電力市場分析及服務營銷策略.doc

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1、電力市場分析及服務營銷策略1我國電力市場基本特點我國電力行業(yè),主要包含電網、失散電廠,對電網容量、資產進行重組,成立了5個發(fā)電公司。在網格資產重組之后,創(chuàng)建了中國南方電網公司,建立了網格國營公司。1.1電力市場競爭性、開放性。對比傳統(tǒng)電力,與競爭性電力市場、開放性中國市場相比,發(fā)電市場的鏈接、細分,和供電電源之間,具有兩個技術特點,明確供應鏈接,具有一定自然壟斷性,然而電源鏈接并沒有自然壟斷。部分發(fā)達國家引入競爭機制,使電力行業(yè)更具活力。1.2電力市場協(xié)調性、計劃性。和其他商品市場比較,電力市場具有一

2、定協(xié)調性、規(guī)劃性。同時,與各方面關聯(lián)的電力和電源,為滿足生產過度要求,無論是哪一鏈接,都會影響電力系統(tǒng)。1.3電力市場的轉供性。隨著網絡運輸?shù)牟粩喟l(fā)展,高電壓成為大型電網互聯(lián)、跨國網絡的重要形式,因各區(qū)域勞動力價格不同,不同級別支持意愿差異,處于不同區(qū)域間,使網格區(qū)域電源,由售電電源的供電成本,產生低生產成本電力傳輸,結果存在一定差異。2電力市場服務營銷觀念2.1電力服務營銷觀念。隨著市場經濟快速發(fā)展,發(fā)電企業(yè)日益壯大,構建市場服務意識,轉變市場服務意識,開展電力服務營銷,不只是滿足社會經濟的發(fā)展需求

3、,在市場經濟條件下,電力企業(yè)必須不斷發(fā)展自我,不斷完善自我,在自主服務上,轉變新模式,更好服務廣大群眾。2.2提高電力市場的服務營銷意識。對于電力市場管理而言,主要是市場觀念變化,確定電力發(fā)展思路,明確市場服務營銷目標。隨著電力企業(yè)逐漸轉變市場機制,轉變服務營銷概念,收到一定成效,管理目標、工作目標逐漸轉向市場。2.3提升服務質量。電力服務營銷,主要是認為收購作為一種理性行為,通過采集客戶端信息,例如購買行為、理性過程,在不完全受控制情況下,市民在購買過程中,對服務質量訪問,在購買基本產品、物品時,是

4、情感滿足。所以,電力作為一種商品,在滿足特定質量要求前提下,還需為客戶提供高質量服務。3目前我國電力企業(yè)服務營銷活動存在的問題分析3學海無涯3.1服務營銷模式不完善電力資源屬于特殊產品,進入到市場經營時間較短,在過去很長一段時期,電力資源是一種計劃產物,按照經濟發(fā)展規(guī)劃,隨時的生產和傳輸,機械性的資源配置,即使制定價格,是由計劃經濟體制決定,無需考慮市場商品的定價機制,主要依靠計劃經濟體制定價方式,忽略了企業(yè)的生產成本,不重視擴大再生產,嚴重影響了我國電力企業(yè)發(fā)展。近些年來,隨著我國電力企業(yè)不斷改革,

5、電力資源進入市場,是一種順應時代、順應市場的需求,建立創(chuàng)新型電力服務營銷模式,受到了傳統(tǒng)計劃經濟的影響,大多數(shù)電力企業(yè)尚未構建電力市場服務營銷模式,這也是我國電力企業(yè)發(fā)展的主要問題。3.2服務營銷模式和生產成本沒有聯(lián)系目前,我國電力企業(yè)建立服務營銷模式,樹立市場服務營銷理念,尚存在一定問題,就是服務營銷模式和生產成本沒有聯(lián)系。目前,我國電力企業(yè)服務營銷模式側重于服務電力銷售,并未表明和生產環(huán)節(jié)無關,相反有著緊密聯(lián)系。針對電力企業(yè)而言,必須充分遵循市場基礎配置作用,按照市場變化需求,對生產總量、生產方式

6、進行合理調整,防止產能過剩,或重復性生產。所以,按照電力企業(yè)服務營銷模式,必須合理控制生產成本。4電力市場的服務營銷策略4.1電力市場服務營銷產品策略。根據(jù)市場研究理論,企業(yè)追求經濟利潤,是了解客戶需求,生產有競爭力產品,提供優(yōu)質服務,滿足客戶需求作為基礎。處于市場經濟條件下,電力企業(yè)必須逐步發(fā)展,科學分析電力市場,采取科學的宣傳營銷策略,逐漸開放電力市場,增加電力供應,提3學海無涯高電力營銷手段,進而增加電力企業(yè)利潤。電源作為一個特征產品,實現(xiàn)商業(yè)化電力,是市場服務營銷的重點。因此,在制定服務營銷策

7、略時,必須考慮如下特點:(1)價格杠桿作用。在電力市場服務營銷過程中,價格杠桿具有決定性作用,電源的售電量、電價,是電力服務營銷的重要方法。(2)宣傳功效。在服務營銷過程中,要特別注意宣傳,宣傳具有無形作用,通過多彩、有形的宣傳方式,展示產品特點,對消費者行為、態(tài)度具有一定影響。4.2價格策略。在服務營銷過程中,通過競爭性定價,提供競爭性的服務質量,最主要是價格競爭。想要打開電力市場,必須構建價格營銷策略,構建產品服務系統(tǒng),建立客服服務體系。其一,采取電價轉讓策略。為了進一步深化改革,對電力價格進行調

8、整,強化管理,不斷規(guī)范電力價格,實現(xiàn)電力企業(yè)和經濟社會的持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)電源的原始共享,建立電力價格更多服務企業(yè)、市民,尤其是大型國有企業(yè)和中型國有企業(yè),逐漸引入電動價格策略,通過折疊價格,使電力銷售價格處于正常水平,不斷規(guī)范電力銷售價格。其二,電熱鍋爐、冰蓄空調實行優(yōu)惠。處于電力市場,促使電源推向消費,通過儲電熱水器、冰冷空調逐漸提供內存,對于冰蓄冷空調、電熱水壺和內存鉛套客戶,加強電價改革、價格改革,逐漸轉變社會、政府意識,提高能力對應,通過電力容量的

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