最新ge方法：簡單化[高績效現(xiàn)場]教學(xué)講義ppt.ppt

《最新ge方法：簡單化[高績效現(xiàn)場]教學(xué)講義ppt.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、GE管理方法：管理簡單化[高績效現(xiàn)場管理]香港環(huán)球輪船公司中國投資業(yè)務(wù)高級經(jīng)理、中國PVC合資公司總經(jīng)理GE中國業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理GE家電中國合資企業(yè)總經(jīng)理GE石油天然氣機械中國并購項目總經(jīng)理中太數(shù)據(jù)公司首席運營官德隆國際戰(zhàn)略投資公司執(zhí)委會委員兼投資管理總經(jīng)理江中集團運營副總裁正邦集團運營副總裁華控產(chǎn)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理學(xué)歷：加拿大西安大略大學(xué)Ivey商學(xué)院MBA武漢理工大學(xué)工程碩士南京工業(yè)大學(xué)工程學(xué)士培訓(xùn)及證書：GE高層運營管理人員培訓(xùn)證書GE總部并購整合培訓(xùn)證書GE六西格馬質(zhì)量管理骨干加拿大物流管理協(xié)會成員講師介紹：　董攀先生多年大型企業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)外企業(yè)

2、運營管理的先進方法和挑戰(zhàn)管理能力和經(jīng)驗工作經(jīng)歷學(xué)歷和證書負責過多個大型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施，根據(jù)市場機會和競爭格局，明確企業(yè)重點發(fā)展的產(chǎn)品、目標市場和核心競爭能力；擔任過企業(yè)運營管理的主要負責人，通過戰(zhàn)略規(guī)劃、人才發(fā)展、財務(wù)管理、考核激勵等管理方法推行現(xiàn)代化的運營管理體系；在國營和民營企業(yè)推行過GE管理方法和運營管理體系，積累了如何在中國企業(yè)應(yīng)用GE管理方法的實踐經(jīng)驗。主持了一系列的創(chuàng)業(yè)投資，特別是在傳媒和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資戰(zhàn)略、投資項目評估和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展等方面有許多實際經(jīng)驗。2偉爾奇－ＧＥ管理體系的基本理念之一：管理簡單化－管得少就是管得好Managi

3、nglessismanagingbetterGE管理方法3GE管理方法找到優(yōu)秀的管理人員，給他們足夠的資源和權(quán)力，讓他們?nèi)コ浞值陌l(fā)揮提拔和獎勵你最優(yōu)秀的員工，給他們不可思議的薪資，讓他們來為你經(jīng)營企業(yè)毫不遲疑地去掉不合格的經(jīng)理，他們應(yīng)該去能夠發(fā)揮他們特點的公司——杰克?韋爾奇7GE管理方法事業(yè)部總經(jīng)理人力資源財務(wù)業(yè)務(wù)拓展銷售產(chǎn)品主管/組長員工主管/組長員工主管/組長員工。。。。秘書總部人力資源總部財務(wù)總部業(yè)務(wù)拓展管理人員能力缺陷的解決方案之一－組合團隊和矩陣式管理：一個人有多個老板（虛線老板）8GE管理方法定目標－團隊管理的基本要素結(jié)果導(dǎo)向管理方法的必要條件（預(yù)

4、算管理、偏差分析）發(fā)揮團隊主管能動性、鼓勵開拓創(chuàng)新精神的良好機制績效考核的基礎(chǔ)條件（壓力和動力的來源）通過分解目標發(fā)揮團隊的組合和無邊界的跨部門合作戰(zhàn)略、財務(wù)、人力資源的專業(yè)化體現(xiàn)常見問題：調(diào)整不及時、不系統(tǒng)、不正規(guī)目標分解不充分目標落實不明確管理死角－有的崗位目標不夠明確9GE管理方法方案策劃－實現(xiàn)業(yè)績目標的基本保障戰(zhàn)役在開戰(zhàn)之前就已經(jīng)有了勝負戰(zhàn)略策劃能力是成功業(yè)務(wù)方案的理性工作方法和工具判斷責任人是否勝任的關(guān)鍵步驟常見問題：要搞清楚為什么：市場定位的依據(jù)（客戶和競爭分析）行業(yè)的方向的把握：行業(yè)的研究、標桿企業(yè)的研究關(guān)鍵核心能力（核心競爭力）建設(shè)的方案和依據(jù)1

5、0GE管理方法定期檢查－團隊管理的基本機制大家不一定會做計劃中的事，但都會去做被檢查的事及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善管理體系咬住數(shù)字不放，確保完成業(yè)績目標保證團隊不停地運作及時解決關(guān)鍵的疑難問題問題：粗放型管理?。]有這個習(xí)慣需要走過一個從形式到實質(zhì)的過程11GE管理方法追求管理簡單化是管理工作的樂趣所在謝謝！12第二章個人獨資與合伙企業(yè)法一、企業(yè)的概念和分類（了解）（一）概念（二）分類二、我國企業(yè)法體系（了解）第一節(jié)個人獨資企業(yè)法一、個人獨資企業(yè)概述（一）個人獨資企業(yè)的概念（了解）（二）個人獨資企業(yè)的特征1、個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資的企業(yè)；2、個人

6、獨資企業(yè)的投資人對企業(yè)的債務(wù)承擔無限責任；3、個人獨資企業(yè)機構(gòu)簡單，管理方式靈活；4、個人獨資企業(yè)是非法人企業(yè)。個人獨資企業(yè)不具有法人資格，也無獨立承擔民事責任的能力。但個人獨資企業(yè)是獨立的民事主體，可以自己的名義從事民事活動?！纠}】個人獨資企業(yè)不具有法人資格，也無獨立承擔民事責任的能力。（）【答案】√二、個人獨資企業(yè)的設(shè)立（一）個人獨資企業(yè)的設(shè)立條件1、投資人為一個自然人，且只能是中國公民；2、有合法的企業(yè)名稱：個人獨資企業(yè)的名稱中不得使用“有限”、“有限責任”或者“公司”字樣；3、有投資人申報的出資；（1）投資人可以用貨幣出資，也可以用實物、土地使用權(quán)、知

7、識產(chǎn)權(quán)或者其他財產(chǎn)權(quán)利出資；（2）投資人可以個人財產(chǎn)出資，也可以家庭共有財產(chǎn)作為個人出資。投資人在申請企業(yè)設(shè)立時，明確以家庭共有財產(chǎn)作為個人出資的，應(yīng)當依法以家庭共有財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任?！纠}1】個人獨資企業(yè)解散后，其財產(chǎn)不足以清償債務(wù)的，投資人應(yīng)當以其個人的其他財產(chǎn)予以清償，仍不足清償?shù)模顿Y人應(yīng)當以其家庭共有財產(chǎn)予以清償。()【答案】×【解析】只有在申請企業(yè)設(shè)立時，明確以家庭共有財產(chǎn)作為個人出資的，才應(yīng)當依法以家庭共有財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任?！纠}2】根據(jù)個人獨資企業(yè)法律制度的規(guī)定，下列各項中，可以作為個人獨資企業(yè)出資的有（）。A．投資人的知識產(chǎn)

8、權(quán)B．投資人的勞務(wù)C．投