如何建立高效it運(yùn)維自動(dòng)化管理

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1、如何建立高效IT運(yùn)維自動(dòng)化管理0網(wǎng)友評(píng)論0條摘要IT運(yùn)維自動(dòng)化是指將IT運(yùn)維中日常的、大量的重復(fù)性工作自動(dòng)化，把過去的手工執(zhí)行轉(zhuǎn)為自動(dòng)化操作。自動(dòng)化是IT運(yùn)維工作的升華，IT運(yùn)維自動(dòng)化不單純是一個(gè)維護(hù)過程，更是一個(gè)管理的提升過程，是IT運(yùn)維的最高層次，也是未來的發(fā)展趨勢。關(guān)鍵詞：IT運(yùn)維自動(dòng)化管理隨著IT建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，IT系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)已經(jīng)成為運(yùn)維管理者普遍關(guān)注和不堪重負(fù)的問題。在過去的5年中，很多企業(yè)都實(shí)施了很多IT系統(tǒng)，使到IT運(yùn)行越來越復(fù)雜，也越來越難管理。調(diào)查結(jié)果顯示有50%的受訪運(yùn)維管

2、理者認(rèn)為IT運(yùn)維成本過高的一個(gè)原因是IT運(yùn)維的自動(dòng)化做得還不夠好，依靠手工流程來管理，不但使到運(yùn)維效率不高，而且人力成本更是花費(fèi)驚人。當(dāng)下，IT運(yùn)維已經(jīng)成為企業(yè)的必需品，企業(yè)關(guān)注的是如何提高IT運(yùn)維的效率，從而實(shí)現(xiàn)IT資源利用率的最大化。國際知名調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在IT運(yùn)維成本中，源自技術(shù)或產(chǎn)品(包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等)成本其實(shí)只占20%，而流程維護(hù)成本占40%，運(yùn)維人員成本占40%。流程維護(hù)成本包括日常維護(hù)、變更管理、測試成本等;人員成本包括訓(xùn)練、教育、人員流失、招聘成本等。因此，如何提

3、高IT運(yùn)維管理效率，降低運(yùn)維成本是時(shí)下IT界和運(yùn)維管理者最熱門的話題之一。一.傳統(tǒng)式IT運(yùn)維管理面臨挑戰(zhàn)目前許多企業(yè)的IT運(yùn)維雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從人工運(yùn)維到計(jì)算機(jī)管理，但這只是處在“半自動(dòng)化”的運(yùn)維狀態(tài)。因?yàn)檫@種IT運(yùn)維仍然是等到IT故障出現(xiàn)后再由運(yùn)維人員采取相應(yīng)的措施，所以傳統(tǒng)被動(dòng)的、孤立的、半自動(dòng)式的IT運(yùn)維管理模式經(jīng)常是讓IT部門疲憊不堪。主要有以下幾個(gè)方面：(一)運(yùn)維人員被動(dòng)低效率手工救火在IT運(yùn)維過程中，IT員工被動(dòng)低效率手工救火，只有當(dāng)事件已經(jīng)發(fā)生并已造成業(yè)務(wù)影響時(shí)才能發(fā)現(xiàn)和著手處理。這種被動(dòng)“救

4、火”不但使IT運(yùn)維人員終日忙碌，也使IT運(yùn)維本身質(zhì)量很難提高，導(dǎo)致IT部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)IT運(yùn)維的服務(wù)滿意度都不高。目前絕大多數(shù)的企業(yè)的IT運(yùn)維現(xiàn)狀是如此：①IT運(yùn)維人員日常大部分時(shí)間和精力是處理一些簡單重復(fù)的問題;②由于故障預(yù)警機(jī)制不完善，往往是故障發(fā)生后或報(bào)警后才會(huì)進(jìn)行處理，使到IT運(yùn)維人員的工作經(jīng)常是處于被動(dòng)“救火”的狀態(tài)，不但事倍功半而且故障還常常會(huì)出現(xiàn)惡性連鎖反應(yīng)。(二)缺乏一套高效的IT運(yùn)維機(jī)制支撐目前許多企業(yè)現(xiàn)有的IT運(yùn)維機(jī)制存在如下問題：IT運(yùn)維管理過程中缺少自動(dòng)化的運(yùn)維管理模式，也沒有明

