新時期企業(yè)文化的基本內(nèi)容

新時期企業(yè)文化的基本內(nèi)容

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1、新時期企業(yè)文化的基本內(nèi)容新時期企業(yè)文化的基本內(nèi)容   [摘要]企業(yè)文化是指企業(yè)在其長期經(jīng)營活動中確立的、為其全體成員普遍接受并共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范等。所謂經(jīng)營性企業(yè)文化,是指企業(yè)在對外經(jīng)營中所表現(xiàn)出來的價值觀和方法論。經(jīng)營性企業(yè)文化主要包括以下幾個方面:1.企業(yè)自身利益與社會利益的有效結(jié)合。2.市場有效需求和市場需求發(fā)展趨勢的有效結(jié)合。3.企業(yè)當前利益和長遠利益的有效結(jié)合。4.企業(yè)發(fā)展與消費者主體地位的有效結(jié)合。5.有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的有效結(jié)合。所謂管理性企業(yè)文化,指的是企業(yè)在處理對內(nèi)管理過程的

2、各種關(guān)系中所形成的價值觀和方法論。它主要包括以下幾個方面:1.責任、權(quán)利和利益的有效結(jié)合。2.生產(chǎn)要素功能最大化發(fā)揮和生產(chǎn)要素功能最小化消耗的有效結(jié)合。3.企業(yè)風險與企業(yè)風險自然人化的有效結(jié)合。4.管理制度與人本主義的有效結(jié)合。5.員工自我約束和外在制度約束的有效結(jié)合。   企業(yè)文化是指企業(yè)在其長期經(jīng)營活動中確立的、為其全體成員普遍接受并共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范等。這里強調(diào)它是一種價值觀念,屬于社會意識的范疇,而其它如企業(yè)的文娛、聯(lián)誼、形象設計等,均不屬此列。   為什么企業(yè)需要企業(yè)文化呢?其實,企

3、業(yè)管理與社會管理的道理是一樣的,社會的管理需要有完善的法制,但法制并不能解決一切問題,除法制之外,還有社會道德,如果法制的制定超越甚至違背了人們的心理水平和道德水準,那么它必定是無效的。對于大多數(shù)人而言,固然處于法制的強約束之下,但他的多數(shù)行為卻都是在道德的軟約束之下進行的,盡管這種約束可能是無形的和不自覺的。企業(yè)管理也是這樣,完善的規(guī)章制度是必要的,但規(guī)章制度也不能解決企業(yè)的一切問題,你可以規(guī)定職工每天工作10個小時,卻不能使他在這10小時內(nèi)盡心盡力。如何使職工自覺自愿、盡心盡力地為企業(yè)工作,想企業(yè)之

4、所想,急企業(yè)之所急,便是企業(yè)文化的功效了。   在資本主義社會早期,是沒有企業(yè)文化的。在那個時候,工人被視作會說話的機器,在監(jiān)工的嚴密監(jiān)視之下艱苦勞動。這與其生產(chǎn)力發(fā)展水平是相一致的,當時的工人從事的都是一些簡單的、粗笨的體力勞動,工作績效與自覺程度并無太大的關(guān)系,而且,工人似乎也很難對這樣的勞動產(chǎn)生興趣。但隨著社會的發(fā)展進步,人們的物質(zhì)生活水平提高了,勞動已不只是一種謀生的手段,人們接受了越來越高的教育水平,具有了獨立的人格和自我價值標準,越來越不喜歡那種受人看管的工作方式。白領工人的數(shù)量超過了藍領工

5、人,而體力勞動的績效相對于腦力勞動來說更難以考察,使員工自覺為企業(yè)效力的企業(yè)文化建設便提上了議事日程。此外,一些歷久不衰的知名企業(yè)也以其自身的成功證明了企業(yè)文化的重要性。松下幸之助認為,對于一個企業(yè)來說,技術(shù)力量、銷售力量、資金力量以及人才等等,雖然都是重要因素,但是最根本的還是正確的經(jīng)營理念;只有在正確的經(jīng)營理念的基礎上,才能真正有效地使人員、技術(shù)和資金發(fā)揮作用。假如一個企業(yè)沒有長期經(jīng)營理念作支撐,即便紅火一時其結(jié)果也只能是曇花一現(xiàn)。因此,企業(yè)界和學術(shù)界對于企業(yè)文化問題開始重視起來。   企業(yè)文化是一

6、個范圍很廣的題目,包括企業(yè)文化的概念、內(nèi)涵、內(nèi)容、模式、功能和塑造等,在本文中,由于篇幅的限制,著重討論它的內(nèi)容,以及20世紀末期以來產(chǎn)生的一些新特點。 一、經(jīng)營性企業(yè)文化   所謂經(jīng)營性企業(yè)文化,是指企業(yè)在對外經(jīng)營中所表現(xiàn)出來的價值觀和方法論。企業(yè)從整體來看是一個開放的主體,在其生產(chǎn)經(jīng)營活動中必然和自身以外的多個主體發(fā)生各種各樣的關(guān)系。它需要從上游企業(yè)購入原料、動力、設備等,需要對市場信息進行搜集、整理、判斷、取舍,需要將產(chǎn)品出售給需要它的顧客并提供售前、售中和售后的服務。除此之外,它與同類企業(yè)還構(gòu)成

7、了競爭關(guān)系,它的生產(chǎn)活動,也會對社會帶來種種直接和間接的影響,如環(huán)境污染等。采用什么樣的指導思想和方法來處理好這些問題,就構(gòu)成了一個企業(yè)的經(jīng)營性企業(yè)文化。企業(yè)只有在實踐中不斷地創(chuàng)新建設好自身優(yōu)秀的經(jīng)營性企業(yè)文化,才能處理好經(jīng)營過程中所面臨的各種關(guān)系,才能獲得生存、發(fā)展和壯大。經(jīng)營性企業(yè)文化主要包括以下幾個方面: 1.企業(yè)自身利益與社會利益的有效結(jié)合   企業(yè)的社會責任指的是企業(yè)在謀求自身利益的同時,必須采取的保護和增加社會利益的行為。企業(yè)是否具有社會責任,是一個歷來存在爭議的問題,一些企業(yè)認為有,另一些

8、企業(yè)則認為沒有。這實質(zhì)上是企業(yè)應如何看待自身利益和社會利益的問題,也是經(jīng)營性企業(yè)文化所要解決的首要問題。   長期以來,企業(yè)的經(jīng)營目標經(jīng)常被簡單地定義為追求利潤的最大化,似乎這也同時成了企業(yè)的唯一目標。但是,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷成熟,企業(yè)經(jīng)營的社會性已經(jīng)越來越突出,企業(yè)利益與社會利益也越來越趨向于統(tǒng)一。誰忽視了社會利益,誰就難以在社會站穩(wěn)腳跟。從中國根深蒂固的傳統(tǒng)道德來看,一味只知道自己賺錢而不顧及任何社會利益的企業(yè),也很難為廣大

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