新版計(jì)劃合約部職責(zé)書匯編.docx

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1、新版計(jì)劃合約部職責(zé)書匯編計(jì)劃合約部　部門代碼部門名稱計(jì)劃合約部上級(jí)部門下級(jí)部門部門定員16人部門職能項(xiàng)目計(jì)劃的制定及管理、項(xiàng)目開發(fā)成本控制、工程預(yù)（結(jié)）算等造價(jià)管理、工程類招投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)管理及工程類、勘察咨詢類、材料設(shè)備類合同管理。部門崗位設(shè)置部長(zhǎng)（1名）、副部長(zhǎng)（兼土建成本1名）、土建成本工程師（5名）、安裝成本工程師（3名）、計(jì)劃管理工程師（1名）、材料（設(shè)備）采購(gòu)工程師（2名）、招投標(biāo)及合同管理工程師（2名）、資料員（1名）。部門職責(zé)一．計(jì)劃管理　負(fù)責(zé)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、工程總控計(jì)劃的編制，實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃跟蹤檢查管理工作；　負(fù)

2、責(zé)計(jì)劃的考核管理工作，檢查年度、季度計(jì)劃執(zhí)行情況并組織績(jī)效考核評(píng)議?！∝?fù)責(zé)定期組織召開公司項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議，協(xié)調(diào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃按期完成；　二．招投標(biāo)及合同管理　負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理、勘察及咨詢類招標(biāo)工作；　負(fù)責(zé)公司內(nèi)其他部門招標(biāo)程序的管理工作；　負(fù)責(zé)重大工程設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)論證及臺(tái)賬管理工作?！∝?fù)責(zé)施工、監(jiān)理、勘察及咨詢類合同管理，負(fù)責(zé)組織合同的起草、談判及簽約工作，負(fù)責(zé)合同履約過(guò)程中的監(jiān)督管理及合同交底工作；　三．成本管理　負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制管理工作,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目投資估算、成本目標(biāo)；　負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算編制及審核工作；　負(fù)責(zé)工程簽證的審核，包括參與工程

3、簽證的現(xiàn)場(chǎng)收方、測(cè)量工作；　負(fù)責(zé)工程付款及付款審批單的審核工作；　四．材料（設(shè)備）管理　負(fù)責(zé)甲供材料采購(gòu)計(jì)劃的編制及招標(biāo)采購(gòu)工作。乙供材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作；　負(fù)責(zé)甲供材（設(shè)備）的供應(yīng)管理工作，供應(yīng)臺(tái)帳的建立；　五．其它　負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理、材料（設(shè)備）、勘察及咨詢年度和月度資金計(jì)劃的編制工作；　組織施工、監(jiān)理、材料（設(shè)備）、勘察及咨詢類合格供應(yīng)商庫(kù)的建立和評(píng)價(jià)以及合格供應(yīng)商庫(kù)的管理工作；　負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)估工作；　完成部門相關(guān)資料的收集、整理，分別建立合同管理臺(tái)帳、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理臺(tái)帳、簽證管理臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更管理臺(tái)賬、付款管理臺(tái)賬；　收集影響

4、工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，收集整理工程材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等價(jià)格信息資料；　參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審；　參與公司設(shè)計(jì)類、工程類相關(guān)評(píng)審工作；　負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。　1．計(jì)劃合約部部長(zhǎng)　一、基本信息崗位代碼崗位名稱計(jì)劃合約部部長(zhǎng)隸屬部門計(jì)劃合約部崗位定員1人直屬上級(jí)直屬下級(jí)管理幅度工資系數(shù)二、工作職責(zé)崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃制定及管理管理、招投標(biāo)管理、合同管理、成本控制管理、預(yù)（結(jié)）算管理、材料和設(shè)備采購(gòu)管理等工作。崗位職責(zé)職責(zé)1：全面負(fù)責(zé)本部門的招投標(biāo)管理、合同管理、成本控制管理、預(yù)（結(jié)）算管理、材料和設(shè)備采購(gòu)

5、，部門制度建設(shè)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)日常其他工作的管理等工作。職責(zé)2：根據(jù)公司的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，完成部門工作計(jì)劃制定及實(shí)施管理，協(xié)調(diào)和公司內(nèi)其他部門的有關(guān)工作；職責(zé)3：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目管理的總控計(jì)劃，并組織、協(xié)調(diào)總控計(jì)劃在各部門的分解和實(shí)施。職責(zé)4：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目年度目標(biāo)方針，并協(xié)調(diào)落實(shí)年度目標(biāo)計(jì)劃在相關(guān)部門的分解和實(shí)施；負(fù)責(zé)考核并反饋執(zhí)行狀況；職責(zé)5：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，并協(xié)調(diào)落實(shí)工程目標(biāo)成本的分解和實(shí)施；職責(zé)6：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本估算及資金計(jì)劃的編制審核工作；職責(zé)7：負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算的編制審核，工程進(jìn)度款、工程變更簽證的審核工作；職責(zé)8

6、：負(fù)責(zé)工程施工、材料（設(shè)備）采購(gòu)、咨詢服務(wù)等招標(biāo)工作、合同簽訂及管理工作；職責(zé)9：負(fù)責(zé)甲供材（設(shè)備）的采購(gòu)及供應(yīng)管理，材料（設(shè)備）的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，供應(yīng)及支付臺(tái)帳的管理工作；職責(zé)10：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)估工作；職責(zé)11：負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)、考核管理工作；職責(zé)12：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。　2．計(jì)劃合約部部長(zhǎng)助理　一、基本信息崗位代碼崗位名稱計(jì)劃合約部部長(zhǎng)助理隸屬部門計(jì)劃合約部崗位定員1人直屬上級(jí)直屬下級(jí)管理幅度工資系數(shù)二、工作職責(zé)崗位目標(biāo)：主管成本管理及控制工作，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)管理工作。崗位職責(zé)職責(zé)1：協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理部門日常工作；

7、職責(zé)2：負(fù)責(zé)成本管理制度、規(guī)程的建立，并按成本管理要求推進(jìn)實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)；職責(zé)3：負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、修訂，并組織目標(biāo)成本的分解和實(shí)施；職責(zé)4：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制年度工程目標(biāo)成本管理計(jì)劃，并協(xié)調(diào)落實(shí)年度工程目標(biāo)成本管理計(jì)劃的分解和實(shí)施；職責(zé)5：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本估算及資金計(jì)劃的編制審核工作；職責(zé)6：負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算的編制審核，工程進(jìn)度款、工程變更簽證的審核工作；負(fù)責(zé)組織工程量清單、攔標(biāo)價(jià)編制審核工作；職責(zé)7：負(fù)責(zé)合同起草、談判、簽訂以及管理工作；職責(zé)8：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理后評(píng)估工作；職責(zé)9：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！?．招

8、標(biāo)管理工程師　一、基本信息崗位代碼崗位名稱招標(biāo)管理工程師隸屬部門計(jì)劃合約部崗位定員2人直屬上級(jí)計(jì)劃合約部部長(zhǎng)直屬下級(jí)管理幅度工資等級(jí)二、工作職責(zé)崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)工程、材料（設(shè)備）采購(gòu)、工程咨詢等