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《項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解及實(shí)施措施模板.docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。工程總目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)人身死亡事故”零目標(biāo)”,杜絕發(fā)生重大人身傷亡或群傷事故項(xiàng)目總目標(biāo)1、無(wú)一般職業(yè)傷害事故;2、無(wú)重傷及以上人身傷亡事故項(xiàng)目部門(mén)級(jí)目標(biāo)入場(chǎng)三級(jí)安全教育100％嚴(yán)格落實(shí)公司各類安全檢查要求,落實(shí)率100%;安全責(zé)任考核項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解及實(shí)施措施實(shí)施措施(具體做的工作)責(zé)任部門(mén)落實(shí)完成時(shí)間或交付資料人員實(shí)施頻次及時(shí)做好新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育綜合部人事管理師隨機(jī)課件、試卷、簽證表、臺(tái)帳按照年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)課件,做實(shí)各類培訓(xùn)安監(jiān)部安監(jiān)部長(zhǎng)隨機(jī)課件、培訓(xùn)
2、記錄做好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制,確?？刹僮餍浴踩ＷC措施的嚴(yán)密工程部工程部長(zhǎng)施工前作業(yè)指導(dǎo)書(shū)性組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中安全措施落實(shí)工程部工程技術(shù)人施工中施工日志員嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)檢查及安全活動(dòng)要求安監(jiān)部安監(jiān)部長(zhǎng)隨機(jī)活動(dòng)記錄組織由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全聯(lián)合大檢查安監(jiān)部安監(jiān)部長(zhǎng)每月二次檢查記錄結(jié)合施工階段、季節(jié)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)定期開(kāi)展有針對(duì)性的安監(jiān)部安監(jiān)部長(zhǎng)每月進(jìn)行檢查記錄專項(xiàng)檢查組織日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患安監(jiān)部安全監(jiān)督人每天一次安全監(jiān)察日志員定時(shí)啟動(dòng)安全責(zé)任制考核流程,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人考核;部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)管理人員考核。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)
3、任制,對(duì)未進(jìn)行安全管理的各專業(yè)技術(shù)員、工程師、專業(yè)(主管)經(jīng)理安監(jiān)部安全監(jiān)察師每季度一次責(zé)任考核結(jié)果及其它負(fù)有安全管理職責(zé)的人員進(jìn)行履責(zé)考核,突出各級(jí)行政第一負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任落實(shí)。每月將考核結(jié)果在MIS通報(bào)。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。合同簽訂100%物資管理符合要求作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、腳手架、施工用電、安全防護(hù)設(shè)施管理文件執(zhí)行率100％建立風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,考核標(biāo)準(zhǔn)。月度統(tǒng)計(jì)人員考核信息,年度考安監(jiān)部部長(zhǎng)每月一次風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核兌現(xiàn)。安監(jiān)部核表組織分包商定期考核,履約符合合同要求如特殊工種數(shù)量及質(zhì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部合同管
4、理師每季度一次考核結(jié)果量與合同相符。考核不合格作出相應(yīng)處理。組織分包商資質(zhì)評(píng)審,合格方可使用計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部合同管理師隨新入場(chǎng)隊(duì)伍分包商資質(zhì)評(píng)審結(jié)果工程合同、安施工前簽訂工程合同,同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)和治安消防協(xié)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部合同管理師隨新入場(chǎng)隊(duì)伍全生產(chǎn)協(xié)議議書(shū)。書(shū)、治安消防協(xié)議書(shū)安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等)設(shè)施物資供貨方采購(gòu)管理師招標(biāo)采購(gòu)前供貨方資質(zhì)評(píng)的資質(zhì)評(píng)審。招標(biāo)采購(gòu)物資部審組織安全防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)公司入庫(kù)、領(lǐng)用發(fā)放、驗(yàn)收記錄采購(gòu)管理師材料入庫(kù)時(shí)入庫(kù)單、領(lǐng)用儲(chǔ)存管理物資部記錄腳手架搭設(shè)人員持證上崗;大型腳手架搭拆要有
5、專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)腳手架專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、書(shū),作業(yè)前要交底和重復(fù)交底;各種腳手架掛牌驗(yàn)收合格方可工程部日常安全交底、腳管理人員使用,過(guò)程中維護(hù)。手架驗(yàn)收記錄施工用電(電動(dòng)工器具)管理,組織電源箱安裝后的檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)人日常檢查驗(yàn)收記錄對(duì)電工工器具進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn),合格方可使用。供電公司安全防護(hù)設(shè)施管理(上下有爬梯通道,孔洞有蓋板,臨邊有護(hù)安監(jiān)部安監(jiān)部長(zhǎng)日常檢查表、作業(yè)欄)拆除移動(dòng)需辦理作業(yè)票,做好防護(hù)措施。票資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。2、杜絕發(fā)生重大3、無(wú)一及以上施般機(jī)械事工機(jī)械、故;設(shè)備事故;強(qiáng)化安
6、全預(yù)警機(jī)制,提高應(yīng)急處理能力。加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、高提高預(yù)警能危作業(yè)的管理,按計(jì)劃策劃組織各類事故應(yīng)急等實(shí)戰(zhàn)演練,明確責(zé)任分工、明確措施程序、明確資源儲(chǔ)備,提高各類應(yīng)急預(yù)根據(jù)制度文件中策劃、演習(xí)記力和對(duì)事故安監(jiān)部安監(jiān)部長(zhǎng)案的針對(duì)性和實(shí)際操作性。本年度將組織人身傷亡事故、火災(zāi)要求錄、照片反應(yīng)能力事故、機(jī)械事故、觸電事故等實(shí)戰(zhàn)演練,其它應(yīng)急預(yù)案將組織桌面演練外租機(jī)械合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部同簽訂機(jī)械入場(chǎng)前簽訂租賃協(xié)議計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部新隊(duì)伍入場(chǎng)租賃協(xié)議部長(zhǎng)100％大型機(jī)械進(jìn)大型機(jī)械入場(chǎng)手續(xù)齊全,經(jīng)能力認(rèn)可,100％實(shí)行驗(yàn)收、負(fù)荷試大型機(jī)械單機(jī)場(chǎng)驗(yàn)收率工程部調(diào)度經(jīng)理
7、新機(jī)械入場(chǎng)驗(yàn),并領(lǐng)取準(zhǔn)用證。檔案100％大型機(jī)械設(shè)備完好日常對(duì)現(xiàn)在在用大型機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查,及時(shí)組織維護(hù)。工程部調(diào)度經(jīng)理每月一次檢查紀(jì)要檢查大型機(jī)械拆嚴(yán)格控制把關(guān)有安拆資質(zhì)的單位和人員,做好拆除措施方案及資質(zhì)評(píng)審;工程部調(diào)度經(jīng)理隨機(jī)措施方案及交除交底。底;中小型機(jī)械1、組織對(duì)中小型機(jī)械入場(chǎng)能力認(rèn)可。合格使用。合格證、檢查使用完好率2、組織過(guò)程中小型機(jī)械使用的檢查,不符合立即整改。定期組工程部調(diào)度經(jīng)理每月一次紀(jì)要100％織檢定。過(guò)程管理監(jiān)安全人員定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、工器具的大檢查,監(jiān)督檢查日常安監(jiān)部安監(jiān)部長(zhǎng)每季度一次檢查記錄維護(hù)情況,及
8、時(shí)消除各類設(shè)備隱患督落實(shí)率100%定期檢查機(jī)械管理組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理資料。安監(jiān)部安監(jiān)部長(zhǎng)每月一次檢查記錄資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。4、無(wú)53、杜絕萬(wàn)元及以發(fā)生重大上及以
