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《臺(tái)灣社會(huì)研究季刊》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、臺(tái)灣社會(huì)研究季刊第四十七期2002年9月Taiwan：ARadicalQuarterlyinSocialStudiesNO.47，September2002.反支配：南韓對抗好萊塢壟斷的個(gè)案研究，1958－200l**作者感謝國科會(huì)資助《電影消費(fèi)全球化的政治及文化過程》的研究(報(bào)告編號(hào)NSC－89－2412－H－004－009－K9)，2001年，9月)，本文材料取自前項(xiàng)研究案的部分成果。收稿日期:2002年4月8日;通過日期:2002年8月12日.Received:April8，2002；inrevisedform：August12，2002.通訊地址:臺(tái)此市文山
2、區(qū)政治大學(xué)新聞email：jsfeng@nccu.edu.tw馮建三Anti-domination:SouthKoreans'StruggleAgainsttheGlobalHollywoodbyChien-sanFENG關(guān)鍵詞：銀幕配額、南韓、電影政策、電影資本、電影工作者、好萊塢、臺(tái)灣Keywords:screenquota,SouthKorea,filmpolicy,filmcapital,filmworkers,Hollywood,Taiwan２５摘要南韓的電影配額政策起於1960年代中期，在長達(dá)未能發(fā)揮功能的三十年之後，卻從全球化論述與解除管制之說日漸興盛
3、的1990年代起，逐漸開始奏效。南韓因此構(gòu)成了好萊塢壟斷世界電影市場八十餘年來的例外，雖然尚不穩(wěn)固，但應(yīng)該已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)膰H意義。本文的焦點(diǎn)集中在1980年代中後期以來的南韓電影業(yè)之發(fā)展，以電影政策、電影人及電影資本為核心，逐一檢視其演變，並藉此探討，在自由化風(fēng)潮蔚起的晚近十多年，何以配額政策反而產(chǎn)生作用。在探討的過程裡，作者並儘量同時(shí)檢視與南韓並列為發(fā)展型國家的臺(tái)灣，一方面讓南韓與臺(tái)灣的不同性質(zhì)，得以凸顯，再方面則反省南韓的成績，是否能夠啟發(fā)臺(tái)灣在內(nèi)的其他國家。AbstractScreenquotawasinitiallyputintoforcebySouthKo
4、reangovernmentin1965buthadnotbeeneffectiveuntilthemid-1990s,duringwhichtimeanincreasingportionoftheboxofficegoestofilmsmadebyKoreans,thelatestfigurebeing49%achievedin2001.Thesuccessstoryofthisquotapolicy,movingagainsttheescalatingpowerofrhetoricofliberalisationandglobalisation,awaitsan
5、explanation.Hencethispaperanalysesmutualconstitutiverelationshipoffilmworker,filmpolicyandfilmcapitalinSouthKorea,withaviewtoprovidingheuristicexperiencestopeoplecommittedthemselvestodestabilizingdominationofthisglobalHollywood.２５「屋宇四周的高牆，阻絕了視野，緊閉的窗牖，隔離了光線，讓人難以忍受。但願(yuàn)站穩(wěn)腳跟，開放門戶，盡情享受來自寰宇四海
6、的文化和風(fēng)?！梗实?。在力主以銀幕配額(screenquota)作為政策手段，提昇南韓電影的多元表現(xiàn)程度之論文，作者(J.Kim，1999)一開始就引用了印度聖雄甘地的這段文字。它隱喻強(qiáng)勢的好萊塢是高牆、是緊閉的窗牖，窒息了許多國家的電影文化。在修辭上，它繼而暗示，銀幕配額下是一種『保護(hù)』、不是一種封閉的政策，而是走向『開放門戶』的起始，是南韓電影製片業(yè)的立足點(diǎn)。唯有站在這個(gè)基礎(chǔ)之上，才能對抗好萊塢的『壟斷』，恢復(fù)市場機(jī)制所強(qiáng)調(diào)的競爭。據(jù)此，南韓才能夠與其他國家廣泛來往，領(lǐng)受多種多樣的電影文化和風(fēng)之吹拂。以跨國比較的眼光來看，1990年代的中後期以來，南韓電影的表
7、現(xiàn)確實(shí)舉世罕見。至2001年，其國片攻佔(zhàn)了49％的市場(歷年變化詳見<表1>)。她所取得的反好萊塢壟斷成果，僅有印度憑藉其年產(chǎn)約七百部的龐大製片能量，惟印度的電影市場仍以國內(nèi)為主，其電影輸出量在1997、1998與1999三年分別是45、55與85部，金額是1.9，1.8與2.4億美元(Economist，2000.8.12：61－2:10.21：90)?？煽氨葦M。其餘各國，無論是西方各國當(dāng)中，以其國家主義抵抗好萊塢最為積極的法國，或東方的中國大陸與素稱東方好萊塢的香港，均難以望其項(xiàng)背。法國雖有積極電影政策，其國片「僅」大致佔(zhàn)有三分之一票房。中國大陸1995年起