5、確的角色定義和責(zé)任劃分，使到問題出現(xiàn)后很難快速、準(zhǔn)確地找到根本原因，并及時(shí)地找到相應(yīng)的人員進(jìn)行修復(fù)和處理;或者是在問題找到后缺乏流程化的故障處理機(jī)制，而在處理問題時(shí)不但欠缺規(guī)范化的解決方案，也缺乏全面的跟蹤記錄。(三)缺乏高效的IT運(yùn)維技術(shù)工具隨著信息化建設(shè)的深入，企業(yè)IT系統(tǒng)日趨復(fù)雜，林林總總的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、中間件、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等讓IT運(yùn)維人員難以從容應(yīng)對(duì)，即使加班加點(diǎn)地維護(hù)、部署、管理也經(jīng)常會(huì)因設(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致業(yè)務(wù)的中斷，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。部分原因是企業(yè)缺乏事件監(jiān)控和診斷工具等IT運(yùn)維技術(shù)工

6、具，因?yàn)樵跊]有高效的技術(shù)工具的支持下故障事件很難得到主動(dòng)、快速處理。盡管IT運(yùn)維管理的技術(shù)在不斷進(jìn)步，但實(shí)際上很多IT運(yùn)維人員并沒有真正解脫出來，原因并不復(fù)雜。目前的技術(shù)雖然能夠獲取IT設(shè)備、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)流量，甚至數(shù)據(jù)庫的警告信息，但成千上萬條警告信息堆積在一起更本沒法判斷問題的根源在哪里。還有，目前許多企業(yè)的更新管理絕大多數(shù)工作都是手工操作的。即使一個(gè)簡單的系統(tǒng)變更或更新往往都需要運(yùn)維人員逐一登錄每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行手工變更，當(dāng)設(shè)備數(shù)量達(dá)至成百上千時(shí)，其工作量之大可想而知。而這樣的變更和檢查操作在IT運(yùn)維中往

7、往每天都在進(jìn)行，占用了大量的運(yùn)維資源。因此，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維管理工作的自動(dòng)化對(duì)企業(yè)來說已迫在眉睫。二.為什么自動(dòng)化是IT運(yùn)維的發(fā)展趨勢？（一）為什么IT運(yùn)維需要自動(dòng)化？所謂IT運(yùn)維管理的自動(dòng)化是指通過將日常IT運(yùn)維中大量的重復(fù)性工作，小到簡單的日常檢查、配置變更和軟件安裝，大到整個(gè)變更流程的組織調(diào)度，由過去的手工執(zhí)行轉(zhuǎn)為自動(dòng)化操作，從而減少乃至消除運(yùn)維中的延遲，實(shí)現(xiàn)“零延時(shí)”的IT運(yùn)維。簡單的說，IT運(yùn)維自動(dòng)化是指基于流程化的框架，將事件與IT流程相關(guān)聯(lián)，一旦被監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生性能超標(biāo)或宕機(jī)，會(huì)觸發(fā)相關(guān)事件以及事先

8、定義好的流程，可自動(dòng)啟動(dòng)故障響應(yīng)和恢復(fù)機(jī)制。自動(dòng)化工作平臺(tái)還可幫助IT運(yùn)維人員完成日常的重復(fù)性工作(如備份，殺毒等)，提高IT運(yùn)維效率。同時(shí)，IT運(yùn)維的自動(dòng)化還要求能夠預(yù)測故障、在故障發(fā)生前能夠報(bào)警，讓IT運(yùn)維人員把故障消除在發(fā)生前，將所產(chǎn)生損失減到最低。首先，IT運(yùn)維流程自動(dòng)化能夠提高流程的可控性，可以基于業(yè)務(wù)需求來制定個(gè)性化的流程，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)會(huì)看見他們的業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)流程有一個(gè)深刻的分析和理解，進(jìn)而改造和優(yōu)化流程。其次，IT運(yùn)維流