【運營規(guī)劃】網(wǎng)店店鋪運營推進表

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方案優(yōu)點缺點大肆曝光品牌投入資金量大流量為主搶流量轉(zhuǎn)化率低搶顧客精準流量為主戰(zhàn)線長遠轉(zhuǎn)化率為主精細化產(chǎn)品時間積累投入產(chǎn)出成正比資金大大幅提升流量和精準時間久√流量+轉(zhuǎn)化率化流量齊頭并進——阿狼的思維

1策略具體執(zhí)第一階段(基礎(chǔ)優(yōu)化)執(zhí)行方式分三種:高風險、中風險、低風險。產(chǎn)品定價————已定產(chǎn)品選擇鉆石展位目前店鋪無高風險高回報OR低回報高端直通車中高端輝煌定位目前流量為主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——中—端—補充網(wǎng)絡(luò)??顝V告聯(lián)盟低端備注:不做目前店鋪無尋找熱搜關(guān)鍵詞中風險——活—動—策劃標題優(yōu)化——合—理—布置不同時期的關(guān)鍵詞低回報轉(zhuǎn)化率高關(guān)鍵詞吸引客戶詳情頁面優(yōu)化——提—升—興趣建立信任消除顧慮招募淘寶客催單成交目前店鋪無低風險————關(guān)聯(lián)營銷時效長、高回報搭配營銷優(yōu)化自然搜索客戶關(guān)系管理——老—客—戶營銷先建立目前店鋪無

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3策略具體執(zhí)行階段第二階段(推廣規(guī)劃)執(zhí)行方式分三種:高風險、中風險、低風險。執(zhí)行策略執(zhí)行內(nèi)容以及必須參與成員銷售額=UV*客單價*轉(zhuǎn)化率①單品推廣創(chuàng)意性海報——②—促—銷專題頁面推廣————3套具體執(zhí)行策略創(chuàng)意主圖設(shè)計③店鋪推廣——單—品—推廣直通車成交筆數(shù)=展現(xiàn)量*點擊率*點擊轉(zhuǎn)化店鋪推廣——站—外—廣告資源的引進人群定位客服的專業(yè)術(shù)語時間定位客服疑難問題FAQ————店鋪不同時期參與不同——需—求—定位————客服的銷售技巧的活動精細化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)客服知識培訓庫存狀況——————整—合—各網(wǎng)站優(yōu)勢淘寶客————高轉(zhuǎn)化產(chǎn)品文案的策劃————————產(chǎn)品銷量全面的提升分銷商的FAQ——提—升—自然搜索的排名

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5策略具體執(zhí)行階段第二階段(推廣規(guī)劃)執(zhí)行內(nèi)容以及必須參與成員美工參與客服參與倉管參與運營助理參與

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7推廣方式CPM平均費用均點擊率預計流量(月)每日流量預計花費鉆展推廣方式平均點擊花費預計流量(月)預計花費客單價轉(zhuǎn)化率直通車初期2元20000.6萬200元3%穩(wěn)定期3.3元30001萬350元4%淘寶客自然搜索品牌聯(lián)合促

8客單價轉(zhuǎn)化率預計銷售額(月)預計銷售額(月)日均開車1.2萬200元4.2萬350元——阿狼的思維

9項目子項目執(zhí)行人7/207/217/227/237/247/257/26產(chǎn)品的選擇產(chǎn)品的定位產(chǎn)品的價格新品拍攝、上架標題優(yōu)化詳情頁面優(yōu)化基礎(chǔ)優(yōu)化內(nèi)容(穩(wěn)定)店鋪首頁設(shè)計分類頁的調(diào)整關(guān)聯(lián)營銷搭配營銷頁面優(yōu)化后測試店鋪促銷活動CRM建立產(chǎn)品知識培訓客服話術(shù)培訓和整理團隊培訓運營團隊培訓活動執(zhí)行培訓廣告位的選擇充值休推廣內(nèi)容-鉆展(發(fā)展)競價息創(chuàng)意海報的設(shè)計時廣告的投放間充值2000單品推廣推廣內(nèi)容-直通車(穩(wěn)定)店鋪推廣創(chuàng)意主圖的設(shè)計站外廣告資源的收集創(chuàng)意圖片的設(shè)計推廣內(nèi)容-站外引流(發(fā)展)手機端店鋪頁面設(shè)計站外廣告資源的投放產(chǎn)品的選擇倉儲的狀況活動策劃(探索)活動的選擇活動的報名客服的培訓產(chǎn)品的選擇淘寶客的招募(發(fā)展)淘寶客資源的收集

10淘寶客的招募(發(fā)展)淘寶客招募京東商城的入駐齊家網(wǎng)平臺入駐(探索)搜狐焦點家居商城籬笆網(wǎng)輝煌C店——阿狼的思維

117/277/287/297/307/318/18/28/38/48/58/68/78/88/98/108/118/128/138/148/15休休休息息息時間時時間間

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138/168/178/188/198/208/218/228/238/248/258/268/278/288/298/308/319/19/29/3

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159/49/59/69/79/89/99/109/119/129/139/149/159/169/179/189/199/209/219/22

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179/239/249/259/269/279/289/299/3010/110/210/310/410/510/610/710/810/910/10

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1910/1110/12

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21輝煌項目所有成員項目內(nèi)容子項目執(zhí)行人運營指導:黃波店鋪總體運營店鋪運營黃波店長:吳書華標題優(yōu)化黃波店鋪基礎(chǔ)優(yōu)化內(nèi)容運營助理:畢史強價格修改黃波設(shè)計總監(jiān):王文軍詳情頁設(shè)計王光軍設(shè)計師:朱明首頁裝修朱明店鋪裝修客服組長:李玲主圖設(shè)計王光軍售前客服:楊勇創(chuàng)意圖片設(shè)計王光軍唐文藝直通車推廣吳書華華佳琪店鋪推廣鉆展推廣黃波售后客服:胡艷清其他推廣黃波后勤:高強售前客服李玲客服管理倉儲:蘇德兵售后客服胡艷清日常發(fā)票:胡稱意活動策劃活動策劃黃波運營指標考核黃波KPI績效考核客服全面考核黃波——阿狼的思維

22審核人SAMSAMSAMSAMSAMSAMSAMSAMSAMSAM黃波黃波SAMSAMSAM——阿狼的思維

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