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《家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為的影響論文》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、窗體頂端家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為的影響摘要：當(dāng)今世界，在全球化大趨勢的大潮流之下，人才成為第一生產(chǎn)力已經(jīng)成為一句至理名言，而人才的創(chuàng)新更是其中的首要任務(wù)。新一波的創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)革命已經(jīng)蓄勢待發(fā)，科學(xué)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。必須緊緊跟隨科學(xué)創(chuàng)新的軌跡，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化革命的機(jī)會，是目前各大高新產(chǎn)業(yè)所要快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步跨越的發(fā)展方向。高管人員作為一個企業(yè)的掌舵者和零頭人，是高新產(chǎn)業(yè)的人力資源以及核心要素。因?yàn)楦吖苋藛T掌握的是全公司未來發(fā)展、人員分配、戰(zhàn)略部署的命脈，其工作的復(fù)雜性和主動性與別的產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員不可相提并論，這種與別不同的特性勢必會讓高管
2、人員對旗下員工的管理有一種家長式的領(lǐng)導(dǎo)，其所產(chǎn)生的自我效能感將明顯影響其在管理方面的創(chuàng)新行為。高管人員創(chuàng)新行為的高低將直接作用于企業(yè)內(nèi)部管理效率、企業(yè)未來的發(fā)展動向、企業(yè)的綜合競爭水平，同時作用及引領(lǐng)我國及地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的空間。本文將對家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感、管理行為的文獻(xiàn)進(jìn)行回顧，在通過理論論證及探討后，對家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感、管理創(chuàng)新行為的辯證關(guān)系及共同性進(jìn)行說明，運(yùn)用定量研究法、觀察法、統(tǒng)計(jì)分析法等研究方法，同時通過鄭伯塤等人編制的家長式領(lǐng)導(dǎo)量表、自我效能感的測量、管理創(chuàng)新行為的測量，對相關(guān)資料進(jìn)行分析和信度檢驗(yàn)，探討家長式領(lǐng)導(dǎo)對個人管理創(chuàng)新行為的影響機(jī)制，研究家長
3、式領(lǐng)導(dǎo)對高管人員管理創(chuàng)新行為的作用、自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為的作用及家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為的作用。在此基礎(chǔ)上，文章提出家長式領(lǐng)導(dǎo)對高管人員管理創(chuàng)新行為、自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為的意義及自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為。關(guān)鍵詞：家長式領(lǐng)；自我效能感；高管人員；管理創(chuàng)新行為；影響窗體頂端家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為的影響摘要：當(dāng)今世界，在全球化大趨勢的大潮流之下，人才成為第一生產(chǎn)力已經(jīng)成為一句至理名言，而人才的創(chuàng)新更是其中的首要任務(wù)。新一波的創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)革命已經(jīng)蓄勢待發(fā)，科學(xué)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。必須緊緊跟隨科學(xué)創(chuàng)新的軌跡
4、，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化革命的機(jī)會，是目前各大高新產(chǎn)業(yè)所要快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步跨越的發(fā)展方向。高管人員作為一個企業(yè)的掌舵者和零頭人，是高新產(chǎn)業(yè)的人力資源以及核心要素。因?yàn)楦吖苋藛T掌握的是全公司未來發(fā)展、人員分配、戰(zhàn)略部署的命脈，其工作的復(fù)雜性和主動性與別的產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員不可相提并論，這種與別不同的特性勢必會讓高管人員對旗下員工的管理有一種家長式的領(lǐng)導(dǎo)，其所產(chǎn)生的自我效能感將明顯影響其在管理方面的創(chuàng)新行為。高管人員創(chuàng)新行為的高低將直接作用于企業(yè)內(nèi)部管理效率、企業(yè)未來的發(fā)展動向、企業(yè)的綜合競爭水平，同時作用及引領(lǐng)我國及地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的空間。本文將對家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感、管理行
5、為的文獻(xiàn)進(jìn)行回顧，在通過理論論證及探討后，對家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感、管理創(chuàng)新行為的辯證關(guān)系及共同性進(jìn)行說明，運(yùn)用定量研究法、觀察法、統(tǒng)計(jì)分析法等研究方法，同時通過鄭伯塤等人編制的家長式領(lǐng)導(dǎo)量表、自我效能感的測量、管理創(chuàng)新行為的測量，對相關(guān)資料進(jìn)行分析和信度檢驗(yàn)，探討家長式領(lǐng)導(dǎo)對個人管理創(chuàng)新行為的影響機(jī)制，研究家長式領(lǐng)導(dǎo)對高管人員管理創(chuàng)新行為的作用、自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為的作用及家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為的作用。在此基礎(chǔ)上，文章提出家長式領(lǐng)導(dǎo)對高管人員管理創(chuàng)新行為、自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為的意義及自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為。關(guān)鍵詞：家長
6、式領(lǐng)；自我效能感；高管人員；管理創(chuàng)新行為；影響窗體頂端家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感對高管人員管理創(chuàng)新行為的影響摘要：當(dāng)今世界，在全球化大趨勢的大潮流之下，人才成為第一生產(chǎn)力已經(jīng)成為一句至理名言，而人才的創(chuàng)新更是其中的首要任務(wù)。新一波的創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)革命已經(jīng)蓄勢待發(fā)，科學(xué)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。必須緊緊跟隨科學(xué)創(chuàng)新的軌跡，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化革命的機(jī)會，是目前各大高新產(chǎn)業(yè)所要快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步跨越的發(fā)展方向。高管人員作為一個企業(yè)的掌舵者和零頭人，是高新產(chǎn)業(yè)的人力資源以及核心要素。因?yàn)楦吖苋藛T掌握的是全公司未來發(fā)展、人員分配、戰(zhàn)略部署的命脈，其工作的復(fù)雜性和主動性與別的產(chǎn)業(yè)技術(shù)人
7、員不可相提并論，這種與別不同的特性勢必會讓高管人員對旗下員工的管理有一種家長式的領(lǐng)導(dǎo)，其所產(chǎn)生的自我效能感將明顯影響其在管理方面的創(chuàng)新行為。高管人員創(chuàng)新行為的高低將直接作用于企業(yè)內(nèi)部管理效率、企業(yè)未來的發(fā)展動向、企業(yè)的綜合競爭水平，同時作用及引領(lǐng)我國及地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的空間。本文將對家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感、管理行為的文獻(xiàn)進(jìn)行回顧，在通過理論論證及探討后，對家長式領(lǐng)導(dǎo)、自我效能感、管理創(chuàng)新行為的辯證關(guān)系及共同性進(jìn)行說明，運(yùn)用定量研究法、觀察法、統(tǒng)計(jì)分析法等研究方法，同時通過鄭伯塤等人編制的家長式領(lǐng)導(dǎo)量表、
