煤礦領導干部末位考核辦法

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1、精品文檔煤礦領導干部末位考核辦法煤礦領導干部末位考核辦法煤礦領導干部末位考核辦法一、實施范圍全礦現(xiàn)職副科（區(qū)）級以上干部，（含副總）。二、考核內容及標準（一）考核內容為德、能、勤、績、廉、學六個方面。重點考核工作實績?！暗隆敝饕矗贺瀼攸h和國家的路線、方針、政策及執(zhí)行礦黨政的決議、指令、制度等情況；個人的政治立場、思想作風、道德品質、群眾威信和遵紀守法等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，及協(xié)調各方面關系的水平?！澳堋敝饕矗簩ζ髽I(yè)改革及創(chuàng)業(yè)發(fā)展的工作思路；履行崗位職責能力，創(chuàng)新能力，分析問題、解決問題能力；駕馭工作的能力，科學

2、決策、綜合協(xié)調、組織領導能力；知人善任、選賢用能能力?！扒凇敝饕矗汗ぷ魇聵I(yè)心、責任感、積極性、主動性以及工作質量、效率等?！翱儭敝饕矗褐鞴芑蚍止芄ぷ鞣秶鷥鹊穆氊熉男星闆r、工作績效及各項指標、任務完成情況。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)5/5精品文檔“廉”主要看：個人廉潔自律情況及黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況等?！皩W”主要看：個人的學習態(tài)度、學習內容、學習效果及參加培訓情況等。（二）實行量化考核。將德、能、勤、績、廉、學等六項內容進行量化，實行百分制考核。考核分為優(yōu)秀（90—100

3、分，含90分）、稱職（80—90分，不含90分）、基本稱職（60—80分，不含80分）、不稱職（60分以下，不含60分）四個等次。（三）末位基本條件1、在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，或基本稱職和不稱職票累加達到50以上的。2、在考核中較差，量化考核低于60分的。3、經組織綜合考察考核，綜合分析認定為不稱職的。4、經考核排名較后的。5、有下列情況之一者，直接進入末位：（1）受到黨內嚴重警告或行政記大過以上（含）處分的。（2）年度內連續(xù)三個月或累計六個月完不成礦下達的指標和任務的單位黨政主

4、管。（3）因決策失誤、工作失職、工作不到位，造成重大經濟損失，或者對重大責任事故負有主要責任或領導責任的。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)5/5精品文檔（4）嚴重違章指揮，造成嚴重后果的。（5）違反財經紀律，侵占集體或職工利益的，克扣截留工人工資獎金，私設小金庫，亂支亂花受到處理的。（6）經查實有利用職權吃、拿、卡、要行為的。（7）分管工作不到位，致使工作被動造成嚴重后果、不良影響，或工作總是處于末位、或者因此影響礦榮譽及上級評估檢查的，或單位出現(xiàn)嚴重越級集訪的。（8）因自身行為不當

5、造成惡劣影響和嚴重后果的。三、考核程序1、個人總結：被考核者對照個人崗位職責要求，實事求是地總結年度主管或分管的工作，撰寫述職報告，基層單位科（區(qū)）級干部在本單位職工代表大會或職工大會上述職并接受評議，機關部室的科級干部在本機關述職，副總、井領導在中層干部會上述職，并接受評議。2、民主評議：114版權所有（1）組織單位干部職工評議；（2）機關與基層單位科（區(qū)）級干部之間實行雙向互評。雙向互評一般安排在年初，對上一年工作進行評議；（3）基層評議機關、采掘評議輔助。3、分線領導考核：礦分管領導根據(jù)平時工作情況對分

6、管干部按照量化考核內容考核評定，并簽署考核意見。張小樓井、東城井則由井分管領導考核。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)5/5精品文檔4、部門日?？己耍旱V職能部門對分線或上級安排的階段性、日常性工作的考核、通報、記錄是年終考核的重要依據(jù)。5、組織綜合考核：政工部匯總科（區(qū)）級干部民主評議情況，分管領導考核情況，部門日?？己饲闆r及考察情況，提出末位人員名單和處置意見。四、末位的處置按照全礦黨群線、行政主管線、行政副職線分線排出各線及全礦末位人員名單，比例原則上控制在全礦副科級以上干部總數(shù)的

7、3左右。對末位者，視情況分別采取下列辦法處置。1、誡勉：在年度考核中處于分線位置相對較后者，或經組織考察考核認定為基本稱職的，由分管礦領導對其進行誡勉談話，提出警告。2、待崗：在年度考核中被評定為分線末位或位置較后的，實行待崗、降職或離職學習，或調整其工作崗位及職務。待崗時間一般不少于半年。3、降職、免職（解聘）、責令（勸）辭職：在年度考核中位于全礦位置較后的或處于末位，并經組織考察考核認定為不稱職的，免去（解聘）職務或責令辭職。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)5/5精品文檔受到降職

8、、免職（解聘）的科（區(qū)）級干部，一年后各方面表現(xiàn)較好，有突出成績、群眾認可的，可重新選拔使用或參與領導干部公開競聘上崗。五、考核辦法1、末位考核工作與科（區(qū)12下一頁相關范文煤礦工會文化建設調研報告煤礦安全標語大全煤礦安全月實施方案范文三篇煤礦安全監(jiān)管季度工作總結煤礦公司巾幗能手事跡材料煤礦綜采隊長個人事跡煤礦安監(jiān)處長事跡材料煤礦綜采隊個人事跡材料煤礦生產副礦長個人事跡材料煤礦個人先進材料三篇201