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《管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、附錄4-3-5技術(shù)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法技術(shù)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)采取成員公司申報(bào)制，申報(bào)表及評(píng)價(jià)表附后。項(xiàng)目最后評(píng)價(jià)得分折合成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分，標(biāo)準(zhǔn)如下：1．項(xiàng)目最后得分96～100分折合成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分5分。2．項(xiàng)目最后得分91～95分折合成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分4分。3．項(xiàng)目最后得分86～90分折合成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分3分。4．項(xiàng)目最后得分81～85分折合成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分2分。5．項(xiàng)目最后得分76～80分折合成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分1分。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表項(xiàng)目名稱申報(bào)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組人員項(xiàng)目投產(chǎn)（應(yīng)用）日期年月日項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用萬元項(xiàng)目實(shí)施情況概述：項(xiàng)目技術(shù)方案與主要技術(shù)性能指標(biāo)：項(xiàng)目質(zhì)量情況概述：總部企管部對(duì)質(zhì)量指標(biāo)的
2、審計(jì)意見：項(xiàng)目實(shí)際效益（需指明計(jì)算時(shí)段，并列出計(jì)算公式與計(jì)算過程）：總部財(cái)務(wù)部對(duì)實(shí)際效益的審計(jì)意見及年度效益估算（考慮季節(jié)性因素）：技術(shù)委員會(huì)評(píng)審意見：總裁審批意見：4管理創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表項(xiàng)目名稱申報(bào)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組人員項(xiàng)目完成日期年月日項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用萬元項(xiàng)目實(shí)施情況概述：項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新內(nèi)容與方案：項(xiàng)目的實(shí)施效果、對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用、不足之處：總部財(cái)務(wù)部對(duì)實(shí)際效益的審計(jì)意見及年度效益估算（考慮季節(jié)性因素）：總部企管部與評(píng)審組初評(píng)意見：總裁審批意見：4管理創(chuàng)新評(píng)價(jià)表項(xiàng)目名稱：管理創(chuàng)新項(xiàng)目類別評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分依據(jù)評(píng)分權(quán)重得分管理創(chuàng)新管理的規(guī)范性、文檔的完整性滿分100分。分四級(jí)給分
3、：100、80、60、0。10%創(chuàng)新性、工作量滿分100分。分五級(jí)給分：100、80、60、40、20。20%效益、效果指標(biāo)滿分100分，按預(yù)計(jì)或?qū)嶋H能達(dá)到的效益、效果進(jìn)行評(píng)分，效果顯著者可在滿分的基礎(chǔ)上再加上20或40分。50%對(duì)公司發(fā)展的影響滿分100分。分五級(jí)給分：100、80、60、40、20。對(duì)公司的發(fā)展有特別影響的可加20或40分。20%項(xiàng)目最后得分：分折合項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分：分評(píng)審組成員簽名：日期：年月日4技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)表項(xiàng)目名稱：類別：技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目類別評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分依據(jù)評(píng)分權(quán)重得分技術(shù)創(chuàng)新管理的規(guī)范性、文檔的完整性滿分100分。分四級(jí)給分：100、80、60
4、、0。10%創(chuàng)新性、難度、技術(shù)水平、所需時(shí)間及費(fèi)用滿分100分。分五級(jí)給分：100、80、60、40、20。20%質(zhì)量水平滿分100分。返修率0.5%以下或合格率99.5%以上，得100分；返修率每上升或合格率每下降0.25%，扣10分。10%效益指標(biāo)實(shí)際創(chuàng)造效益20萬元或年度效益估算占公司總效益預(yù)算的10%，給基準(zhǔn)分60分；效益每增加10萬元或每上升5%，加10分。40%對(duì)公司發(fā)展的影響滿分100分。分五級(jí)給分：100、80、60、40、20。20%產(chǎn)品開發(fā)管理的規(guī)范性、文檔的完整性滿分100分。分四級(jí)給分：100、80、60、0。5%市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品立項(xiàng)質(zhì)量滿分100分，每出現(xiàn)一個(gè)
5、不符合項(xiàng)扣20分分五級(jí)給分：100、80、60、40、20。5%設(shè)計(jì)開發(fā)技術(shù)質(zhì)量滿分100分，每出現(xiàn)一個(gè)不符合項(xiàng)扣20分分五級(jí)給分：100、80、60、40、20。25%開發(fā)成本控制滿分100分，每超出立項(xiàng)要求2%扣10分，超出10%則全扣分六級(jí)給分：100、90、80、70、60、0。15%開發(fā)進(jìn)度滿分100分，按小批量試產(chǎn)評(píng)審?fù)ㄟ^日期為準(zhǔn)，每遲一天扣10分。10%小批量試產(chǎn)一次成功滿分100分，每多一次扣20分，3次及以上全扣。分五級(jí)給分：100、80、60、0。10%大批量試產(chǎn)一次成功滿分100分，每多一次扣20分，3次及以上全扣。分五級(jí)給分：100、80、60、0。10%新產(chǎn)
6、品年實(shí)際產(chǎn)量、產(chǎn)值滿分100分，與立項(xiàng)報(bào)告的計(jì)劃產(chǎn)量或產(chǎn)值相比，每±20%則±20分，低于40%則得分為0。20%項(xiàng)目最后得分：分折合項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分：分4
