某鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進村整頓轉化工作情況匯報

《某鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進村整頓轉化工作情況匯報》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進村整頓轉化工作情況匯報某鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進村整頓轉化工作情況匯報 　　XX鎮(zhèn)轄32個行政村，總人口4.1萬人；共有農(nóng)村基層黨組織39個，其中黨總支2個、黨支部37個；農(nóng)村黨員1349名。今年以來，我們在縣委的正確領導下，經(jīng)過嚴格倒排篩查，確定了康莊子、倉上、黃老人、大牛莊四個后進支部進行重點整頓轉化，并堅持把開展后進村整轉工作作為加強農(nóng)村基層組織建設的重要抓手，按照“摸清情況、找準問題、對癥下藥、力求實效”的總體要求，結合自身實際，積極組織力量對后進村會診剖析，找準癥結，定準措施，分類施治，取得了明顯效果?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下。 　　一、提

2、高認識，整合力量，形成后進村整轉工作合力 　　開展后進村整頓轉化工作，是強化村級組織建設、夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎的必然要求，也是促進農(nóng)村社會穩(wěn)定、加快新農(nóng)村建設步伐的現(xiàn)實需要。XX鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)村居多、人口多，社情民意復雜，村與村之間發(fā)展不平衡的問題比較突出。特別是個別村班子不健全、軟弱渙散，干群關系緊張，村級經(jīng)濟發(fā)展緩慢，存在無人管事、無錢辦事、無章理事的問題，造成村里工作長期無起色，嚴重影響了全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的大局。針對這種狀況，我們按照縣委的決策部署，切實把集中整頓后進村作為加強農(nóng)村基層組織建設的重中之重，列入重要的議事日程，按照縣委《關于在第二批教

3、育實踐活動中開展軟弱渙散村黨組織集中整頓工作的實施方案》要求，對全鎮(zhèn)32個村進行了認真梳理，綜合評定，排查篩選出后進村4個、充分調(diào)動各級力量，集中進行整頓治理。鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長的集中整頓后進村工作領導小組，在相關村也建立了工作機構，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制；嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部尤其是主要領導干部包片包村責任制，書記、鎮(zhèn)長、人大主席、副書記每人分包一個后進村，定責任、定目標、定獎懲、包轉化，強化各項整頓措施的落實；同時，積極與縣包村工作組及包村縣領導對接，利用定期召開整頓后進村工作聯(lián)席會議等方式，加強溝通和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)

4、、村三級的組織優(yōu)勢，整合力量，齊抓共管，為后進村整轉工作的扎實開展、取得實效提供了強有力的組織保證。 　　二、分類施策，因村制宜，著力解決后進村突出問題 　　具體工作中，我們會同縣包村領導和包村工作組對后進村存在的各種問題進行了認真分析研究，把4個后進村按照黨組織班子配備不齊、班子不團結內(nèi)耗嚴重、黨組織服務意識差等十種類型進行逐一分析，按照“一村一策，分類施治，對癥下藥，逐個突破”的原則，“調(diào)、包、幫”多措并舉，集中開展了整頓治理工作。 　　調(diào)。對農(nóng)村班子不健全、支部書記缺職的村，采取下派任職等辦法，對黨組織班子進行調(diào)整和充實，配強黨組織班子尤其

5、是黨組織書記，為盡快轉化提高奠定堅實的組織基礎。今年以來，先后對2個后進村黨支部班子進行了調(diào)整，調(diào)整村黨支部書記1名，支部委員2名，把3名素質(zhì)高、能力強、作風正的優(yōu)秀人才充實進了村黨支部，使后進村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。黃老人村黨支部書記長期缺職，村里的各項工作無法正常開展，鎮(zhèn)黨委經(jīng)過認真研究，及時選派農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長馬完元同志到該村任支部書記，受到村黨員干部群眾的一致?lián)碜o并很快扭轉了局面，推開了工作，目前黃老人村先后投資3萬余元進行了溝渠清淤和街道清理，低壓改造也已列入項目，自籌資金4萬元已到位，預計7月底即可施工，幸福院提

6、檔升級建設、高標準基本農(nóng)田建設等項目也正在積極跑辦中。 　　二是“包”。對歷史遺留問題較多、各種矛盾較為突出的村，利用縣直部門和縣領導包村的有利時機，加強協(xié)調(diào)配合，采取縣、鎮(zhèn)兩級干部聯(lián)合包村的形式，面對面地疏導群眾情緒，緩和干群矛盾，妥善解決各類問題，加快后進村轉化步伐。倉上村因歷史遺留債務等問題曾引發(fā)過群眾上訪，工作無法開展。鎮(zhèn)包村干部、黨委副書記劉金青同志與縣直包村部門安監(jiān)局密切配合，及時做好矛盾化解工作，各項工作逐漸走上了正常運轉的軌道，該村先后投資100余萬元對村內(nèi)主要街道進行了硬化，5月底前又投資20多萬元新建了排水溝，占地400平米的

7、村民休閑廣場也正地建設中。 　　三是“幫”。對后進村采取“輸血”和“造血”相結合的方式，進行全面幫扶。一方面，從群眾最關注、最關心、最需要解決的問題入手，組織人力、物力、財力，扎扎實實為群眾解決實際困難，提升班子的公信力；另一方面，通過組織村“兩委”干部集中培訓、外出學習等方式，教育引導村干部開闊眼界，提升素質(zhì)，樹立發(fā)展信心。并從群眾需求出發(fā)，相繼實施了農(nóng)村公路建設工程、低壓改造工程、天然氣入村工程、坑塘治理改造工程等民生項目，受到了后進村群眾的熱烈歡迎，進一步拉近了干群關系，增強了村班子的凝聚力和號召力。同時，我們還組織后進村的“兩委”干部到先

8、進單位進行了參觀學習，教育引導他們轉變思想觀念，強化公仆意識，切實樹立為官一任、造福一方的創(chuàng)業(yè)精神，增強后進變先進的信心和勇氣，使后進村