīng)濟的水準上,不僅是施工現(xiàn)場管理控制的原因,也是設(shè)計者的職責,更是衡量設(shè)計單位技術(shù)水平和市場競爭力高低的重要標志。在建筑幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計中,對不同建筑的結(jié)構(gòu)類型和布置進行方案深化比較,在原設(shè)計圖紙中提出合理化建議,會獲得比較理想的結(jié)構(gòu)方案,這是在建筑幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計中比較常用的也是最簡單的優(yōu)化方法。用這種方法所得的方案是較合理,較經(jīng)濟的,有利于施工,提高成本。四、建筑幕墻的材料采購建筑幕墻所用的
6、材料比較零散,6采購部要提前對幕墻采購周期的材料做采購計劃,如玻璃、石材面板、鋁型材,尤其像玻璃幕墻開啟扇還要在車間加工組裝,附框及玻璃粘接,相對工期都比較長,所以在材料采購上,按施工進度計劃提前計劃安排,以免影響工期。材料采購必須形成公司內(nèi)部的采購流程,多方比較、分析并有關(guān)部門監(jiān)督實施,材料供應(yīng)要資金必須到位,避免因為材料款而影響供應(yīng)時間,材料的采購也是對施工成本管理一個重大因素,合理的采購材料對幕墻成本控制能起到很大的作用。全玻璃幕墻是大片玻璃與支撐框均為玻璃的幕墻,它是一種全視野、全透明的玻璃幕墻。在設(shè)計全玻璃幕墻時,要同時考慮大片玻璃與玻璃翼的強度、剛度。當層高較小時,可以采
7、用落地式安裝方式;而當層高較大或需要跨層時,由于玻璃較高,長細比較大,玻璃易發(fā)生失穩(wěn)而破碎,需采用吊掛式。由于專用玻璃吊具價格昂貴,所以設(shè)計時應(yīng)慎重考慮。無論是以增大玻璃厚度來保證玻璃安全的落地式安裝方式,還是采用吊掛式安裝方式,應(yīng)綜合考慮成本構(gòu)成因素,在沒有其他因素干擾的情況下,以成本最低為原則。五、建筑幕墻施工管理要點1.安全控制管理建筑幕墻施工特點主要是在建筑外圍結(jié)構(gòu)施工及高空作業(yè),幕墻工程安全管理在整個工程施工管理中占有極其重要的地位,風險性也比較
