資源描述:
《面館經(jīng)營管理經(jīng)驗分享》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、小小面館管理策劃小小面館地處云南財經(jīng)大學(xué)步行街,面館開業(yè)半年,由于管理不當(dāng),發(fā)展不容樂觀。所以必須作好小小面館的管理策劃,要做好小小面館的管理策劃關(guān)鍵在于人力資源與非人力資源之間的匹配,要針對廚房、衛(wèi)生、收銀、服務(wù)部門等,鑒于學(xué)校周圍餐館工作人員文化水平較低的形勢,要充分發(fā)揮小小面館人員合理組合的優(yōu)勢,本著服務(wù)師生的原則,運用點銜接法、正確執(zhí)行法等,通過機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、制度保障的步驟,經(jīng)過半年的時間,實現(xiàn)小小面館資源消化增值,使各工作有條不紊的進(jìn)行,穩(wěn)住市場地位。小小面館管理策劃腦圖如下:7小小面館管理策劃具體步驟如下
2、:一、機構(gòu)設(shè)置小小面館的組織結(jié)構(gòu)圖如下:店長收銀服務(wù)廚房衛(wèi)生(注:本店的店長為老板。)二、崗位設(shè)置店長職責(zé):1、主管本店的所有采購工作;2、協(xié)調(diào)各個崗位工作,具體協(xié)調(diào)員工之間的矛盾和崗位空缺,人員招聘等;3、財務(wù)管理以及本店的外事業(yè)務(wù);4、本店的安全檢查工作;5、員工考核工作。權(quán)限:不涉及烹飪工作。廚師職責(zé):1、烹飪及制作;2、配合店長完成采購工作;3、餐具、原材料等的日常管理存儲維護工作;4、制度采購計劃;5、廚房的安全檢查工作。權(quán)限:不具有獨立的采購權(quán)。衛(wèi)生員職責(zé):1、主要負(fù)責(zé)本店的洗滌整理消毒工作;2、配合廚師和服務(wù)生完成洗滌整理消毒工
3、作。權(quán)限:不得啟用洗滌過的物件。7收銀員職責(zé):1、收銀工作;2、點餐工作;3、收賬及賬目整理總結(jié)工作;4、考勤工作。權(quán)限:每天的帳必須當(dāng)天交給店長,不允許挪用。服務(wù)生職責(zé):1、引導(dǎo)顧客;2、傳遞菜單、食品及餐具;3、用餐區(qū)衛(wèi)生工作。權(quán)限:不得涉及收銀業(yè)務(wù)??己耍旱觊L每月基本工資1600元,廚師每月基本工資1500元,衛(wèi)生員每月基本工資1000元,收銀員每月基本工資1200元,服務(wù)生每月基本工資1000元。每月所以員工出勤25天,全勤工作全額發(fā)放,遲到早退每次扣50元,礦工每次扣100元,事假按缺勤比例實際扣除,病假有醫(yī)生證明不扣工資,否則每次
4、扣100元。三、崗位標(biāo)準(zhǔn)店長:高中以上文憑,男性,年齡27~35,居住以本地。有2年以上餐飲工作經(jīng)驗,性格穩(wěn)重,身體健康。對餐飲服務(wù)流程比較熟悉,具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。廚師:文憑不限,男性,年齡25~40,居住以本地。有2年以上廚師工作經(jīng)驗,吃苦耐勞、細(xì)心、身體健康。具有較強的烹飪技術(shù),對面食烹飪在行者優(yōu)先。衛(wèi)生員:文憑不限,女性,年齡20~40。吃苦耐勞,身體健康。能夠在本店長時間工作。收銀員:高中以上文憑,女性,年齡22~33,有1年以上收銀工作經(jīng)驗。細(xì)心負(fù)責(zé),形象良好,性格開朗。有熟練收銀技術(shù),能夠獨立辨別人民幣的真?zhèn)巍7?wù)生:文憑不限,
5、女性,年齡22~33,有1年以上收銀工作經(jīng)驗。形象良好,吃苦耐勞,性格開朗。溝通能力強,具有較好的親和力。四、業(yè)務(wù)流程店長:1、本店物質(zhì)短缺時帶領(lǐng)廚師進(jìn)行采購工作;2、工作混亂時協(xié)調(diào)各個崗位工作;3、每天工作結(jié)束時收取一天的營業(yè)額并登記入賬;4、發(fā)現(xiàn)員工違法管理制度時根據(jù)具體情況扣分并記錄;5、每天工作結(jié)束后做好安全檢查工作。廚師:1、衛(wèi)生員洗滌整理完食物,接過食物初步加工整理后放至;2、接過服務(wù)生的菜單,根據(jù)菜單進(jìn)行快速烹飪后把熟食投遞給服務(wù)生;3、物質(zhì)短缺時制定物質(zhì)采購計劃報告店長,隨同店長進(jìn)行物質(zhì)采購;4、下班后認(rèn)真檢查廚房用具狀態(tài)。7
6、服務(wù)生:1、見到顧客點餐,立即走到收銀臺等待;2、點餐完畢后從收銀員手中接過點餐單,指引顧客就坐;3、待顧客就坐完畢后,把點餐單送給廚師等待;4、從廚師手中接過食品送至顧客餐桌上;5、待顧客用餐結(jié)束,收餐具抹餐桌,把餐具遞送給衛(wèi)生員;6、快下班時做好餐飲區(qū)衛(wèi)生工作。收銀員:1、到上班時間,檢查登記人員出勤情況;2、顧客進(jìn)店時,準(zhǔn)備好菜單;3、顧客到時把菜單拿給顧客等待打餐單;4、顧客點餐后,打餐單登記告之顧客費用;5、顧客付費,接過做好財務(wù)處理,把餐單遞送給服務(wù)生;6、下班之前做好財務(wù)總結(jié)工作交接給店長登記入賬。衛(wèi)生員:1、工作開始時作好各種
7、洗滌整理準(zhǔn)備工作;2、接到廚師洗滌任務(wù)后高效完成洗滌并交接給廚師;3、服務(wù)生送來洗滌物件時,立刻接過物件洗滌整理消毒,準(zhǔn)備下一次洗滌任務(wù)的到來。4、下班之前處理好垃圾,作好最后的衛(wèi)生工作。五、制度保障起草這些制度,目的是為了提高本店工作人員態(tài)度和積極性,使小小面館工作有序進(jìn)行,更好地為師生服務(wù),依據(jù)全體員工統(tǒng)一決定,對廚師、衛(wèi)生員、服務(wù)生、收銀員(注:本店店長為老板,所以店長不涉及管理制度保障中)作如下規(guī)定:(一)考勤管理制度上班時間早9點,下班時間晚9點。全部工作人員的考勤由收銀員負(fù)責(zé)。(由于面館地理位置的特殊性,中午休息2個小時,具體時間
8、根據(jù)具體情況由店長而定,但是必須保證2小時的休息時間。)評估制度:超過早上9點未到者計入遲到,晚9點之前離開者計入早退;遲到早退超過1小時及一天未參加工作者計入礦工