地產(chǎn)人資制度.docx

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1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。北方君威房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(集團(tuán))有限公司人力資源管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司人力資源管理行為,配合公司科學(xué)管理進(jìn)程,促進(jìn)人力資源管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和人本化,有力推進(jìn)公司人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施和人力成本的控制,特編制此制度。第二章招聘與任用第二條任(聘)用原則:1、公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、全面測(cè)評(píng)、擇優(yōu)錄用;2、以思想品德、專業(yè)學(xué)歷、能力經(jīng)驗(yàn)、健康狀況及工作需要為原則;3、公司聘用員工年齡不得低于18周歲,原則上不招聘50周歲以上人員,專家及高層管理人員除外。第三條招聘的方式主要采用內(nèi)部調(diào)整(晉升)與社會(huì)

2、招聘相結(jié)合的方式。第四條各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要增加員工時(shí),由部門(mén)負(fù)責(zé)人提報(bào)《招聘增募申請(qǐng)表》,若符合既定編制要求,須分管領(lǐng)導(dǎo)、行政管理總監(jiān)批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部,由人力資源部組織招聘;若超出既定編制,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、行政管理總監(jiān)、常務(wù)副總裁、總裁批準(zhǔn)后,交人力資源部擬訂招聘計(jì)劃。第五條為避免由于親屬關(guān)系帶來(lái)的管理上的不便,有親屬關(guān)系的人員不能在同一部門(mén)工作,也盡可能避免在本公司工作。第六條根據(jù)應(yīng)聘人員應(yīng)聘崗位的職級(jí),錄用審批權(quán)限劃分如下:1、主管級(jí)(含)以下員工,由部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后錄用;2、部門(mén)負(fù)責(zé)人(包括副職)、專業(yè)工程師,由分管領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副總裁、總裁審批后錄用

3、;3、高層管理人員,由公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后錄用;4、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)(包括副職)屬集團(tuán)總部委派。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。第三章入職程序第七條經(jīng)批準(zhǔn)錄用的新員工,在接到人力資源部發(fā)出的錄用通知后,按時(shí)到人力資源部領(lǐng)取《員工試用通知單》,交驗(yàn)各種證件的原件和復(fù)印件及兩張1寸照片,辦理入職手續(xù),人力資源主管為新員工簡(jiǎn)單介紹公司情況及規(guī)章制度。第八條人力資源主管為新員工建立人事檔案及錄入考勤指紋。第九條新員工持《員工試用通知單》,由人力資主管帶領(lǐng)到錄用部門(mén),將此單交給部門(mén)負(fù)責(zé)人,并由其安排投入工作;若新員工是高層管理人員,由人力資源主管

4、帶領(lǐng)到公司各部門(mén)相互介紹認(rèn)識(shí)。第十條由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行本崗培訓(xùn)、工作交接,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排新員工的辦公用品配置及其它相關(guān)事宜。第十一條新員工入職日期計(jì)算薪資均以《員工試用通知單》上的日期為準(zhǔn)。第四章試用與轉(zhuǎn)正第十二條新員工一般須經(jīng)2-6個(gè)月的試用期,試用期滿且經(jīng)培訓(xùn)測(cè)試審查合格后,由試用人員本人提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》,主管(含)以下員工由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、行政管理總監(jiān)、常務(wù)副總裁會(huì)簽;中層以上員工必須提交總裁、董事長(zhǎng)審批;高層管理人員必須提報(bào)集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)審批,合格者由人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第十三條在試用期表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者,可由所在部門(mén)負(fù)

5、責(zé)人提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、行政管理總監(jiān)、常務(wù)副總裁、總裁會(huì)簽,批準(zhǔn)后,由人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。(必須提供突出事跡及優(yōu)異成績(jī)的書(shū)面材料)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。第十四條試用人員在試用期間如有品行不良、能力欠佳、無(wú)故曠工、不服從分配、遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上、違反公司規(guī)章制度的行為,可隨時(shí)停止試用,予以解雇。試用不滿三天者,不計(jì)發(fā)工資。第十五條試用人員經(jīng)鑒定,并審批合格后,根據(jù)其工作能力和崗位辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),確定轉(zhuǎn)正定級(jí)工資,享受正式員工的各種待遇,同時(shí)試用期計(jì)入工齡。第十六條試用人員應(yīng)提前一周提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng),轉(zhuǎn)正工資

6、的計(jì)算以領(lǐng)導(dǎo)簽批日期為準(zhǔn)。第五章考勤制度第十七條公司實(shí)行每周五天工作日,每日工作時(shí)間為8小時(shí)。員工正常工作時(shí)間為:上午08時(shí)00分至12時(shí)00分;下午13時(shí)30分至17時(shí)30分。第十八條公司所有員工一律實(shí)行指紋考勤制度,每天上下班均親自打卡,任何人不得以任何理由替代或委托她人打卡,違犯規(guī)定者,對(duì)委托人處以100元罰款,對(duì)被委托人處以200元罰款。第十九條因工作原因或特殊事由未能打卡者,須填寫(xiě)《考勤說(shuō)明表》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,月末最后一天下班前報(bào)送人力資源部,過(guò)期不報(bào)者按曠工處理。第二十條員工遲到后也必須打卡,如發(fā)現(xiàn)因遲到不打卡,后填《考勤說(shuō)明表》來(lái)掩蓋遲到現(xiàn)

7、象者,發(fā)現(xiàn)一次按事假半天計(jì)算,一個(gè)月累計(jì)3次(含)以上者,按曠工處理。如因接送車晚點(diǎn),導(dǎo)致員工遲到,經(jīng)人力資源部核實(shí)后,不計(jì)為遲到。注:《考勤說(shuō)明表》只限于因工作原因或特殊事由不能打卡者使用,若遲到或請(qǐng)假者,填寫(xiě)本表無(wú)效。第二十一條員工應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間上下班;除規(guī)定的假日、因公出差或其它正當(dāng)理由外,不得遲到或早退;因特殊原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的,不作為遲到、早退論。第二十二條遲到規(guī)定:凡上班時(shí)間后打卡者為遲到,罰款5元/次;早退規(guī)定:下班時(shí)間前擅自離崗而未打卡者為早退,罰款5元/次。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。第二十三條曠工規(guī)定:未經(jīng)

8、請(qǐng)假、謊報(bào)