關(guān)于招商引資的思考與建議

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1、關(guān)于招商引資的思考與建議新一屆縣委、縣政府提出把工業(yè)作為立縣之本，強(qiáng)力推進(jìn)開放強(qiáng)縣、民營富縣和人才興縣戰(zhàn)略，全面提速、跨躍發(fā)展，建設(shè)富饒美麗文明的新睢縣。若要工業(yè)立縣就要從兩方面著手：一是以招商引資為重點(diǎn)培育外延擴(kuò)張機(jī)制，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)輸血；二是以非公有制經(jīng)濟(jì)為支撐，培育內(nèi)生增長機(jī)制，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)造血。這就是縣委、縣政府提出的兩大天字號(hào)工程的根本所在。二者相比，又以招商引資為當(dāng)前首要任務(wù)，因?yàn)檎猩桃Y不僅能擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的有效途徑，而且也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的最佳途徑?！　∥铱h從上世紀(jì)九十年代初就提出招商引資并出臺(tái)了一系列政策措施，雖然收到

2、一定效果，但總的說來成效不大。人們可以找出思想不解放、政策不到位、獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn)、環(huán)境不寬松等種種理由，但總體說來是沒有把招商引資當(dāng)作系統(tǒng)工程來抓，而是拿計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的作風(fēng)應(yīng)對(duì)飛速發(fā)展的環(huán)境，用傳統(tǒng)工作方式辦理現(xiàn)代化業(yè)務(wù)，當(dāng)然也就不能解決誰來招商、怎樣招商、怎樣留商的問題。關(guān)于招商引資的思考與建議新一屆縣委、縣政府提出把工業(yè)作為立縣之本，強(qiáng)力推進(jìn)開放強(qiáng)縣、民營富縣和人才興縣戰(zhàn)略，全面提速、跨躍發(fā)展，建設(shè)富饒美麗文明的新睢縣。若要工業(yè)立縣就要從兩方面著手：一是以招商引資為重點(diǎn)培育外延擴(kuò)張機(jī)制，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)輸血；二是以非公有制經(jīng)濟(jì)為支撐，培育內(nèi)生增長機(jī)制，為工業(yè)經(jīng)

3、濟(jì)造血。這就是縣委、縣政府提出的兩大天字號(hào)工程的根本所在。二者相比，又以招商引資為當(dāng)前首要任務(wù)，因?yàn)檎猩桃Y不僅能擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的有效途徑，而且也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的最佳途徑?！　∥铱h從上世紀(jì)九十年代初就提出招商引資并出臺(tái)了一系列政策措施，雖然收到一定效果，但總的說來成效不大。人們可以找出思想不解放、政策不到位、獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn)、環(huán)境不寬松等種種理由，但總體說來是沒有把招商引資當(dāng)作系統(tǒng)工程來抓，而是拿計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的作風(fēng)應(yīng)對(duì)飛速發(fā)展的環(huán)境，用傳統(tǒng)工作方式辦理現(xiàn)代化業(yè)務(wù)，當(dāng)然也就不能解決誰來招商、怎樣招商、怎樣留商的問題。關(guān)于招商引資的思考與

4、建議新一屆縣委、縣政府提出把工業(yè)作為立縣之本，強(qiáng)力推進(jìn)開放強(qiáng)縣、民營富縣和人才興縣戰(zhàn)略，全面提速、跨躍發(fā)展，建設(shè)富饒美麗文明的新睢縣。若要工業(yè)立縣就要從兩方面著手：一是以招商引資為重點(diǎn)培育外延擴(kuò)張機(jī)制，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)輸血；二是以非公有制經(jīng)濟(jì)為支撐，培育內(nèi)生增長機(jī)制，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)造血。這就是縣委、縣政府提出的兩大天字號(hào)工程的根本所在。二者相比，又以招商引資為當(dāng)前首要任務(wù)，因?yàn)檎猩桃Y不僅能擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的有效途徑，而且也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的最佳途徑。　　我縣從上世紀(jì)九十年代初就提出招商引資并出臺(tái)了一系列政策措施，雖然收到一定效果，但總的說來

5、成效不大。人們可以找出思想不解放、政策不到位、獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn)、環(huán)境不寬松等種種理由，但總體說來是沒有把招商引資當(dāng)作系統(tǒng)工程來抓，而是拿計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的作風(fēng)應(yīng)對(duì)飛速發(fā)展的環(huán)境，用傳統(tǒng)工作方式辦理現(xiàn)代化業(yè)務(wù)，當(dāng)然也就不能解決誰來招商、怎樣招商、怎樣留商的問題?！　≌猩桃Y是對(duì)外開放的主要內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，是一項(xiàng)長期歷史任務(wù)。國際上無論發(fā)達(dá)國家或發(fā)展中國家，國內(nèi)無論沿?；騼?nèi)地，都在拼力進(jìn)行招商引資。市委、市政府把招商引資作為天字號(hào)工程，縣委、縣政府把招商引資作為頭等大事，已形成推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的大趨勢。因此，我們要把招商引資作為系統(tǒng)工程來抓，全縣參與，上下

6、聯(lián)動(dòng)，在全縣構(gòu)成千軍萬馬聯(lián)合行動(dòng)的招商格局，系統(tǒng)解決誰來招商問題。首先是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商?？h四大家領(lǐng)導(dǎo)置身招商引資第一線，親自找項(xiàng)目，親自談判，親自走訪企業(yè)征求意見，親自解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題。每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，都要成立項(xiàng)目指揮部，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)分任政委、指揮長、副指揮長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)立項(xiàng)建設(shè)中遇到的困難和問題，保證這些項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效，縮短建設(shè)周期。其次要大力推行“三三制”工作法，確立人人都是投資主體，事事關(guān)系睢縣形象的觀念，不拘一格引資金、引項(xiàng)目、引人才。堅(jiān)持三分之一的縣經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部參與招商引資上項(xiàng)目，三分之一的縣直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部投身招商

7、引資上項(xiàng)目，三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員外出招商引資上項(xiàng)目。對(duì)涉經(jīng)部門，明確其主要職能就是招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)要因應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)形勢特別是招商引資進(jìn)行重組變革，著力打造一支外向型、懂政策、能說會(huì)道的專業(yè)招商隊(duì)伍。要引導(dǎo)各級(jí)黨員干部破除官本位思想，不擠官場闖市場，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中建功立業(yè)。第三，要健全完善目標(biāo)責(zé)任制，以招商引資成效論英雄，識(shí)人才，看實(shí)績，定升遷。為使激勵(lì)機(jī)制出奇效，就要重獎(jiǎng)重罰，做到獎(jiǎng)得人眼紅，罰得人心疼，使其能如抓計(jì)劃生育那樣上心用勁。對(duì)于工作效率低，服務(wù)不到位，影響項(xiàng)目落戶都嚴(yán)格追究責(zé)任，年底取消其評(píng)先資格，連續(xù)兩年未完成招商任務(wù)的，黨政一把手降職使用

8、。對(duì)于提供信息及時(shí)、服務(wù)項(xiàng)目主動(dòng)、引薦項(xiàng)目成功者，予以重獎(jiǎng)。要建立招商引資例會(huì)制