XX路橋人資制度.doc

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1、XX路橋項目人員管理辦法（試行版）總則第一條為規(guī)范公司的人力資源管理，做到有章可循，制訂本制度。第二條本公司員工的招聘、試用和報到、職務(wù)任免和崗位管理、考勤和休假、培訓(xùn)和開發(fā)、薪酬和福利、考核和獎懲等事項，均按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司員工。第四條本公司各級員工，均應(yīng)遵守本度。招聘管理第五條本公司各部門所需員工，均實行公開招聘。第六條本公司聘用各崗位員工的依據(jù)是各部門規(guī)定的崗位計劃中所規(guī)定的任職資格；包括性別、年齡、身體素質(zhì)、性格特征、專業(yè)知識、操作技能、企業(yè)文化認同、道德品質(zhì)等各項要求做為測評指標(biāo)。通過招聘部門測

2、評的人員方可成為公司員工。第七條外聯(lián)部及測量、試驗是公司員工聘用的主管部門，一并負責(zé)人力資源需求調(diào)查、招聘計劃的擬定、招聘渠道的選擇、招聘信息的發(fā)布、應(yīng)聘者的聯(lián)系和測試、薪酬福利洽談、確定聘用、辦理上崗手續(xù)以及相關(guān)的呈報審批等工作。第八條本公司的招聘渠道的選擇，包括但不限于獵頭服務(wù)、現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)、媒體廣告、推薦、委托招聘等方式，公司根據(jù)需要選擇合理的、有效的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，實施招聘。第九條根據(jù)業(yè)務(wù)需要，各部門需要增補人員時，填寫《人力需求計劃單》，交由主管招聘部門，進行招聘工作。第十條招聘部門在收到招聘計劃任務(wù)后，應(yīng)在不超過30個工作日

3、之內(nèi)完成招聘任務(wù)。不能完成招聘任務(wù)的，要說明原因。第十一條招聘部門根據(jù)所招聘崗位的崗位職責(zé)、任職資格，進行關(guān)鍵勝任指標(biāo)進行測評，建立各個崗位的《面談測評記錄表》，運用專業(yè)測評技術(shù)和手段進行測評，測評后做出測評結(jié)論。確定是否錄用。第十二條應(yīng)聘人員須填寫《員工入職登記表》，并提供：身份證、學(xué)歷證、職稱證、資格證等證件原件、復(fù)印件及近期免冠一寸照片二張，招聘部門負責(zé)對真實性進行審核，并在復(fù)印件上簽寫“原件已核”字樣。第十三條應(yīng)聘人員的測評由招聘主管部門和專業(yè)部門共同負責(zé)。招聘主管部門負責(zé)對應(yīng)聘者的任職資格、從業(yè)經(jīng)歷、教育狀況、個人信息等進行初試審查（中

4、層副職以上人員和財務(wù)崗位人員需要做背景調(diào)查），初試合格后由專業(yè)部門進行專業(yè)技能復(fù)試。第十四條通過初試、復(fù)試的應(yīng)聘人員，由招聘主管部門統(tǒng)一呈報總經(jīng)理（或授權(quán)人）批準(zhǔn)，通知報到，辦理入職手續(xù)。第十五條特殊情況下，各項目部自行招聘的人員，應(yīng)填寫《員工入職登記表》，提供證件資料，報公司總部備案。試用和報到管理第十六條新員工實行試用制度，試用期一般員工為1個月，中層以上崗位員工為3個月，試用期滿考核合格后錄用為公司正式員工。第十七條新員工報到后，由人力資源部通知項目綜合部辦理（食）宿、領(lǐng)用辦公用品等事宜，組織新員工進行公司（項目）介紹、制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)、

5、法律教育等崗前培訓(xùn)。第十八條新員工培訓(xùn)完畢后，安排到具體崗位，部門領(lǐng)導(dǎo)要介紹同事，進行崗位職責(zé)說明，安排具體工作，并給予生活和工作上的幫助。第十九條在試用期內(nèi)，公司和員工雙方均可以隨時解除勞動關(guān)系，但需提前3天告知對方。新員工在試用期內(nèi)由人力資源部進行跟蹤考察，填寫《新上崗員工崗位跟蹤表》了解試崗情況、適應(yīng)環(huán)境情況以及對公司各方面的管理意見。第二十條新員工試用期滿后，填寫并向人力資源部考核主管提交《轉(zhuǎn)正考核表》和具體的《業(yè)績報告表》，由人力資源部組織進行轉(zhuǎn)正考核，考核合格的予以定崗定薪；不合格的予以延期試用，若試用者不同意延期的，予以勸退。崗位管

6、理第二十一條新員工正式錄用后，根據(jù)綜合考核結(jié)果和公司需要，予以確定崗位。第二十二條公司的崗位分為總部序列和項目序列2類。第二十三條崗位設(shè)置和編制的確定由職能部門或項目部根據(jù)部門職能、工程（作）量、工程（作）難度、工期要求、項目特征等擬定人員編制方案，進行“定崗位、定職責(zé)、定編制”，對口專業(yè)部門審核，并呈報主管副總批準(zhǔn)后由總工辦組織進行配備。第二十四條崗位編制的補充當(dāng)崗位出現(xiàn)空缺時，招聘主管部門按照先內(nèi)部調(diào)配，后外部招聘的原則進行補充或進行招聘。補充人員未到任前，由上一級人員暫行代理其職責(zé)。條件成熟的崗位出現(xiàn)空缺時，采用提名競聘上崗或自由報名競聘上

7、崗的辦法，確定合適人選進行補充。第二十五條人員的任免各項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工和職能部門負責(zé)人的任免由總經(jīng)理(或授權(quán)人)核準(zhǔn)后下發(fā)任免通知。各項目部門負責(zé)人由主管副總核準(zhǔn)后進行任免。第二十六條晉職管理1、公司為員工提供發(fā)展計劃和空間，出現(xiàn)崗位缺編時，優(yōu)先對符合崗位規(guī)章制度規(guī)定的任職資格的人員進行內(nèi)部晉升。2、內(nèi)部晉升的人員按照“公布空缺崗位信息---部門提名（報名）---招聘主管部門---主管副總審批”的程序執(zhí)行。第二十七條崗位調(diào)動按照崗位職責(zé)和任職資格要求，對符合條件的可以進行崗位調(diào)動和調(diào)整。1、各部門經(jīng)理有權(quán)提出所屬員工的任免申請，填寫《調(diào)崗審

8、批單》，總工辦崗位主管負責(zé)呈報和承辦。2、員工個人也可直接填寫《調(diào)崗審批單》向總工辦崗位主管提出崗位調(diào)動申請。3、公司可隨時調(diào)動任一員工