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《最新招投標業(yè)務培訓教學講義ppt課件.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、2012招投標業(yè)務培訓培訓內(nèi)容一、招標的立項及審批二、招標單位的征召、選擇和資格審查三、招標文件的編制與會審四、開標和評標五、定標審批六、招標合同報送七、招標臺賬的錄入八、招標紀律及其他問題一、招標的立項及審批新項目的人工、機械招標需提前三個月進行，由工程口負責招標立項，立項書的項目概況須詳細寫清楚招標項目的項目名稱、項目面積（注意：新項目沒有養(yǎng)護面積），計價方式，合同有效期。合同期根據(jù)地區(qū)其他項目合同到期時間而定，合同有效期可為一年或一年幾個月。為了提高效率，建議將相關項目的合同結(jié)束日期調(diào)整在同一時期，一個地區(qū)根據(jù)項目數(shù)量一年招標一次或兩次，提交效率，節(jié)約成本。有特
2、殊原因無法進行招標的項目，可請示公司領導，經(jīng)批準后采取議標的形式進行。相關操作流程和表格可聯(lián)系采購管理部。二、招標單位的征召、選擇和資格審查存在問題：投標單位的征召過程中沒有查看投標單位的三證：組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證，有的投標單位的三證沒有年檢已過期的仍然征召該單位進行投標。要求：在單位征召過程中，必須像對方查看三證原件，并掃描一份至采購管理部檢查。如發(fā)現(xiàn)因三證過期等情況導致無法正常開標的，對相關人員問責處理。二、招標單位的征召、選擇和資格審查存在問題：在征召過程中沒有將公司的結(jié)算方式和施工現(xiàn)場情況(如工程量、臺班使用、用工人數(shù)等）介紹清楚，而導致投標單
3、價偏離市場價格（太高或太低）造成中標后施工單位棄標或退場，很大程度影響施工進度。要求：1、要求投標單位在開標前到工地現(xiàn)場周邊了解情況以及社會關系情況。（避免投標單位中標后無法進場需要更換單位乃至重新開標。）2、、對于新的投標單位，通過合同范本等把公司的結(jié)算方式、相關要求明確的告知投標單位。（避免糾紛和風險）3、以后在出現(xiàn)中標單位中標后棄標或不合理退場的，對相關項目組問責處理。二、招標單位的征召、選擇和資格審查存在問題：無按照制度要求，在當?shù)貙ふ覂杉一騼杉乙陨系男聠挝?。目前大部分項目組無做到此點，有的項目組只是舊單位換了一個新單位的名稱投標，就當這家單位為新單位，換湯不
4、換藥。要求：每次招標必須充分做好征召工作，其中當?shù)匦聠挝徊坏蒙儆趦杉?。（沈陽項目組的招標準備工作就做的很好）二、招標單位的征召、選擇和資格審查存在問題：合同單位因為自身原因，無法開具發(fā)票需要變更簽訂合同單位。要求：投標時，必須向各單位說明自己公司是否能夠開具施工發(fā)票及一些換單位的風險和處罰。原合作伙伴用新單位進行投標的，需要嚴格審查其單位的經(jīng)營范圍。對超出其經(jīng)營授權(quán)范圍的，我方應盡告知義務。對在工程完成后無法開具發(fā)票的需更換單位進行后續(xù)結(jié)算的，需按合同約定進行處罰。二、招標單位的征召、選擇和資格審查存在問題：《資格審查表》資料填寫不完整，詳細，不能體現(xiàn)投標單位的具體情
5、況，勞務用工需寫明民工來源，機械需寫明所擁有的所有機械設備。征召人意見及資格審查意見簽字人數(shù)不夠或無寫意見、日期。二、招標單位的征召、選擇和資格審查《資格審查表》填寫要求1、投標單位名稱，單位名稱須與營業(yè)執(zhí)照上名稱相符合2、投標項目，該欄須明確填寫投標單位有意愿投標的項目名稱，報價表上所報樓盤不得與資格審查表所填寫的投標項目不相符，可以少卻不能多。如，某地區(qū)有恒大城、恒大華府兩個樓盤進行招標，A投標單位資格審查表上投標項目只是寫了恒大城項目，但是招標文件的報價表上卻把恒大城、恒大華府的報價都填了，這種情況，開標時即當廢標處理。但如果該單位資格審查表上寫了恒大城和恒大華
6、府兩個項目，報價的時候只是報了一個項目，這種情況可以允許，但是必須得保證該樓盤至少有三家或以上單位報價。二、招標單位的征召、選擇和資格審查《資格審查表》填寫要求3、投標內(nèi)容一欄，必須明確寫明投標單位所投標內(nèi)容，勞務單位寫勞務用工，機械投標單位須明確寫明該單位所投機械類型，如吊機類、勾機類、運輸車類、灑水車類，必須問清楚投標單位報哪一類的機械價格，否則，與資格審查表投標內(nèi)容不相符的報價，一律作廢，不做參考。4、人工或機械情況，須明確寫明投標單位可提供人數(shù)，人員配備等等，所擁有機械型號多少臺，都要一一列清。5、征召人意見和資格審查意見，都需填寫意見，寫明為什么推薦該單位投
7、標的原因和資格審查后，該單位是否符合我司征召要求。并在簽字時必須簽署日期（日期必須在招標立項領導批示日期后）三、招標文件的編制、會審及發(fā)放目前集團都有統(tǒng)一的招標文件模版，項目組根據(jù)開標日期提前一周編制招標文件，同時將工程、采購負責人簽字的《招標文件評審記錄表》，連同招標文件電子版報送至采購管理部報至各部門會審，待各部門會審完畢才可對外發(fā)放招標文件。項目組有多個項目同一時間開標的，標書模板建議合并為一份，不同樓盤的報價表分別列示便可。在發(fā)放標書時才根據(jù)各單位的投標項目對模板刪減樓盤后發(fā)放。三、招標文件的編制、會審及發(fā)放11.19根據(jù)合同部合同文本的修改
