建筑工程管理中成本控制問(wèn)題探究

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1、建筑工程管理中成本控制問(wèn)題探究　　【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速發(fā)展，越來(lái)越多的工程建設(shè)需要施工，使得建筑行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最重要的還是對(duì)建筑工程施工成本控制的競(jìng)爭(zhēng)，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，科學(xué)合理的施工成本控制是一個(gè)建筑企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵?！娟P(guān)鍵詞】：建筑施工企業(yè)；工程成本；成本控制；核算管理中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言7伴隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上取決于工程成本，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理中的工程成本的控制，已經(jīng)是企業(yè)提

2、高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。探究現(xiàn)代建筑工程降低工程成本的措施，具有十分重要的經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)實(shí)意義。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)中越來(lái)越重要的地位，不僅僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?，更是居民生活水平和生活質(zhì)量提高的強(qiáng)大支撐，隨著建筑行業(yè)的繁榮，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，要想在激烈的市場(chǎng)中求得生存，并獲取到優(yōu)勢(shì)地位，必須要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的工程成本，從整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的決策，投標(biāo)招標(biāo)，組織，施工設(shè)計(jì)，施工階段，后續(xù)的工程竣工結(jié)算審核等多個(gè)方面做出采取科學(xué)合理的措施，在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，降低整個(gè)工程的成本，獲得競(jìng)

3、爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一、施工成本控制的重要作用伴隨著經(jīng)濟(jì)迅速的繁榮，我國(guó)的建筑行業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展迅速，目前，我國(guó)國(guó)際化水平和工業(yè)化進(jìn)程不斷加快，我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程行業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，工程建筑企業(yè)要需求發(fā)展，要獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益，施工成本控制對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有著至關(guān)重要的作用。首先，建筑工程實(shí)施施工成本控制，是降低工程施工中資金材料等各種消耗的必要條件。近年來(lái)，我國(guó)的各種建筑施工材料的價(jià)格都有所上漲，實(shí)施整個(gè)工程建筑施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，有助于降低消耗，有

4、助于提高工程施工能源資源的利用效率，有助于減少浪費(fèi)，從各個(gè)細(xì)節(jié)降低造價(jià)施工成本。7其次，良好的施工成本控制，有助于提高我國(guó)建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)下建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，建筑行業(yè)工程建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底，是工程建設(shè)企業(yè)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的工程成本控制的競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)一的工程建筑，同樣的市場(chǎng)需求，如果可以大幅度降低施工物料消耗，降低整體成本，必然會(huì)為本工程建筑企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。讓建筑工程施工單位獲得無(wú)與倫比的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。二、我國(guó)建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題1、我國(guó)建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正逐步走向完善

5、，但是由于比如市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不合理，比如在進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)時(shí)候存在著暗箱操作等多種人為或客觀的原因，工程建筑企業(yè)對(duì)工對(duì)建筑工程成本實(shí)施成本預(yù)算，難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)施工單位缺乏嚴(yán)密的成本控制體系，工程設(shè)計(jì)施工中存在著多種浪費(fèi)。從整體而言，我國(guó)的建筑工程的成本控制系統(tǒng)存在著很多問(wèn)題，要想推進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)的健康快速發(fā)展，就必須加強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題或缺陷的改善。2、我國(guó)建筑工程建設(shè)成本控制存在的問(wèn)題（1）、施工過(guò)程中能源材料的浪費(fèi)情況嚴(yán)重。工程的施工過(guò)程是整個(gè)工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了成本的支出。施工人

6、員操作不熟練，難以對(duì)材料合理科學(xué)利用，造成的浪費(fèi)，施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)浪費(fèi)，和倉(cāng)庫(kù)管理不善而造成的材料失竊等浪費(fèi)，都極大程度上影響了成本的管理。而目前，我國(guó)的工程建設(shè)單位在這些問(wèn)題上表現(xiàn)很明顯。浪費(fèi)嚴(yán)重。7（2）、工程竣工時(shí)候成本控制管理不力。當(dāng)一項(xiàng)建筑工程已經(jīng)接近完工時(shí)候，很多建筑工程企業(yè)忽視了竣工后的工程結(jié)算階段的成本控制，工程財(cái)務(wù)人員在面對(duì)突發(fā)情況或者是成本漲幅，施工的格局變化，工程變更等一系列問(wèn)題，很多工程企業(yè)難以很好的處理，從而大大增加了整體的成本支出。三、建筑工程施工過(guò)程中的成本控制當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑工程施工項(xiàng)目利

7、潤(rùn)已經(jīng)十分微薄，如果成本控制未能到位，可能使本已微薄的利潤(rùn)更少，甚至出現(xiàn)虧損，影響到企業(yè)的正常的經(jīng)營(yíng)以及長(zhǎng)期的健康發(fā)展。在建筑工程施工過(guò)程中進(jìn)行成本控制主要按預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算考核等幾個(gè)主要步驟進(jìn)行。1、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)施工過(guò)程的成本預(yù)測(cè)是對(duì)項(xiàng)目的可能的成本水平進(jìn)行判斷的過(guò)程，這需要施工企業(yè)具有比較豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，而且具有成本控制水平較高的技術(shù)人員。比較準(zhǔn)確的成本預(yù)測(cè)對(duì)成本控制具有決定性的作用，因?yàn)槠淇梢栽趯?shí)際施工過(guò)程中對(duì)成本進(jìn)行有效的指導(dǎo)。2、編制成本計(jì)劃7在進(jìn)行施工前必須編制非常詳盡的成本計(jì)劃，并在計(jì)劃中明確建筑工程項(xiàng)目的成本目

8、標(biāo)。值得注意的是，成本目標(biāo)的確定一定需要謹(jǐn)慎，因?yàn)槟繕?biāo)也是后面的控制、考核的重要依據(jù)，一旦目標(biāo)制定的不合理，如成本目標(biāo)制定的過(guò)低，即使成本控制十分嚴(yán)格也無(wú)法達(dá)到目標(biāo)水平，成本控制技術(shù)人員考核時(shí)就存在著諸多不公平之處。3、實(shí)際成本控制（