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《[精選]分銷及渠道管理策略.pptx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、2021/8/21第八章分銷及渠道管理策略22021/8/2第一節(jié) 分銷渠道概述一、分銷渠道的含義二、分銷渠道存在原因及職能三、營(yíng)銷渠道中的流32021/8/2一、分銷渠道的含義分銷渠道(Distributionchannels),是指某種產(chǎn)品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有組織和個(gè)人。市場(chǎng)營(yíng)銷渠道(Marketingchannels),是指配合起來(lái)生產(chǎn)、分銷和消費(fèi)某一生產(chǎn)者的產(chǎn)品和服務(wù)的所有組織和個(gè)人。42021/8/2所有渠道參與者執(zhí)行談判職能嗎?是否分銷渠道成員輔助代理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)中
2、間商最終用戶運(yùn)輸公司倉(cāng)儲(chǔ)公司廣告代理商金融機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)公司市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)零售中介批發(fā)中介企業(yè)顧客一般顧客52021/8/2二、分銷渠道存在原因及職能(一)分銷渠道存在原因1、提供專業(yè)化和勞動(dòng)分工2、克服差異有助于克服生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的數(shù)量、花色、時(shí)間和空間差異。3、提高交易效率分銷商能夠有效減少接觸次數(shù)62021/8/2所有權(quán)轉(zhuǎn)移付款信息收集和分發(fā)物流談判促銷風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)融資訂貨(二)分銷渠道的職能72021/8/2三、營(yíng)銷渠道中的流生產(chǎn)商消費(fèi)者運(yùn)輸公司倉(cāng)庫(kù)中間商(批發(fā)或零售)產(chǎn)品流生產(chǎn)商消費(fèi)者中間商所有權(quán)流消費(fèi)者中間商運(yùn)輸公司倉(cāng)庫(kù)銀行生產(chǎn)商信息流
3、消費(fèi)者中間商銀行生產(chǎn)商貨幣流銀行促銷流生產(chǎn)商中間商廣告公司消費(fèi)者82021/8/2第二節(jié) 中間商一、批發(fā)的含義與類型二、零售的含義與類型92021/8/2一、批發(fā)的含義與類型批發(fā)的含義:是指一切將物品或服務(wù)銷售給為了轉(zhuǎn)賣或者商業(yè)用途而進(jìn)行購(gòu)買的組織或個(gè)人的活動(dòng)。102021/8/2批發(fā)商的類型所有批發(fā)企業(yè)獨(dú)立中間商生產(chǎn)商擁有商人批發(fā)商代理商經(jīng)紀(jì)人銷售分支機(jī)構(gòu)和辦事處112021/8/2二、零售的含義與類型零售的含義:是指所有向最終消費(fèi)者直接銷售產(chǎn)品和服務(wù),用于個(gè)人及非商業(yè)性用途的活動(dòng)。122021/8/2零售商分類按照有無(wú)店鋪分類店鋪零售無(wú)
4、店鋪零售132021/8/2零售分類——店鋪零售種類按商品經(jīng)營(yíng)范圍專業(yè)店、百貨店、超市、便利店、倉(cāng)儲(chǔ)商店等按價(jià)格和服務(wù)策略高價(jià)高質(zhì)服務(wù)、中價(jià)中質(zhì)服務(wù)、低價(jià)低質(zhì)服務(wù)按組織方式獨(dú)立式、所有權(quán)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)、自愿連鎖142021/8/2直接銷售直復(fù)營(yíng)銷自動(dòng)售貨零售分類——無(wú)店鋪零售種類152021/8/2第三節(jié) 分銷渠道設(shè)計(jì)與管理一、分銷渠道結(jié)構(gòu)二、影響分銷渠道決策的因素三、分銷渠道的設(shè)計(jì)四、渠道成員的管理五、渠道策略新的發(fā)展162021/8/2一、分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道長(zhǎng)度(層次)分銷渠道寬度分銷渠道廣度渠道長(zhǎng)度是指對(duì)產(chǎn)品擁有所有權(quán)或負(fù)有推銷責(zé)
5、任的中間機(jī)構(gòu)層次的數(shù)目。渠道寬度是指渠道中的每個(gè)層次使用的同種類型中間商的數(shù)目。渠道廣度是指通過(guò)不同類型的銷售渠道,把相同的產(chǎn)品或不同的產(chǎn)品送達(dá)顧客。172021/8/2分銷渠道長(zhǎng)度生產(chǎn)商零售商消費(fèi)者零售商批發(fā)商/代理商消費(fèi)者零售商批發(fā)商代理商/經(jīng)紀(jì)人生產(chǎn)商生產(chǎn)商生產(chǎn)商消費(fèi)者消費(fèi)者直接渠道一級(jí)渠道二級(jí)渠道三級(jí)渠道消費(fèi)品分銷渠道182021/8/2中間商制造商目標(biāo)市場(chǎng)中間商1中間商2……中間商n(n有限)制造商目標(biāo)市場(chǎng)制造商中間商1中間商2中間商3……目標(biāo)市場(chǎng)分銷渠道寬度密集分銷選擇分銷獨(dú)家分銷192021/8/2二、影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素1
6、、顧客特性顧客人數(shù)、地理分布、購(gòu)買頻率、平均購(gòu)買數(shù)量等。2、產(chǎn)品因素產(chǎn)品單價(jià)、體積重量、產(chǎn)品自然生命周期、技術(shù)服務(wù)程度等。3、中間商特性各個(gè)中間商的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),成本、可獲得性以及提供的服務(wù)。202021/8/24、競(jìng)爭(zhēng)特性競(jìng)爭(zhēng)者所使用的渠道5、企業(yè)特性總體規(guī)模、資金實(shí)力、產(chǎn)品組合、渠道經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷政策等6、環(huán)境特性經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)文化變革、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)以及政府管理等。212021/8/2三、分銷渠道的設(shè)計(jì)確定渠道目標(biāo)明確主要渠道方案評(píng)估各種可能渠道方案企業(yè)預(yù)期達(dá)到的顧客服務(wù)水平及渠道各種限制性因素,確定渠道目標(biāo)。確定中間商的類型與數(shù)目;規(guī)
7、定渠道成員的條件與責(zé)任。按照一定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估各種渠道方案。222021/8/2渠道目標(biāo)是企業(yè)預(yù)計(jì)達(dá)到的顧客服務(wù)水平以及中間商應(yīng)執(zhí)行的職能等的描述。1、分析顧客所需要的服務(wù)產(chǎn)出水平服務(wù)產(chǎn)出:就是指渠道能夠給終端用戶(最終消費(fèi)者)帶來(lái)的利益。服務(wù)產(chǎn)出具體包括:批量的大小、等候時(shí)間或交貨期限、空間便利、產(chǎn)品品種、服務(wù)支持等。(一)確定渠道目標(biāo)232021/8/22、明確限制因素渠道目標(biāo)的限制因素:顧客特性、產(chǎn)品特性、中間商特性、競(jìng)爭(zhēng)特性、企業(yè)特性、環(huán)境特性。242021/8/2(二)明確主要的渠道方案1、渠道長(zhǎng)度(中間商層級(jí)數(shù)目)、廣度決策(中間商類
8、型的決策)、寬度決策(中間商數(shù)目的決策)2、渠道成員條件和責(zé)任價(jià)格政策銷售條件地區(qū)權(quán)利的劃分每一成員提供的特殊服務(wù)252021/8/2(三)評(píng)估可能的渠道方案按照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)渠道交