最新clsi血培養(yǎng)推薦指南.課件PPT.ppt

《最新clsi血培養(yǎng)推薦指南.課件PPT.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、clsi血培養(yǎng)推薦指南.第三章生產(chǎn)戰(zhàn)略§1企業(yè)戰(zhàn)略的概念和組成§2企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃§3生產(chǎn)戰(zhàn)略的組成§1企業(yè)戰(zhàn)略的概念和組成一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念二、企業(yè)戰(zhàn)略的作用三、企業(yè)戰(zhàn)略的組成一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念是企業(yè)為順應環(huán)境變化，謀求并發(fā)展其競爭優(yōu)勢而制定的基本方針，以及對其重要資源配置所作的謀劃。競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面：1、低成本或低價格；2、產(chǎn)品和服務的質(zhì)量；3、產(chǎn)品交貨和服務的可靠性；4、以產(chǎn)品系列范圍廣泛、用戶化和快速響應為特征的適應性；5、產(chǎn)品與技術方面的創(chuàng)新。以上五個方面的能力都與生產(chǎn)系統(tǒng)的性能有關。返回三、企業(yè)戰(zhàn)略的組成1、市場和銷售戰(zhàn)略；2、產(chǎn)品戰(zhàn)略；

2、3、生產(chǎn)戰(zhàn)略。返回§2企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略目標與企業(yè)使命二、經(jīng)營領域的選擇一、戰(zhàn)略目標與企業(yè)使命1、長期計劃目標是對企業(yè)發(fā)展預期成果的表述，主要是一些計劃指標，如產(chǎn)值、產(chǎn)量、利潤、市場占有份額等的增長率以及產(chǎn)品質(zhì)量水平、投資報酬率等方面的要求。2、企業(yè)戰(zhàn)略目標是指如何建立和發(fā)展競爭優(yōu)勢。比較兩者的不同點。如：IBM的戰(zhàn)略目標：“發(fā)展軟件，加強服務”。豐田汽車的戰(zhàn)略目標：“優(yōu)質(zhì)優(yōu)智，世界豐田”。3、企業(yè)使命返回二、經(jīng)營領域的選擇1、技術創(chuàng)新型；2、用戶化型；3、成本最小化型。返回§3生產(chǎn)戰(zhàn)略的組成一、生產(chǎn)類型的選擇產(chǎn)品——工藝矩陣產(chǎn)品——工藝矩陣的變化形式二

3、、生產(chǎn)能力發(fā)展戰(zhàn)略資金和資源、技術裝備、生產(chǎn)能力。擴大生產(chǎn)能力的幾種策略三、產(chǎn)品和工藝技術戰(zhàn)略——培育和發(fā)展核心能力四、生產(chǎn)作業(yè)管理決策五、縱向一體化與生產(chǎn)企業(yè)的服務戰(zhàn)略End